1、设备技术质量保证措施设备技术质量保证措施 设备技术质量保证措施 （一）保证设备质量措施 对本设备，我公司服从思想保证、组织保证、技术保证、加工保证、经济保证五个方面着手建立健全质量保证体系，并坚决做到“三全一高”而建立全方位的质量管理体系，健全全系统的质量管理制度，实施全过程的质量监控，推行高标准质量管理，送行 ISO9000 族系列标准质量保证模式。对各质量要求进行全面控制，以推动质量保证体系的正常运转，确保实现预定质量目标。1、思想保证 对全员实施全过程的形势教育，全面质量管理思想和创优思想教育。提高全员质量意识，使全员明确目标，牢固树立“质量在我心中，创先在我手中”的思想。（1）教育全员
2、要认清当前，狠抓质量和供货市场激烈竞争的形势，深刻理解质量、效益、进度之间的关系，明确质量就是生命，质量就是效益，质量就是信誉，质量就是发展、质量就是企业实力的最好证明。（2）对全员进行 TQC 教育，使全员了解 TQC 活动的基本知识，建立“以预防为主、防检结合、为用户服务、用数据说话”的观念。（3）对全员进行规章制度教育，开展丰富多彩的竞赛活动，定期召开关场会、村典型、及时总结推广先进经验 （4）思想教育要做到有面、有层次、有内容、有效果、有检查、有记录。2、组织保证 （一）建立全方位的质量管理体系 建立质量管理组织，成立以总经理为组长，副经理为组员的质量管理小组，设专职工程师对整个过程进
3、行全方位检查形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。搞好分工负责：实行领导干部分片、分段管理责任制，跟班作业协调指挥。明确质量管理目标责任制：从领导到职工，根据各自岗位按照整体创先标准制度相应的质量目标责任制做到人人有目标、有责任。（二）健全系统的质量管理制度 贯彻 ISO9000 族质量管理标准，制定各项质量管理方法，把质量管理纳入规范化轨道。加强质量跟踪检查，对检查情况及时召开分析会，研究解决技术质量反面的问题 （三）成立以总工牵头，生产技术科长为主管，全体技术人员及业务骨干参加的 QC 活动小组，积极开展活动。3、技术保证 （一）建立以总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员承包
4、责任制，逐级责任到人，一级抓一级确保技术工作的严密性与正确性。（二）推行现代化的技术管理，运用统筹方法网络技术编制设备加工设计，搞好资源配置，努力降低成本并严格按照网络计划实施，使整个设备加工随时处于受控状态。（三）建立加工方案数据库和信息反馈机制，及时收集各种资料、分析、整理加工方案实施动态管理。（四）积极推广“四新技术”采用先进行检测手段，控制施工每个环节。4、生产保证 （一）完善质量检测手段，用检测控制工序、让工序控制过程、靠过程控制整体。从加工每一道工序每一个细节入手，全过程的跟踪检测以确保加工质量依数据说话。（二）严格质量保证，实施标准化作业做到全部工序有标准、有检查并把新技术、新工序、新方法、运用到加工中切实保证标准化的作业质量。（三）严格工序控制，加工中严格执行“五不加工”制度 （四）严格执行“四检”制度即工序自检、交工互检、部门控检、质量检验，不经四检合格不得转入下道工序加工。（五）严格质量验收，对在日常检查中发现的个别缺点及不足的地方应限期改正，对不符合内控标准，影响设备质量的应坚持推到重来并查究相关人员的责任。5、经济保证 落实经济责任制，使设备质量和经济效益相结构。领导集体实行风险抵押金制度，层层签订目标责任制状实行质量一票否决权，全面推行优质优价。投标单位：（盖章）授权代表：（签字）2014 年 2 月 25 日
