1、电力公司党风廉政建设工作会议上的讲话 同志们： 集团公司2023年党风廉政建设工作会议，是系统上下全面深入推进创先争优活动，认真贯彻落实党的十七届五中全会、第十七届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神的一次重要会议，是集团公司处于开展战略第三阶段起步之年、全面开启“十二五开展新征程的形势下召开的一次重要会议，也是贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，全面部署集团公司党风廉政建设工作的一次重要会议。刚刚，熊皓同志的工作报告，总结了去年工作，部署了今年的重点任务，我完全赞成，希望大家结合实际抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。 一、集团公司党风廉政建设的主要成效 集团公司组建以来，
2、一直高度重视党风廉政建设。在八年的开展历程中，系统各级党组织在集团公司党组的领导下，认真执行党风廉政建设责任制，积极构建具有大唐特色的惩治和预防腐败体系，切实承担了反腐倡廉的政治责任。各级纪检监察部门坚持围绕中心、效劳大局，认真履行工作职能，创新工作理念，完善体制机制，加强自身建设，党风廉政建设不断迈上新台阶。特别是过去的一年，是集团公司开展史上极具挑战的一年。我们遇到的困难比想象的大，但取得的成绩比预想的好。十万大唐员工围绕“盈利年工作要求，齐心协力，奋力攻坚，在平安生产、结构调整、资本运作、工程建设等方面都取得了显著成绩，圆满完成了国资委的考核任务。在此过程中，党风廉政建设功不可没。 过去
3、的一年，我们以创先争优活动为契机，深入推进“阳光工程建设，紧紧围绕拓展源头防腐领域，推进制度创新；紧紧围绕企业中心工作，落实一岗双责；紧紧围绕标准权力运行，强化监督制约；紧紧围绕干部作风建设，标准从业行为，党风廉政建设各项工作取得了新的成效，突出表现在四个方面： 一是以科学开展观为统领，提升了党风廉政建设科学化水平。将效劳企业开展作为出发点和落脚点，深刻认识和把握反腐倡廉规律，正确分析和判断反腐倡廉形势，用开展的思路审视和谋划工作，以创先争优活动为契机，以建设“阳光工程为载体，以完善重点工程制度、优化再造管理流程为突破口，着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设，着力提升党风廉政建设
4、科学化水平，把科学开展观的要求转化成了推开工作的正确思路、措施和方法。 二是以模式创新为导向，建立完善了党风廉政建设新机制。致力于打造“阳光工程，按照“四个凡事的要求，注重从责权利的源头进行制度创新，着力建立健全一套系统科学、严密完备、有序管用的制度，着力建立健全权力运行的监控机制，着力建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，从集团公司整体层面推进了制度建设、监督实践和管理流程再造的良性互动，保证了集团公司系统责任履行、权力运行、利益实现严格按“五确认一兑现程序在有效的监督下阳光运行。 三是以整合资源为目标，增强了党风廉政建设的整体性和系统性。结合惩防体系建设，
5、将工程管理模式引入党风廉政建设工程，把“阳光工程建设中的重点工程进行细化，结合责任主体的管理职能对权力要素重新进行梳理，将责任落实到集团公司本部各部门、系统各企业，具体到每个岗位、每个人，形成了齐抓共管的局面；注重发挥纪检、监察、审计“三位一体作用，整合各方面的资源和力量，按照“精确定位、精细管理、精准考核的原那么，建立惩防体系建设综合评价体系，把党风廉政建设贯穿于重大决策、产权交易、选人用人、燃料管理、工程建设等关键环节，增强了党风廉政建设的整体性、系统性和实效性。 四是以科学开展为己任，进一步明确了纪检监察工作的职能定位。紧贴企业经营管理的重大决策和重大事项，坚持监督工作与内控机制建设相结
6、合、与专业领域管理相结合，加强对权力运行的制约和监督；围绕“盈利年中心工作，针对经营管理重点领域和关键环节，开展燃料及热值差管理等专项效能监察及重点节能工程专项监督，形成监督融入经营管理、管理依托监督提升水平的良性互动，为促进企业开展营造了和谐健康的内部环境。 回忆一年来的工作，我们取得的每一点进步，无不表达着上级党组织和纪检组织的关心和支持，无不承载着十万大唐员工的期望和重托，无不凝聚着广阔纪检监察工作者的艰辛和汗水。在此，我代表集团公司党组，向始终重视、关心、支持大唐集团纪检监察工作的各级领导，表示衷心的感谢。向系统各级纪检监察工作者表示亲切的慰问。 二、开拓创新，求实求效，全力构建党风廉政建设新格局今年年初，中央纪委召开了十七届六次全会。
