1、煤矿平安生产文化宣传标语 煤矿平安生产文化宣传标语 1.深化责任落实、对标管理、三基建设。 2.推进依法治企，突出层级管理，持续严管严控，强化风险防控。 3.依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实5f协同管理法，建设全面标准化智慧矿山。 4.质量管理（目标）。保持平安质量标准化一级标准、双基建设省级先进单位标准、平安与职业卫生评估a级矿井标准。 5.预算管理（目标）。建立各层级、各岗位平安预算评价体系。 6.风险管理（目标）。完善提升本质平安保障系统，实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。 7.对标管理（目标）。朴素平安质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进
2、单位对标，形成对标管理长效机制。 8.业绩管理（目标）。优化平安业绩评价体系，严格动态管控和结果运用，提高生产平安绩效。 9.依法治企、科学标准，全面落实新平安生产法，运用法治思维强化平安管控。 2023.遵循规律、渐进提升，系统梳理平安管理体系，上升到平安文化管理高度，变成员工自觉行动。 11.切合实际、求真务实，针对平安管理短板，及时完善平安管理制度措施。 12.系统研究、本质平安，优化管理流程，强化煤矿本质平安保障系统建设。 13.精细管理、过程控制，落实三大规程三项标准，强化三严，诚信履职，高效执行。 14.强基固本、稳中求进，强化基层、根底、根本功建设，稳固深化、创新提升。 15.落
3、实5f。突出全面标准化智慧矿山建设，丰富平安质量管理内涵。 16.落实5f。突出岗位市场化运行，深化预算管理和金牌班组创立。 17.落实5f。突出平安重点要素管控，科学防控风险。 18.落实5f。突出追标创效，增强对标管理实效性。 19.落实5f。突出正负鼓励，提高全员平安履职积极性、主动性和创造性。 20.科学管控、诚信履职，提升平安保障能力 21.责任、对标、提升;诚信、防控、协同。 22.传承创新，过程管控，提升平安质量管理水平 23.创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。 24.建设朴素化，管理高标准 25.强化软硬件建设，建全国标准化标杆企业。 26.不管控过程，就要付出更大代价
4、处理结果。 27.问题及时预警、效果定期评价、违规严格考核。 28.加强现场全动态质量管理，强化操作员工质量达标意识，实现质量标准化时时处处达标。 29.优化生产布局，合理集中生产，防止工作面生产三同时，做到均衡生产。 30.生产优化系统、简化环节，消除瓶颈，实现减人提效、降耗节能、平安可靠。 31.管业务必须管平安、管行业必须管平安、管生产经营必须管平安。 32.从人文关心高度，将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。 33.预算管理，市场运作，提升平安预算管理水平。 34.区队长重点抓生产经营、平安管控、绩效管理;班组长重点抓现场平安风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点
5、抓技术管理及规程措施现场落地。 35.推进区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控。 36.按照一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防原那么，建设专业化、准军事化安监队伍，提高监督检查质量和效果。 37.持续强化双卡双述、手指口述落实，员工不知风险不准上岗。 38.平安心智模式培训法内容。目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。 39.应知应会。平安生产法、双七条、9个七条规定、5f协同管理法、岗位危险源辨识内容。 40.提境界、提标准、严督导、严考核，强力推进清洁化生产。 41.全过程管控、全方 位治理、全员参与，从制约到自觉，逐渐形成清洁化生产长效机制。 42.
6、明确努力方向，丰富内涵，提升平安对标管理水平。 43.管理层重点培育平安文化，创新检查制度，强化过程管控，细化现场管理，打造平安环境。 44.技术层重点创新工艺工序，优化开拓布局，查大系统治大隐患。 45.操作层重点增强自主保安、正规操作意识，做到不伤害自己、不伤害他人。 46.建立方案、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。 47.执行力。认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。 48.责任落实，正负鼓励，提升平安业绩考核水平。 49.加快信息化建设，融合创新，支撑平安管控高效运行。 50.责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职。 第5页 共5页
