1、平安生产需务实参加2023年平安生产工作会议有感 3月31日上午，高速集团公司及管理处分别召开了2023年度平安工作会议，我和同事们在站会议室一起参加了视频会议。会议中高民欢总监传达了交通运输厅平安生产工作会议精神，崔士伟副总作了集团平安生产工作报告，集团公司党委副书记、总经理杨荣博作出了重要指示。随后京沪处2023年度平安生产工作会议也紧锣密鼓的跟进。听完两级年度平安工作会议，发现今年的年度平安会议与往年有着很大的不同。一、今年的平安观念要转变2023年是集团公司改制、收费模式变更后的第一年，作为管理单位在转企改制的新形势下平安生产观念必须要及时转变。改企之后，依据平安生产法河北省平安生产条
2、例关于生产经营单位在平安生产方面依法履行职责的相关规定，我们由过去以监管为主变成了被监管企业；以行政手段履职为主的模式变成依法承担主体责任的角色。一旦发生平安生产责任事故，将由过去以行政问责方式为主改为对企业主体责任不落实或落实不到位依法追究责任，甚至依法追究相关责任人的刑事责任。我们原有的事业单位平安管理模式须向企业平安管理模式转变，所以，我们的观念必须随之转变。二、今年要向“去务虚抓务实转变我们本就知道平安生产来不得半点马虎，更何况从今天起我们面对制度更严、责任更重的企业管理制度，因此，抓实是今年平安生产的关键词。首先，从制度建设抓起，按照企业法律法规标准标准安委会建设，落实全员、全岗位平
3、安生产责任制。其次，从教育培训抓起，重点不再是“老师教过没有，而是重点看“学生掌握的怎么样，检测“学生学习效果的手段也发生了改变，不仅是填个调查问卷，写个心得了之，而是采取随机提问的形式，这是真真正正的向教育培训要平安。再次，从风险防控抓起，我们已于2023年迈入“双控机制建设的大门，运行期间我们发现了一些例如风险辨识的不够全面，风险级别评价的不够精准，风险把控的不够彻底等。目前，“双控机制建设虽然有，但不仅存在着不健全的问题，更是作用发挥上存在短板。因此，今天要将“双控机制提档升级，做到不仅有，还要完善，更要见成效。三、今年的平安形势更严峻今年1月份以来，新冠肺炎疫情在我国传播，经过全国人民的不懈努力新冠肺炎疫情防控形势持续向好，但是，新冠肺炎疫情在欧美国家出现了大爆发，我们要严防输入，防止新冠肺炎疫情在我国卷土重来，因此，今年的平安工作又多了一份任务和责任。无论是转企改制的体制改变带来的改变，还是新冠肺炎疫情的出现带来的新任务，都决定了今年的平安生产工作我们必须以更加严谨，更加务实的态度来踏踏实实，真抓实干。
