收藏 分享(赏)

2023年市场服务中心一季度工作小结2.docx

上传人:g****t 文档编号:1951501 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:3 大小:16.43KB
下载 相关 举报
2023年市场服务中心一季度工作小结2.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年市场服务中心一季度工作小结2.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年市场服务中心一季度工作小结2.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、市场效劳中心XX年一季度工作小结 市场效劳中心2023年一季度工作小结市场效劳中心在市商务局党委的正确领导和亲切关心下,2023年各项工作取得了较大的成绩,荣获了“创立全国文明城市工作先进集体荣誉称号。2023年在去年成绩果硕的根底上效劳中心将进一步坚持科学开展观,开拓创新,推动各项工作再上一个新台阶。下面就市场效劳中心2023年一季度的工作情况简要汇报。 一、以人为本,关爱职工,构建和谐企业。-2023年新年伊始,市场效劳中心即下发01号文件,作出了关于2023年人事工作安排的决定,该决定本着全面加强市场效劳中心职工队伍建设的宗旨,充分调动职工的工作积极性,鼓励职工通过培训学习,提高自身素质

2、和工作能力上岗,逐步减少和尽量少用临时工,以表达市场效劳中心以人为本,关爱职工,减少开支,降低管理本钱,从而构建和谐企业。今年中心职工根本上岗,得到合理安排。 二、制定2023年经济管理目标1、中心下属各单位全面提升管理水平,促进经济效益在2023年的根底上上一个新的台阶,力争市场收入比去年提高五个百分点。 2、建设节约型企业,勤俭节约,开源节流,实现各项费用开支比去年下降八个百分点。 3、投资20万元以上加强对新开铺农贸市场硬件设施的改造和软件效劳质量的提升,争创文明市场。 4、妥善解决东塘交易大楼历史遗留问题,开拓思路,创新工作方法,加大招商引资,力争盘活闲置摊位,实现市场收入超过去年水平

3、。 5、中南人力资源市场2023年要精心组织好百场招聘会,实现今年的经济效益比往年有较大的增长。扩大对农民工的就业专题推荐会和做好下岗人员的再就业效劳工作,力争再就业和推荐上岗人数全年2023万人次以上。 三、重点落实争创市级文明单位的组织领导、方案措施和对下属各单位督导检查工作。 1、制定文明创立工作方案措施,成立文明创立工作领导小组。 2、召开文明创立工作发动大会,宣传争创文明单位的重要目的意义,下属各单位成立文明创立机构、制定文明创立工作方案上报市场效劳中心文明创立工作领导小组。 3、向市商务局文明创立工作领导小组汇报文明创立工作方案。 4、督导检查中心下属各单位文明创立工作方案措施。 5、组织制定两个“青年文明号的创立方案和准备汇报材料。 6、营造文明创立气氛,组织下属各单位悬挂文明创立横幅,“八荣八耻和二十字公民根本道德标准宣传牌上墙。 四、制定“作风建设年工作方案,突出抓好“六个一工作,加强党性建设和党风廉政建设,宣扬社会主义荣辱观,培养良好的职工精神和树立良好的企业形象。市场效劳中心2023年一季度的工作开展得紧张、有序,而且赋有成效,缺乏之处,请上级领导批评指正。市场效劳中心2023年4月5日 第3页 共3页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2