1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。集团公司年度总结表彰大会主持词范文到机遇与挑战并存。参加这次竟聘，我愿在求真务实中认识自己，在改革竞争中完善自我。护士长的工作看似平凡，但却重要。主要表达在以下几方面：1作为医院护理管理层基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带着下属护理人员共同完成护理任务。2作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反响意见，及时汇报，便于工作的开展。3作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己能力范围内解决冲突和纠纷。人们说管理是门艺术，13年的
2、工作中，我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到放疗科11病室，主任，护士长他们以身作那么，严格要求，宽容和民主，为我们建立了相互信任，团结向上的气氛。3年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸！也谢谢他们对我多年的培养。今天，我竞聘放疗11病室的护士长，如果成功，我相信在护理部的领导，在主任和老护士长的支持和指导下，我定能担当此任。如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。以下是我的工作设想：一在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工作方案，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。同时严格病房
3、管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本上提高效劳质量。二，不断加强医护，护患联系，定期反响评价临床工作中的缺乏，使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。深化&以病人为中心&的效劳理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意，病友出院后定期随访。三以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量我了解11病室的护士，自尊心强，上进是她们的共同点，目前我们有7人在读本科。a作为护士长，应尊重，理解和保护她们，发现并挖掘她们的工作
4、潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情效劳。b保证人力资源合理分配，从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量，合理派班。c我会继续发扬民主精神，科室工作多与她们商量，集思广益，使科室人人都以主人翁精神参与管理。四重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失。平安重在防范。a开展平安忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。c把好护理环节质量和终末质量关。d制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循，责罚清楚，发现缺陷及时反响，并提出整改措施。五培养经营意识，善于进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。最后一点目标管理科室做到年有目标，月有方案。我科今年的qc课题是降低鼻咽癌口腔感染率。对个人的目标是鼓励护士每人年内写12篇论文。科室会定期业务学习和临床经验交流，如论文检索，论文撰写，科研选题等，培养科内成员科研意识及进行科研根底知识的培训。科室会组成英语兴趣爱好小组，增强听，读，写的能力，使护士的英语水平得到提高。不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造世纪的辉煌！谢谢大家！
