收藏 分享(赏)

2023年技术员工作总结新版.docx

上传人:g****t 文档编号:1956271 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:16 大小:20.23KB
下载 相关 举报
2023年技术员工作总结新版.docx_第1页
第1页 / 共16页
2023年技术员工作总结新版.docx_第2页
第2页 / 共16页
2023年技术员工作总结新版.docx_第3页
第3页 / 共16页
2023年技术员工作总结新版.docx_第4页
第4页 / 共16页
2023年技术员工作总结新版.docx_第5页
第5页 / 共16页
2023年技术员工作总结新版.docx_第6页
第6页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、技术员工作总结新版技术员工作总结多篇新版为的,但愿对你的学习工作带来帮助。工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!_年到_年先后在_乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、_乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、_炼油厂_0万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。在质量管理上我把加强质量

2、终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创立精品工程起到了推动作用。在本钱管理上,在施工前认真做好本钱预测,在施工中对本钱管理实施动态监控管理,使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率

3、,保证了长周期运行。在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教育,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到天天讲平安,天天贯彻平安,天天检查平安。多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。_年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

4、上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾屡次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。_年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工工程的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程工程的技术质量管理工作;借

5、鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远开展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原那么,提高成效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,工程部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了

6、各工程按期、高质、平安完成。_年1月份毕业于_工业学校,并于_年9月份入矿,被分到采一工区,担任采矿技术员。主要任务是实习学习(现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、工区管理制度)。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识,未真正到现场实际体验过,于是每天跟工区领导下井初步接触真正的煤矿。在下井之前认真听取班前会,了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较,做到熟烂于心。并于_年12月份参与了山东科技大学教授指导下的七采区(3702b、3704工作面)的矿压观测。从中了解到顶板运动控制变化情况,有效的控制了顶板来压的步距,保证

7、了工作面的平安生产。_年3月份我与_开始早班与夜班的交错跟班。去了解整个采煤工艺施工过程,及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整修、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项;在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随主管技术员不断探索新方法、新经验;根据现场实际情况认真编写各种平安技术措施,做到一工程一规程。_年3月份被公司派遣到山东科技大学培训“采矿工程专业。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合,使我对煤矿的认识有更深的了解;丰富了自己的专业知识,同时积极与其他学员进行课外技术讨论。并在校实习时积极投身于实践中,

8、结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习,虚心向在校的专业教师请教。在毕业时,荣幸的获得了“优秀学员的称号,圆满的完成了学习生涯。虽说在校期间取得了一些成绩,但还有一定的差距;在今后的工作中将更加勤奋学习、积极实践,力争取得更好的成绩。_年2月份毕业回到采一工区工作,工区安排继续现场跟班。现已在开采的3702b工作面条件非常复杂,顶板破碎、煤壁片帮、淋水较大、底板松软且有底鼓、断层较大等一系列现象;采取铺网装顶、局部地段打超前峒等技术措施;悬顶片帮处,已打密集支护及木垛;淋水属于裂隙水随着开采的进度将会消失;底板松软已进行穿铁鞋加强支护,对底鼓进行破底保证采高及平安出口;断层处顶板破碎严重且有

9、淋水,此处已打密集支护,根据现场实际制定平安技术措施。结合以上经历认识到,只有跟现场才能学到过硬的知识。做到理论、实践相结合,活学活用。需认真学习有关煤矿的法律、法规、规程、标准及技术标准。对自己的事业认真面对,并做到今日工作今日清的心态,而且积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,为建设现代化的矿井、为平安郭庄尽自己一份薄力。请继续浏览更多的工作总结:第二篇:采矿技术员个人总结采矿技术员个人总结我来到公司已2月有余了,回忆工作的这段日子里,心潮起伏,思绪万千,在公司领导下以及同事们的帮助下,无论在工作、学习上收获不少,在此表示衷心的感谢。作为一个刚入行的新手,我开始调整心态,

10、树立信心,秉着认真、负责、坚持的执着精神, 踏实完成好我的每一项工作。首先,我来公司的头一个月里分在公司的通风平安部,刚开始也没什么工作任务,只是了解公司的一些根本情况,了解公司各煤矿的生产情况和井下环境,负责矿里面平安检查。然后12月份,我被派到了_矿任技术员一职,目前新井矿,处于停产整顿当中,矿井一直致力于创立平安质量标准化三级矿井,实现高产高效的目的。同时也深知责任重大必须努力学习认真工作不断提高自身技能,认真整改县安监局,煤矿公司查出的平安隐患,希望通过我们的努力,争取以最快的速度通过安监局验收、复产。在矿领导和各部门的正确领导下,我能够自觉坚持党的平安第一的方针,自觉学习集团公司、煤

