1、银行党支部书记抓党建 银行党支部书记抓党建银行党支部书记抓党建2023-01-29浏览:分享人：江健绍 版 以下关于银行党支部书记抓党建相关范文是由本站的小编为各位亲们整理收集的，希望能给大家一个参考，欢送阅读与借鉴。 上半年，银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下，紧紧围绕“稳固、完善、改革、开展的工作方针，以“双五战略为目标，结合东北老工业基地的振兴，鼓足干劲、同心协力，克服不利因素，继续发扬艰苦创业精神，以“老实守信、创新务实为座右铭，不断拓展新的业务领域，开辟广阔的生存空间。 截止六月末，我行各项存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。其中,储蓄存款
2、余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长;对公存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。各项贷款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。存贷比。按“一逾两呆口径划分，不良贷款余额万元，比年初增加万元，增长，比去年同期万元减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降了个百分点;按“五级分类口径划分，不良贷款余额万元，比年初万元增加万元，增长，不良贷款占比，比年初下降了个百分点。各项收入万元，各项支出万元，经营体现亏损万元。 一、上半年工作总结上半年，银行经营工作总的特点是：存款规模增幅不大，不良贷款盘活工作有一定成效
3、，经营体现亏损。 (一)克服不利因素，努力吸收存款，开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响，2023年初我行吸储工作开展得不很顺利，行领导立即组织中层召开吸储工作会议，并制定吸储方案。 1、员工转变观念，吸收存款由被动变为主动近年来，我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩，但成效不大。今年上半年，行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本，随着“存款立行观念教育的深入人心以及“我为我家吸储竞赛活动的竞相开展，员工的思想观念发生较大的转变，由过去的“被动吸储逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款，仅第一季度三个月的时间，员工就吸收存款余万元，储蓄存款余额较
4、年初增长万元，超额完成第一季度储蓄存款方案，为全年的吸储工作翻开新局面。 2、以积极的营销措施开拓对公存款市场，对公存款有所增加上半年，我行卓有成效地开展各种营销活动，积极印制各种新业务的宣传单，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向广阔新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时，也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息，对于一些特殊客户，由行领导亲自进行攻关和疏导，在全行的共同努力之下，不仅遏制了存款下降的趋势，还比年初增加万元，比去年同期也有所增长。 (二)以信用卡和市场开发为依托，大力拓展中间业务截止六月末，我行新发卡张，卡余额万元;POS机消费额元;新增代发工
5、资户数户，沉淀金额万元;代理财产保险元，代理千嬉红保险份，金额元，代理鸿泰寿险份，金额1万元;代收移动、联通 话费笔，金额万元;代售充值卡万元，实现中间业务收入元，较好地完成了中间业务的各项指标。 1、加大中间业务市场开发力度，充实中间业务小组成员三月份，我行进行了全员岗位竞聘，人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度，我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。 2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指 标分解到月，分解到人，并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式，较好地完成总部下达的中间业务指标。 3、做好传统业务，大力开发新业务、新品种六月中旬，我行
6、在继续做好“代收 费、“代售充值卡、“代发工资等传统中间业务的根底上，新开办“代收小灵通话费和“代收网通固定 费的业务。上半年，我行新开立工资转存户户，新开卡张。 (三)积极办理信贷业务新品种，增强社会效应1、开办承兑业务截止六月末，我行共办理承兑汇票业务两笔，金额总计万元，手续费收入元。2023年初，我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理方法。为加大我行社会知名度，扩大社会效应，2023年3月，我行开始进行对外宣传。2023年3月31日，我行办理了第一笔承兑汇票，金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多，但是通过该项业务的办理，既可以让客户了解我行，在效劳过程中，又可以增近与客户之间的
7、感情、增强良好的社会效应，同时，也可以增加我行对公存款。 2、开办下岗失业小额担保贷款截止六月末，我行办理下岗失业小额担保贷款笔，金额万元。为增加收入来源，在行领导的积极运作下，我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放，我行公司业务部员工予以积极、主动地配合，使该项业务得以顺利开展，真正体现了银行“家乡银行效劳家乡市民的宗旨。 (四)积极催收贷款，努力压缩不良贷款1、做好贷后调查，积极催收贷款截止六月末，我行收回贷款笔，金额万元，为防止新的不良贷款的产生，减少信贷资产的损失，我行积极做好贷后检查工作。上半年，公司业务部对我行正常贷款户逐一走访，了解企
8、业经营情况，发现问题及时与行长沟通，同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款，提前一个月向借款户下发收款通知，并进入企业调查，对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款，我行提前两个月开始进行催收，例如自来水公司与市场效劳中心贷款，我行信贷员分别走访了、，及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时，将所欠的万元利息全部催收完毕。 2、努力压缩不良贷款，提高信贷资产质量截止六月末，按一逾两呆口径划分，我行不良资产万元，比去年年初增加万元，比去年同期减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降个百分点。不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题，由于一些历史原因和国家宏观政策的
