1、流动人口和出租房屋管理总结 流动人口和出租房屋管理工作汇报 2023年，东白岩警务站流动人口与出租房屋管理效劳工作按照“分村分片的原那么，遵循“一村至少一名管理员的要求，在认真分析各村人口数量的根底上，对流动人口和出租房屋的管理工作进行了合理的规划。 流动人口和出租房屋管理工作的现状 我所管理的区域共有村庄5个、大型企业4个，中小型聚集开发区一个，其中重点管理村庄3个，现有流动人口1129人，出租房屋43户、195间。分别为蔡家洼东白岩丰各庄前焦家坞后焦家坞他们位于巨各庄镇的西边也是距XX县区城密云公交站最近的村庄，由于外来人员多数来自经济欠兴旺地区，文化水平较低，法律意识淡薄，在位经济开展注
2、入新的活力的同时，也给我们的各项管理及维护带来的严峻的挑战 流动人口和出租房屋的特点分析 流动人口的流动性较强，一般在每年春节、农闲农忙时期是流动的顶峰期，另外受企业经济效益的影响，流动人口和租住的房屋也会出现相应的变动情况。这时就要提前做好相应的准备工作。 流动人口关系复杂，出租房屋成片分布。我辖区流动人口主要来自XX省，占流动人口总人数比例在50以上，他们租住的房屋大多离的比较近，致使出租房屋呈有规律片状分布，这些人容易利用老乡这层亲密的关系自觉或不自觉地纠合在一起这样对工作的开展也起到了较好的作用。 对于用工单位、出租房主重利益轻管理。企业内部管理松散，有的企业只要遇到有人报名，往往无视
3、了对报名者最根本的身份查验，甚至有个别企业为逃避办证及相关责任，成心隐瞒不报或少报暂住人口数。局部房屋出租户唯钱是图，对承租人来自何方，有无身份证明及从事何职业等等，不闻不问，对房屋内发生的情况也根本上没有掌握。企业主、出租户的不负责致使一些问题油然而生，对于此类现象我们管理员也做好了相应的应对，在变动较大的时期勤去走访以免发生问题。流动人口和出租房屋管理的几点做法 注重宣传，营造良好的管理气氛。针对以往私房出租户、用工单位、暂住人员对相关的法律意识较为薄弱、主动性、自觉性不高的现象。采取主动走访、定期走访，划分村企重点级别。到企业和流动人口聚集区，把与流动人口密切相关的法律知识通俗易懂地向他
4、们传授，使私房出租户、用工单位负责人、暂住人员对所承担的义务和法律责任有了清楚的认识，有效提高了他们的意识，营造良好气氛。 通过登记办证，准确掌握流动人口、出租房屋底数。为切实准确掌握流动人口、出租房屋底数，一方面通过大力宣传，使流动人口进一步明确暂住证对流动人口维权效劳的作用，营造良好的依法登记办证的社会气氛，同时在出租房屋、建筑工地、集贸市场、门店摊群等流动人口聚集的地区场所，开展现场办公、集中办证、主动上门等便民效劳活动，使流动人口登记办证率得到大幅提升，证件办理和管理工作进一步标准化，确保辖区流动人口及出租房屋登记办证率均到达了95%以上。 严格管理、热情效劳，坚持管理与效劳相结合。工作中，我所坚持管理与效劳相结合的原那么，为加强对流动人口管理，各部门充分发挥职能作用，使流动人口的管理进一步标准化、法治化。 在各村队，均建立了流动人口登记册，实行一人一卡，真正做到了“人来有登记，人走有注销强化出租房管理。流动人口落脚点管控，是流动人口管理工作的切入点和突破口。从暂住人口选择的暂住处所看，租赁房屋居住是主要形式，因此，我们以此为切入口，狠抓了对出租房屋的管理，建立了登记、平安检查等管理措施，做到对出租房屋底数清、情况明，完善和标准了出租房屋的档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。 第3页 共3页
