1、构建中国特色的企业平安文化兼论杜邦公司的平安文化理念：我国企业的平安生产形势严峻，应从政治责任和社会责任的高度来认识平安生产问题。学习借鉴国外先进的平安管理理念和平安文化，有助于提升我国企业的平安管理水平。企业平安文化作为企业文化的重要组成局部，是企业平安生产的灵魂，表达企业的核心竞争力。关键词：企业平安文化；核心竞争力；以人为本；事故预防我国企业的平安生产形势严峻，重特大平安事故频频发生，其负面影响已经成为构建和谐社会过程中的最不和谐的因素。据统计，2023年，全国有13.6万人死于平安事故，共发生一次死亡10人以上的特大事故129起，平均每3天发生一起；一次死亡30人以上的特别重大事故共1
2、4起，不到一个月发生一起。平安事故造成的直接经济损失约占我国GDP的2%。煤矿的平安形势更不容乐观，由于我国高瓦斯矿多，2023年的100万吨死亡率为3人，是美国的100倍，波兰和南非的10倍。我国煤矿产量占世界的31%，但煤矿死亡人数却占世界煤矿死亡人数的79%!今年，重特大事故仍呈上升趋势。据统计，2023年1月至5月，全国共发生5起特别重大事故，死亡397人，同比增加237人。人们不禁要问，中国的企业到底怎么了也许有人会说，发生重特大事故的企业都是高风险的行业，平安事故在所难免。确实，高风险企业发生事故的概率远远大于其它行业，但是不能把重特大平安事故同高风险企业划等号。当前，平安事故对我
3、国经济开展的牵制？对构建和谐社会的负面影响不容无视。随着对科学开展观认识的逐步深入，平安生产已经成为各级政府工作的重点和焦点问题。一、杜邦公司的平安文化和平安理念“本公司是世界上最平安的地方杜邦公司对平安控制很有信心。该公司自成立以来就逐渐形成了一种独特的企业文化：平安是企业一切工作的首要条件。应该说，杜邦200年历史，前100年的平安记录是不好的。1802年成立时以生产黑色炸药为主，发生了许多事故，最大的事故发生在1818年，当时杜邦100多名员工有40多名在事故中死亡或受到伤害。企业面临破产。杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：平安是公司的核心利益，平安管理是公司事业的一个组成局部，平安具
4、有压倒一切的优先权。在后100年形成了完整的平安体系，平安取得丰硕成果，并获得社会的认同。所有的成绩与杜邦建立的平安文化和平安理念有着密切的联系。杜邦平安文化的本质就是通过行为人的行为表达对人的尊重，就是人性化管理，表达以人为本。文化主导行为，行为主导态度，态度决定结果，结果反映文明。杜邦的平安文化，就是要让员工在科学文明的平安文化主导下，创造平安的环境，通过平安理念的渗透，来改变员工的行为，使之成为自觉的标准的行动。杜邦的平安文化和平安理念主要表达在以下几个方面：预防为主一切事故都是可以预防的。这是杜邦从高层到基层的共同理念。工作场所从来都没有绝对的平安，决定伤害事故是否发生的是处于工作场所中员工的行为。管理者并不能为员工提供一个平安的场所，它只能提供一个使员工平安工作的环境。企业要提供一个平安工作场所即一个没有可识别到的危害的工作场所是不可能的。在很多情况下，是人的行为而不是工作场所的特点决定了伤害的发生。正因为所有的事故都是在生产过程中通过人对物的行为所发生的。人的行为可以通过平安理念加以控制，抓事故预防就是抓人的管理，抓员工的意识（包括管理者的意识）、抓员工的参与，杜绝各种各样的不平安行为（包括管理者的违章指挥）。
