1、平安文化建设典型案例 推进平安文化建设 打造本质平安 推进企业平安文化建设作为企业现代平安管理的一种新思路、新策略，是企业提升平安管理水平的重要根底工程，也是企业向人本管理转变的重要标志。热电厂在近年来的平安文化建设中，把“文、“化作为平安文化建设的关键工作来做，内化于心、外化于形、固化于制、融化于情，努力用浓厚的平安文化气氛，夯实平安文化建设的根底，让文化落地、让平安持续。 【背景介绍】 平安文化是平安科学开展之本，是实现平安生产的根底和灵魂。作为为公司生产提供动力的xx厂，长期以来，始终把平安生产放在突出、重要的位置，不断完善规章制度，建立健全监督管理网络，加大平安投入更新先进设备，为确保
2、企业平安稳定运行，确保员工的平安与健康奠定了坚实的根底。但是，在平安生产平安保障水平的硬件和软件都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“一切事故均可防止的目标，很多领导和职工谈起平安生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰，要做好平安生产工作，仍然是任重而道远。为此，热电厂把推进平安文化建设，提高平安生产管理水平作为平安管理工作的一个重点来抓，不断创新平安文化建设模式，通过强化职工宣传教育、平安考核和协管防线等，坚决遏制“零敲碎打的事故发生，筑牢平安生产防线。 【具体措施】 平安文化建设的关键在于“文化的把握和建设上。“文是为了平安理念的传播，“化是为了转变平安理念为平安动力，化而用之
3、、化而行之、化而稳之。平安文化的核心是人。建设平安文化，就是要用平安文化造就具有良好的心理素质、科学的思维方式、追求平安的行为取向、文明的生活秩序的现代人，即具有平安素质的人。这种人是真正被挖掘出内在潜力，被调动起积极性和主动性的人，是真正建立起“平安第一思想的人；是具有主动的探索态度、高度的责任心，并且在平安知识、技能、修养方面能不断自我完善，精益求精的人；这样的人，在生产中才能防止人为失误，不出事故，保证平安。 1.用好宣传手段造声势。 充分利用各种不同载体，及时开展平安知识、平安活动内容的宣传。一是在厂大门口展示板上按期展示平安主题月活动主题及平安提示，并在电子宣传屏上滚动播出；二是举行
4、升平安旗仪式，在现场悬挂“平安生产月活动主题“全面落实企业平安生产主体责任条幅，粘贴平安生产月宣传平安标语、平安生产知识挂图，组织员工在平安旗上签字；三是在进入现场天桥文化走廊上制作六大禁令、生产五加强、平安环保理念进入现场本卷须知等平安宣传板，加大对平安制度和各项规定的宣传力度，让职工明“底线、知“敬畏，不断营造良好的平安文化气氛。四是运用“互联网+理念，成立“xxx平安一家人微信群和“xx平安环保微信群，组织各外包单位负责人及我厂平安管理人员参加，对违章现象、倡导 “随手拍及外包单位站班平安交底情况、检查发现的不平安隐患情况等及时上传至微信群，安排专人进行统计，落实奖罚措施，形成了平安你管
5、、我管、大家管的良好气氛。 2.狠抓学习教育强意识。 采用多种形式，突出员工平安知识和平安意识教育学习。一是扎实开展好班组平安活动。结合不同时期平安管理工作要求，有针对性地编制月份班组平安活动方案，通过对公司和厂年度平安环保工作安排材料；节日期间平安提示；平安风险预警；主题月活动相关知识；事故案例等材料的学习，促使员工从中学习平安知识，吸取事故教训，不断提高平安技术水平、掌握平安知识，并通过座谈、讨论，不断增强平安环保意识、责任意识，为平安平稳生产做出奉献。二是按季分类进行培训考试。每年配合春检春季组织全员xx平安规程学习考试，组织工作票签发人、许可人、工作负责人“三种人上岗考试；夏季组织运行
6、人员操作规程培训考试；冬季组织防冻防凝知识考试，并在公司抽考中取得第一名的佳绩；以此提高职工知规守纪能力，形成上标准岗、干标准活的良好习惯。三是做实平安经验分享。利用每周一生产例会，对近期发生的平安生产异常事故事件开展事故案例分析，“三违人员现身说法，用事故案例提醒、教育、警示职工时刻紧绷平安弦。 3.严格检查考核抓现场。 结合平安生产新形势新要求，不断完善规章制度，并严格考核执行。一是修订完善平安生产责任制及考核方法，出台xxx工作票管理制度、操作变动分级监控管理方法、检维修作业平安受控分级管理要求等平安生产管理制度，进一步明确各级人员的平安生产责任和现场管理责任，提高参与平安管理的积极性。
7、二是开展平安监督检查，加大对现场的平安检查力度，增加危险时段和高危作业检查的力度和频次，催促责任单位对问题进行整改，对违章人员进行批评教育，严重违章行为予以考核，并对发现的问题进行上网通报，让“三违人员既丢面子又丢票子，为消除人的不平安行为、物的不平安状态，保持现场良好的作业环境，减少和防止事故事件的发生奠定了根底 4.坚持齐抓共管筑防线 xx党委坚持融入中心，积极搭建党群组织参与和支持平安生产的活动平台。一是结合“两学一做学习教育大力开展“践行两学一做，争当xx先锋、“百日平安作先锋等主题实践活动，引导党员、广阔员工结合岗位实际，查隐患、堵漏洞，确保企业设备及人员平安。二是大力开展“党员身边
8、无事故党员责任区活动，通过佩戴党徽上岗“亮身份，签订党员平安承诺书，引导党员做到“自己无三违，身边无违章，以实际行动促进企业平安生产。三是引入柔性管理、情绪管理理念，做好职工的思想动态的分析，关心职工的家庭、心理和情绪状况。坚持“四必谈、“五必访制度。干部员工之间发生矛盾时必谈，不让员工带意见上岗;员工之间发生隔膜时必谈，不让员工带脾气上岗;工作中发生问题必谈，不让员工带包袱上岗;受到奖励或处分时必谈，不让员工带情绪上岗。员工有婚、丧、嫁、娶必访;员工家庭有矛盾必访;员工生病住院必访;遇到天灾人祸必访;员工长期休假必访。以此增强管理者与被管理者的沟通互动，增强“我要平安的感召力。 【效果意义】
9、 近年来，特别是20xx年，通过采取灵活多样的方式和持之以恒地开展平安文化建设，培育一个监督约束与自主管理相结合的控制机制，强化“我要平安意识，营造一个“我要平安气氛，使员工真正做到远离违章，按章办事，从而使平安生产工作步入良性循环的轨道，推动平安工作稳步开展。在20xx年，面对xxxx改造与平安平稳供能极大压力和挑战，xxx全体员工以工程平安建设和平安平稳环保供能为己任，牢固树立平安环保责任意识，发挥平安管理自觉性和主动性，立足岗位做风险，认真履行平安职责，较好地完成了工程实施阶段目标和实现了平安环保经济供能任务。 【单位评价】 通过循序渐进的平安文化建设，厂坚持“平安第一，预防为主、综合治理方针，压实“平安是天，是政治责任，是最大效益责任，树立“一切事故都是可以防止的平安理念得到广阔员工的认可并逐渐推广，员工对平安文化的理解、支持成为主流，平安意识全面提高，员工识别危害和风险评价能力逐渐增强，平安管理方式不断丰富，有力促进了企业的平安生产。 该篇平安文化建设典型案例范文，全文共有2824.5个字。第一为全国范文类知名网站，稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。： 第6页 共6页
