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2023年县畜牧局关于行政效能建设整改方案范文 .doc

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资源描述

1、县畜牧局关于行政效能建设整改方案范文县畜牧局关于行政效能建设整改方案范文 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面深入学习科学开展观,按照立党为公、执政为民转变干部作风,加强机关行政效能建设的目标要求,切实解决机关和干部队伍存在的突出问题,完善制度机制,公开承诺,进一步增强广阔干部的政治意识、大局意识、责任意识、效劳意识和创新意识,提高行政效能,使全局机关干部队伍的工作作风明显改进,办事效率明显增强,效劳质量明显提高,努力为构建和谐机关提供强有力的作风保障。二、整改重点 在查摆问题阶段,全局上下坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自我查摆相结合、单位查摆与个人查摆相结

2、合,通过开展集中讨论、个别访谈、设置意见建议箱等形式,广泛征求批评、意见和建议,深入进行问题查摆,查找出了我局近年来存在的主要问题和干部职工在思想作风、工作作风、生活作风及行政效能建设等方面存在的突出问题。其中包括讨论会上收集到的 5 条建议意见和自身查摆出来的 6 个方面的问题。根据查摆出来的问题,局机关要在以下几方面进行整改:(一)提高政治素质,切实解决政治学习不够好,宗旨意识不强,效劳意识冷淡,责任心事业心不强,创新意识不强的问题。问题表现。不思进取,执行力不强;对政治学习抓得还不够紧;政治学习内容还不够广泛,侧重于上级布置的学习内容较多;学习的形式和方法还比较单一,灵活性还不够强等。整

3、改措施:1、建立学习方案制度。学习既要有长远规划,又要有短期安排,做到年有方案,月有安排。2、抓好局中心组学习。凡政治学习和中心组学习坚持做到先学一步,并运用学习成果指导机关的工作。3、改进学习方法。学习坚持“学以致用的原那么,邀请县委党校老师开展专题讲座,并鼓励干部职工深入到农村和企业参观学习,接受再教育。4、严格学习考评。建立学习考勤制度,并与评先评优结合起来,做到奖惩清楚。整改目标。通过学习,全体干部职工的政治意识、大局意识进一步加强,自觉地在思想、政治行动上与党中央保持高度一致,保证政令畅通,提高贯彻落实党的路线方针政策的执行力度;树立正确的人生观和价值观,拒腐防变,保持共产党员的政治

4、本色;牢固树立全心全意为人民效劳的思想,正确处理个人利益与党和国家利益的关系,维护边疆民族大团结,为构建和谐祥云建功立业。(二)提高业务素质,切实解决业务水平还不够高的问题。问题表现。业务学习抓得还不够紧,导致有的同志业务不够熟练,或不够精;有的缺乏干事激情,精神状态还不够好,改革创新意识和本领还不够强;工作水平还不够高,办事质量有待提高,实际工作中局部问题尚待解决。整改措施:1、在现有的条件和确保信息平安的前提下,组织办公自动化,尽量使用网络、e-mail、,努力实现办公无纸化,通过熟练掌握和操作网上办公平台,提高工作效率。2、组织畜牧兽医技术推广、机关效劳、办事流程等业务培训,使部门工作更

5、趋于科学化、标准化。3、组织机关干部深入农村、深入一线,参加就地学习培训活动。适时组织机关干部参加上级部门组织的各种培训活动,以及深入养殖户进行参观学习,了解和掌握现代畜牧业开展特点和畜牧科技信息,提高驾驭工作的能力。4、鼓励开展与外单位学习交流活动。充分利用各级领导、专家指导频繁的特点,鼓励干部职工挖掘资源,利用有限时间和时机,积极和领导、专家学习交流活动,起到取长补短,快速提高,支撑开展。整改目标。通过开展系列培训和自觉主动学习,全体干部职工的业务知识和工作能力进一步得到提高,失误明显减少;畜牧科技效劳能力明显提高;创新意识明显增强,参谋、助手作用进一步发挥。(三)转变工作作风,切实解决深

6、入基层开展调查研究少,调研效果不理想的问题。问题表现。深入农村、养殖户一线指导工作还十分有限,虽然下去次数不少,但工作面还不够广;对局部地区畜牧科技推广工作还存在这样那样的实际困难,及时展开调查研究不够,帮助解决的方法不多;扑下身子,艰苦创业精神还比较欠缺。整改措施:1、坚持深入实际调查研究。建立完善深入农村、深入养殖户一线调研制度,多深入基层,了解情况,掌握第一手材料。2、坚持面向群众多办实事。统筹安排各项工作,减少群众的负担和忙乱;关心遥远山区、少数民族乡镇畜牧兽医工作站的技术员,在经费、技术等方面多向这些地区倾斜,以解决工作中存在的实际困难。3、坚持高标准抓好工作落实。高标准地贯彻落实党

7、的路线方针政策和上级的指示,不敷衍塞责,不打折扣;牢固树立对畜牧事业长远规划、长远建设的思想,艰苦创业,打牢根底,务求实效;各项工作要有方案、有布置,有检查,一抓到底。整改目标。通过整改,全体干部职工的工作作风得到进一步改进;为群众、为基层办实事成效明显;贯彻落实党的路线方针政策以及上级指示、工作部署执行力度加大,各项工作得到全面落实。(四)理顺职能职责,切实解决行政效能不高,工作缺乏竞争气氛的问题。问题表现。少数同志不能很好的完本钱职工作或在本职岗位上表现平平,总认为不犯错误,过得去就行,缺乏立足本职钻研业务的精神。科室之间牵头负责与配合协调还不够,岗位与人员不相符的问题依然存在;设置机构职

8、责不合理等。整改措施:1、坚持以人为本,强化年度考核,严格执行各种规章制度,力求绩效考核科学化、标准化和制度化;2、进一步理顺内设机构职能关系,明确职责,按照农业推广机构改革通知精神,结合实际进行整合标准内设机构设置;3、加强合作与协调,定期召开局机关工作情况通报会,进一步加强纵横向之间沟通与交流。整改目标。通过整改,使全体干部职工进一步明确职能,自觉履行职责;团结协作的精神得到进一步弘扬,主动协作明显增强,没有工作扯皮互踢皮球等现象。三、具体要求 1、进一步加强学习,提高认识。整改阶段是加强机关效能建设的重要阶段,其成效如何,关键在于整改的力度。因此,必须进一步加强学习。只有通过不断的学习,

9、认识才会得到提高,整改的自觉性和主动性才会得到增强。2、联系实际,开放整改。在整改中,要紧密联系部门工作实际,切实把突出问题做好整改,力求使整改工作落到实处。坚持走群众路线,开放整改。3、加强领导,明确责任。整改的重点内容涉及局机关各科室,必须高度重视,切实加强组织领导,落实工作责任制。领导班子成员要以身作那么,从自身做起,带头搞好整改,同时也要催促各科室落实整改工作。4、加强督查,务求实效。局效能办要定期开展督查工作,组织开展检查,并将检查情况及时通报,保证整改工作不走样、不走过场。内容总结内容总结?(1)其中包括讨论会上收集到的 5 条建议意见和自身查摆出来的 6 个方面的问题?(2)整改措施:1、建立学习方案制度?(3)整改措施:1、坚持深入实际调查研究?(4)贯彻落实党的路线方针政策以及上级指示、工作部署执行力度加大,各项工作得到全面落实?(5)三、具体要求 1、进一步加强学习,提高认识?

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