9、影响，使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法归还。上半年，我行加大清收力度，通过处理抵贷物的形式收回局部贷款，此外，通过各种法律手段，盘活局部不良资产，从相对指标上完成了总部下达的任务。 (五)积极开展党建工作，发挥战斗堡垒作用我行屡次召开支部会议，首先选举同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下，党支部定期召开支部会议，认真学习党建工作要点以及各种党的理论知识，并结合实际认真分析我行当前所面临的严峻形势，研究措施和对策，较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。 2023年支行党支部工作将围绕上级行“担当社会责任，做最好的银行的战略，落实省市行“质效提升年的部署，按照市行和支行202
10、3年总体工作要求，以及市行党务工作意见,坚持“效劳战略、效劳开展、效劳员工，在支行党支部的领导下，发挥党团组织的政治核心作用和广阔党团员的先锋模范作用，为把我行建成客户首选的金融综合效劳供给商、持续促进“三力提升，提供坚强的组织保证、思想保证和舆论保证，全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。 (一)重点把住教育实践活动出台的“两方案一方案，持续抓好落实整改工作。按照中央关于深化“四风整治、稳固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见精神和市行党委统一部署，组织对整改落实情况进行一次“回头看。重点组织支行领导班子成员把住“两方案一方案等整改措施落实情况，有针对性地拿出对策。根本完成的要明
11、确稳固提高的具体要求;尚未整改的，要明确整改责任人、路线图、时间表，抓紧推进;对新出现的特别是“隐形、“变种的问题，要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及稳固和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查，要将践行“做最好的银行战略目标、持续提升客户和基层一线的满意度作为检验教育实践活动成果的重要评价方法和依据。 (二)重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推进改良作风长效机制建设。认真落实江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见，坚持将党员领导干部开展调查研究、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领
12、导干部的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进。 (一)坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于加强学风建设的意见，落实支行支委会学习制度，把作风教育纳入集体学习内容，充分认识稳固和拓展教育实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风高压态势。 (二)开展党员经常性学习教育，抓好全行党员队伍的作风建设。采取专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教育方法以及发挥“道德讲堂等渠道，在全辖党员，特别是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特别是习近平总书记有关重要论述的学习教育，开展党章学习
13、和理想信念、党性党风党纪、道德品德教育和业务技能培训，开展社会主义价值观教育。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增强党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教育还要着力于岗位能力培训，提升党员职业道德素养、专业技能和效劳群众，凝聚人心的能力。 (一)落实基层网点党建工作机制。按照省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的意见精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家建设，试行“党员之家建设进网点工作，强化“阵地建设。探索支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质效劳等内容开展活动。切实把党组织和
14、党员队伍建设的工作重点延伸至基层网点，建好建强联系效劳群众“最后一公里。 (二)坚持落实“三会一课制度。认真贯彻落实习总书记从严治党八点要求精神，严肃党内政治生活。通过落实“三会一课、民主评议党员、党性定期分析制度，结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教育活动，“五好、“五带头的标准培养、表彰和宣传群众满意的先进党小组和优秀党员，推动党内生活标准化。 (一)结合稳固党的群众路线教育实践活动的成果，梳理“两方案一方案中员工反映最强烈、最关注的几个突出问题,制定整改措施，将其纳入“行心工程建设的范畴，加强过程管理和推动。采取上下互动沟通的方式，在充分征求群众意见的根底上确定“行心工程改善员工
15、满意度的工作措施，提高“行心工程工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推进情况列入“行心工程评议指标，以评促改。 (二)结合2023年“行心工程网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，认真加以研究分析，有针对性地提出“行心工程建设建议，增强“行心工程的针对性和知感度。 (三)总结提炼五年来“行心工程建设过程中产生的先进典型案例，加强全行“行心工程建设的经验交流和学习启发，促进“行心工程向深度拓展、广度延伸。 (一)以“转作风强效劳为主题，开展“直通基层强穿透企业文化活动。 一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系统在基层机构和员工中的宣传力度，积极推广直通车与业务咨询系统的使用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务咨询系统，使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。 二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改良和提升各职能部门为基层效劳的意识和效率，形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。 (二)以“讲合规守底线为主题，开展“违规案例月月讲,合规底线人人守企业文化活动。 一是开展合规护卫“开门红活动。认真落实省市行关于加强员工责任意识和合规案防教育的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行