11、矿公司和矿的平安生产规章制度和各种会议文件精神。同时,在以后的工作中,我一定会深入第一现场,使编制得作业规程和技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地效劳于我矿的生产实际。做到一心奉公,廉洁自律,使自身能够更好地效劳于矿山,奉献于矿山,为我公司和我矿的繁荣兴盛作出应有的奉献和义务。坚信我们的_集团、煤矿公司、_矿的明天会更加美好!一、心态的调整micorosoft的总裁比尔说过:“微软离破产永远只有18个月。我们每个人都应该有危机意识,公司80%的利益是有20的员工做出来的,作为80%中的一员,更应该有危机意识,公司随时都可能将你裁掉,因为公司不是慈善机构。我们工资的来源与公司所创造的利益,在市

12、场经济原理下,不管是国企还是外企,公司的利益是我们利益的前提。如果我们从老板的角度来分析工作,这样工作中的我们就不只是尽责,更要尽心,处处维护公司的利益和公司形象(潜在利益)。作为一个员工,行动能力是很重要的,能利落的把事办完是一切的前提,首先做到不让领导担忧,在做到让领导放心。在行动能力上,要积极的构建知识体系,来指导行动,是实际行动毫不模糊。因为稍微的过失将会给公司带来几千上万的利益损失,相当于我们三月五载的工资数目。同时,知识是无限的,我们没有能力也没有必要全部都学,选择性的在某些领域尽量的精通。独立的思考能力,团队的协作精神。公司要在市场上盈利,就得有独到的技术优势,我们至少要在对手之

13、前革新生产工艺,甚至更换生产工程。具体的说就是企业中得有一局部人有独到深邃的眼光。有了生产方案,就进入企业的主题:车间生产。不管研究所、车间,团队的协作都显得很重要,在研究所,特别是4-6人的小团队之间无私开阔的讨论效果是很不错的。车间生产是公司利益的直接创造者,更优秀的团队协作将创造更好的利益。积极地心态,正常人有一个心理防卫机制,心理学里称之为习得性失败,简单的说就是在完成一项比较困难的任务是,会通过拖延时间、磨磨蹭蹭或转移精力等方式不去分析解决困难。在事后为自己找借口说都是因为时间不够。在工作中要严重杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一

14、员必须尽责,朝着积极地方向开展。有了积极向上的团队,也就有了蒸蒸日上的公司。二、实际工作的总结第一天到6-apa发酵车间就参加倒班工作,正好我们班缺了一个人,给学习带来很好的条件,更容易进入角色,开始梗着每个组员跑,只要他们到现场工作,我就跟上,学习、甚至是模仿他们。熟悉工作环境,发酵罐的分布以及补料系统、温控系统、通氧系统、加酸、油控系统等,开始在在组员带着下操作,这儿很重要,要做到精准、一步到位,做到不让组员担忧,在做到让组员放心。尽快进入工作角色。承担一定工作之后,才有自由安排自己的时间。期间和消毒工关系不错,独立思考加上询问,熟悉发酵所有管道里装的东西、走向、作用。工作中遇到问题主动思

15、考,一天晚上夜班,听到201发酵罐有异常响声,爬到发酵罐上听发动机运转、到二楼听都没有发现异常,在一楼时听到响声特别大。此罐进罐7个多小时,温度一直很难控制,猜测消毒蒸汽没关死,后来证实消毒工就没有关蒸汽!稍微幸运的是201还没有进罐,实际上长时间的蒸汽破坏了局部培养基,对生产造成波动,直接造成经济损失。只要仔细一点,这些就不会发生。三、将要实施的方案在八月完成发酵原理(400页)再学习、微生物药物学(780页)的学习。用cad详细、准确的绘制发酵工段的楼层和设备,并对发酵工艺技术作总结。_年是硕果累累的一年,对于我个人而言,_年是个人专业技能全面提高的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机

16、工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我局部或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。一、工作概况整个_年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时间段。_年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程工程均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料方案也是一项时间紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。从4月其他技术干部进场到8月这段时间,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期局部尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2