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2023年县区人力资源和社会保障局关于提高行政效能优化发展环境的实施方案 .doc

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资源描述

1、XX县区人力资源和社会保障局关于提高行政效能、优化开展环境的实施方案 庆阳市人力资源和社会保障局开展效能风暴行动实施方案 按照市委、市政府关于在全市各级机关开展效能风暴行动的实施意见的部署和要求,结合我局实际, 现就在全市人社系统开展效能风暴行动,制定如下实施方案。 一、工作目标 以深入贯彻落实省十二次党代会精神为指导,以查找问题、梳理现象为根底,以受理投诉、问责追究、严 明奖惩、制度建设为抓手,以扎实开展“六大行动为突破口,以转变职能、改进作风、提高效能、优化环 境、群众满意、促进开展为目的,在全市人社系统努力营造一种“讲激情、比创业,讲效劳、比奉献,讲执 行、比效率,讲清正、比形象的良好风

2、气,为全市经济社会转型跨越开展提供有力支持。 二、工作任务 (一)着力精简行政审批事项,开展“简政放权行动。机关各科室、局属各单位要不折不扣地落实市政府公布的第六批取消、下放、调整和保存行政审批工程,强化后续监管,坚决杜绝“先放后收、明取暗存现象的发生。 (二)着力推进行政职能转变,开展“效劳提效行动 1、标准窗口效劳职能。建立“两集中、两到位审批制度,坚持行政审批许可事项向经办效劳大厅集 中,做到审批工程进驻经办大厅到位,审批职能向窗口负责人员授权到位,减少办事环节,精简办事程序,方便群众办事,提高工作效率。 2、实行限时办结制度。对前来办事的群众做到现在的事、立即办,当日事、当日办,符合程

3、序的事马上 办,不推不拖、不扣不压。通过“四抓、“五查,倡导“四不让风气,打造“三无工作环境,重点解 决五个方面的问题,以务实的作风、严肃认真的态度,从群众反映最强烈的突出问题入手,重点整治,重点突破。 3、加强金保专网建设。加强办公内网建设进度,推进机关内部办公自动化,今年6月实现住院费用网上结算,各类业务网上办理。逐步建成集网上招聘、参保缴费、维权投诉、费用结清、政务公开、行政审批、效能监察等多种功能的网上综合政务效劳平台。 (三)着力深化重点领域改革,开展“阳光人社行动 1、加大监督检查。重点加强对社保基金、就业专项资金的使用监督检查,加大对各类考试、事业单位招 聘、技术职称评定、医保药

4、品目录调整以及重大决策、重要人事任免、重大工程安排和大额资金运作等情况的 公开力度,推行机关党务、政务、财务公开,做到按制度办事,让制度说话,用制度管人,建立“无关系办 事制度,落实“无停留办理制度,实行“无利益效劳制度。 2、标准财务管理。严格按照关于标准财务管理创立节约型机关的实施意见(庆市人社发(2023)43 号)文件要求,继续执行有关厉行节约、反对铺张浪费的规定,在全系统形成“人人节约、事事节约、处处节 约的良好气氛。严格控制“三公经费预算规模,积极推进“三公经费公开工作。 3、公开政务信息。以庆阳市人力资源和社会保障局网站为平台,全面公开机关各科室的政策规定、业务 流程、办理时限、

5、业务主办、分管领导、办公 等信息,建立“政策法规库、“效劳工程汇编、“人社 工作业务流程汇编、“工作制度汇编,切实做到政策法规明、效劳工程实、工作流程清、工作制度全,增 强政策落实的透明度,积极打造阳光人社、透明人社,推进阳光政务建设。 (四)着力加强机关作风建设,开展“效能提升行动 1、坚决整治慵懒散慢现象。全面落实岗位责任制、首问负责制、效劳承诺制、限时办结制、责任追究 制,建立健全ab岗制、一次性告知制、离岗告示制,在经办窗口公开工作人员岗位职责、办事承诺和投诉渠 道。重点解决思想方面“低、旧的问题;工作作风方面“慵、懒、散、慢的问题;纪律作风方面“松、 奢的问题;办事效率方面的“梗、阻

6、问题。“形成人人学习制度、人人遵守制度、人人维护制度,用制度管人、管事的良好气氛。 2、坚决整治中梗阻塞和效率低下的问题。认真组织政风行风评议活动,坚决整治责任性不强、履职不到 位以及吃拿卡要、推诿扯皮等问题,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办、“生、冷、硬、横、 拖、推、“不给好处不办事、给了好处乱办事等现象。要大力精简会议、文件、简报数量,发短文、开短 会、讲短话,形成说实话、办实事、求实效和说了算、定了干、马上办及雷厉风行的良好作风。 3、坚决整治不作为乱作为行为。以标准化、标准化、科学化为目标,标准行政行为,推进依法依规办 事。一是明确职责范围,把岗位职责分解到岗到人,建立严格的

7、过程控制体系。二是完善监督管理机制,约束 从政行为,领导干部要坚决贯彻执行廉政准那么、民主集中制及“三重一大(重大事项决策、重要人事任 免、重大工程建设和大额资金使用)事项集体决策制度。三是加强机关诚信建设,强化从政道德和诚信教育, 提高机关公信力,构建机关信用体系,使诚信成为机关干部职工共同的价值取向和行为标准。 (五)着力强化监督检查工作,开展“监督问效行动 1、强化社会监督。充分发挥市人社系统从市、县(区)人大代表、政协委员、离退休老干部、新闻工作 者、市直有关单位干部职工以及效劳对象中聘请的20名政风行风评议员在效能风暴行动中的监督评议作用,赋予职权,鼓励督评,广泛开展明察暗访活动。

