1、军粮供应工作总结 2023年我州军供工作在省军粮供应管理中心的正确指导下，以党的十八大精神为指导，全面落实科学开展观，牢固树立“以兵为本，效劳至上思想，严格执行国家军粮供应政策，不断提升军粮供应管理和效劳水平，圆满完成了军粮供应各项任务，取得了较好成绩，赢得了部队的赞誉。现将一年来军粮供应工作总结如下： 一、2023年主要工作回忆 （一）加强质量管理，确保部队吃上放心粮。 质量是军粮供应工作的生命线，是各项工作的重中之重。为保障军供粮质量，我州切实抓好了军供粮食质量管理工作。 1、按照国家军粮质量政策要求，明确加工原粮采购质量、加工品质、质量标准、抽样检验、产品交接等进行具体要求和规定。 2、
2、要求定点军粮加工企业，进一步完善出入库检验制度，严把原粮进货质量关，制定了一整套从采购、调运、入库到保管等各业务环节相互制约的手续制度，建立了定点加工、统一包装、统一标识、统一配送的军供保障机制，同时合理安排库存，确保供应的大米、面粉新鲜。每进一批粮油均要求厂家出具检验报告，严格执行“一批一检一报告制度，粮油入库合格率20230%。全年供应军粮xxx公斤，无一起质量事故，受到部队官兵一致好评。 3、定期开展军粮质量检查，查看加工点和供应点执行国家军粮质量政策情况。要求县（市）全年进行4次军粮质量检查，发现问题，及时整改，确保军粮质量。 （二）拓展效劳，不断提升管理水平和效劳水平。 1、继续开展
3、“优质效劳，满意在军营活动。以部队官兵是否满意作为检验我们工作的唯一标准，坚持定期走访部队，倾听部队官兵意见，努力改进各项工作，进一步提高效劳标准水平，进一步完善方便部队的效劳措施。我们在效劳上进一步延伸，坚持“宁可自己千辛万苦，也不让子弟兵一事为难，做到“六个保证，即：保证质价相符，不以次充好;保证及时供应，全年365天全天候效劳;保证品种等级齐全，随到随供;保证为部队 预约，义务送粮上门效劳（对到站购粮的部队义务装车）;保证效劳周到、热情，兵至如归;保证环境优雅，设施齐全，效劳一流。 2、以效劳部队，方便官兵为出发点，扩大效劳范围。首先开展串换效劳，不断增加供应品种，以满足部队官兵的生活需
4、要。现可供应大米16个品种，面条4大品牌35个单品，食用油5大品牌28个单品以及6个品种杂粮。其次，坚持常年 预约，义务送粮上门。 3、开展了“八一慰问活动。在“八一建军节前夕，我州军粮供应站（店）分别对驻军、武警和消防部队进行了慰问，共送去慰问品和慰问金折合人民币1.2万余元。 （三）加强财务管理，确保军粮专项资金使用标准 严格按照国家财经和相关财务会计制度进行军粮财务管理、会计核算，设立了专户专帐，专人管理、专款专用、独立核算，资金使用、财务核算真实准确，没有出现挤占、截留、挪用、为其它单位和个人担保的违纪违法现象发生。 （四）加强根底管理和平安管理，确保军供工作顺利开展 我州建立了领导责
5、任制，落实了分管领导，明确工作职责，强化制度建设，建立了军供质量、财务、票证、保密、食品平安管理制度，做到了军粮供应工作年初有方案，明确专人负责军供工作，确保了军供粮源稳定、质量保证、供应及时。 在军粮保密建设方面落实了保密责任制，定期对军供人员进行保密教育，做到了军粮供应保密事项人人明白，心中有数。按照相关规定对涉密计算机及移动介质加强了管理，确保了涉密数据的平安。全年未发生失窃秘事件。 （五）群策群力，上下一心，大力开展多种经营 2023年，我州根据省军供中心“立足主业抓保障、放手多径促开展的精神，积极开拓市场，大力推进多种经营的开展。xx市军供站充分利用“三位一体湘军粮油连锁店的优势，克
6、服困难，大力增加粮油品种，面向群众市场销售，全年销售总额51万余元，实现多经利润4万余元，同比利润增加近2万元。一年来，我州军供企业在完成军供任务的根底上，大力开展多种经营，多种经营收入159万元，实现利润12万元。 （六）积极争取工程资金，加大根底设施投入 在省军粮供应管理中心、州财政局等相关部门的大力支持下，xx市军供站获得千亿产业资金15万元，新的检验室建设正在筹备之中，工程完成后，将大幅度提高该站的粮油检验水平和质检能力，确保军购粮油质量。 二、存在的问题和建议 （一）军粮供应体制需进一步理顺 根据国家粮食局和省粮食局的要求，各县都成立了军粮供应店，由于各县军粮供应量太少，自主经营不成规模，效益低下，军供补贴根本无法开支军供人员的工资和费用。建议上级政府和主管部门进一步理顺供需关系，提高费用补贴或者拨补军供人员的工资及费用。 （二）军粮供应卡的发放与实际军粮销售不能同步 近几年来，我州各军供站（店）都是先供粮后刷卡结账，寅吃卯粮，造成三角债长期发生。形成部队长时间欠军供站（店）的资金，军供站（店）又欠供货商的资金，使企业与企业之间无法履行“按时结账，钱货两清原那么，导致军供站（店）资金周转不灵，诚信度降低。 第4页 共4页
