1、单位创办内刊管理方法为促进我所的开展，保证所内信息畅通无阻，使各班组之间能够进行有效地沟通，同时为所领导的决策提供信息依据，我所拟创办一份内部刊物，现将管理方法下发给各班组，请予以执行。一、刊名修试动态，原那么上每月出一期，如果一个月内容缺乏出一期，将灵活掌握刊期。二、修试动态组织结构：1、签发： 编辑：2、另三个生产班各设一名宣传员，协助稿件的采集和初步审核。三、投稿1、全所人员均有权利和义务投稿，投稿内容分为五大类：一是检修、消缺、验收等任务部署安排和执行情况；二是平安生产教育学习培训情况或平安学习的心得体会。三是班站建设、员工队伍的合理化建议和内部会议讲话精神；四是个人生活感悟，工作中或
2、外出培训学习的心得体会；五是各班组认为需要报送的具有重要价值的信息。2、三个生产班应各设宣传员一名，现已确定一次班宣传员：；二次班宣传员：；通信班宣传员：；以上三个班组成员的投稿，先递交各班宣传员审核后，再发至xx邮箱，另外辅助班、司机班和管理部门投稿，直接交于编辑处审核，每月28日前截稿。四、稿件要求：1、要求稿件(除辅助班和司机班稿件外)必须是电子版本，用WORD编辑。2、稿件需注明作者姓名、班组，新闻中需配图片的，图片不要放置在WORD中，请单独以附件形式发来，以方便编辑。3、稿件要注重时效性和典型性，字数要求不限，但需将事件表达清楚明白。五、奖惩方法1、各班组每月必须有投稿量，其标准是：一次班、二次班、通信班每月至少提供稿件2篇，管理部门至少1篇，辅助班、司机班也可投稿，但不做数量上的要求。2、党支部对各班组宣传通讯工作进行考评，每季度通报一次各班组的上稿情况，投稿量大的班组将给予一定地奖励，同时，年底将评选出年度优秀通讯员假设干名，并张榜公示。3、凡被修试动态采用的稿件，视稿件内容及长短给予稿酬：（1）一句话简讯：5元/篇；（2）篇幅在200字以内：10元/篇；（3）篇幅在200字以上：15元/篇。本管理方法自下发之日起执行。年月日