8、2、强化举报监督。向社会公布投诉举报 号码,在机关和局属单位办公场所,社保经办效劳大厅处设 置举报信箱,确立专人受理、管理、处理各类投诉举报。在市人社局网站开辟效能风暴专栏,宣传报道效能风暴行动中的先进事迹,及时曝光典型案件。 3、强化问责追究。严格执行违反效能建设有关规定行为的责任追究方法,对群众举报反映的问题,要建 立快速受理查处机制,及时回应社会关注。局纪检组和监察室要加大对吃拿卡要、失职渎职行为的惩罚力度。 对干部职工中发生的违纪违规行为要严格问责,强化责任追究,及时予以处理,严格绩效考评,对被问责人,年度绩效考评不得评为优秀(先进),所在科室不得评为获奖等次,将问责结果向社会公示,以

9、儆效尤。 (六)着力完善长效机制建设,开展“制度建设行动 1、创新绩效考评方式。在局党组领导下,由效能风暴领导小组办公室催促机关各科室、局属各单位,科 学制定考评方案,突出效能建设核心指标,加大效能建设考核权重,并分别组织实施。 2、严格绩效考评奖惩。制定出台庆阳市人力资源和社会保障局目标管理责任制考核方法,把公务员 平时考核、年度绩效考评结果与目标管理考核、领导班子年度考核、党风廉政建设责任制考核以及干部选拔任 用、轮岗交流结合起来,严格考评奖惩,鼓励干事创业。 3、健全完善管理制度。要健全完善机关效能建设相关规章制度和管理方法,形成机关效能建设制度汇 编,并严格落实,建立开展效能风暴行动,

10、“优化政风行风,推进效能建设主题实践活动的长效机制。 三、工作步骤 (一)发动部署,学习教育 1、精心部署抓发动。为加强效能风暴行动的组织领导,局党组决定成立效能风暴行动领导小组,组长由 市人社局党组书记担任,副组长由局党组成员担任,科(办、中心)负责人为成员。领导小组下设办公室,办 公室设在市局纪检监察室,具体负责效能风暴行动的组织协调、催促检查和监督指导。局属各单位要按照局党 组的统一安排,结合本单位实际,尽快制定各自效能风暴行动方案,并分别召开发动会议,统一思想认识,全面启动效能风暴行动。 2、突出重点抓学习。要突出对十七届中纪委七次全会、十一届省纪委八次全会、十二届省纪委一次全 会、市

11、纪委三届二次全会精神的学习,着力增强勤政廉洁意识;突出对省十二次党代会、市三次党代会、全市 经济工作会议精神以及陕甘宁革命老区振兴规划、庆阳市国民经济和社会开展“十二五规划、关 于在全市各级机关开展效能风暴行动的实施意见的学习,着力增强转型跨越开展意识;突出国家公务员法、中国共产党纪律处分条例、中国共产党领导干部廉洁从政假设干准那么、关于实行党政领导干部 问责的暂行规定、XX省行政过错责任追究方法等党纪政纪法规的学习,着力增强遵纪守法意识。 3、广泛宣传抓舆论。充分利用局机关、局属单位信息平台、信息专栏、宣传牌匾、政务专栏等,宣传先 进典型,曝光重点案件,强化舆论引导,营造浓厚气氛。 (二)查

12、找问题,梳理现象 1、深入查找问题。要对照实施方案,深入查找在机关效能、工作作风、环境建设等方面存在的突出 问题;要通过召开专题民主生活会、座谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见表等形式,广泛征求意见和 建议,把问题找深找透,并从思想认识、工作作风、机关效能、行为标准、廉洁自律、制度机制等方面认真梳理,分析根源。 2、强化自我整改。要针对存在的突出问题,对症施策,提出有效防范措施,制订切实可行的整改方案, 认真进行整改。整改情况要及时向社会公开,接受群众监督。 (三)建章立制,稳固提高 1、完善管理制度。要进一步健全完善机关管理、岗位责任、绩效考核、效能评议、廉政建设等制度,进 一步量化机关

13、工作标准,完善机关工作标准运行机制,用制度标准行为,用制度管人管事。 2、推开工作落实。要把效能风暴行动与推动人社工作有力的结合起来,效能风暴行动是落实人社工作的 “助推器,也是检验人社工作的“检测剂,双向促进,相互推动,共同开展。 3、建立长效机制。要注意把效能风暴行动中行之有效的做法升华为管长远、提效能的机制制度,推动机 关效能建设常态化,切实稳固和扩大效能风暴行动的成果,确保市人社系统效能风暴行动取得实实在在的效 果。 内容总结(1)XX县区人力资源和社会保障局关于提高行政效能、优化开展环境的实施方案 庆阳市人力资源和社会保障局开展效能风暴行动实施方案 按照市委、市政府关于在全市各级机关开展效能风暴行动的实施意见的部署和要求,结合我局实际, 现就在全市人社系统开展效能风暴行动,制定如下实施方案(2)严格控制“三公经费预算规模,积极推进“三公经费公开工作(3)3、建立长效机制

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