师傅带徒工作总结 师傅带徒工作总结 金河煤矿人力资源部 在集团公司的正确领导下，矿党政对师傅带徒工作一直高度重视，从新工人入矿到在技术工种中都开展了师傅带徒工作，在近几年来又不断进行了标准和完善。 1、从新工人入矿走上工作岗位后，对每位新工人都指定一名责任心强、工作经验丰富、业务技能好的同志作为师傅，负责徒弟在工作期间的平安、生产、工作技能的传授等工作，形成一对一的师傅带徒形式，并签订了师徒合同书，明确了师徒双方的职责，取得了良好的效果，也保证了新入矿的同志早日成为生产骨干。 2、根据我矿实际制定了金河煤矿岗位技术能守评选考核方法（试行）和金河煤矿导师带徒实施方法，对取得金河煤矿及以上单位命名的“岗位技术能手都要进行带徒，师傅除负责向徒弟传授生产所需的技术、技能和高难度生产任务所需的绝招、绝技外，传授在实际工作中形成的平安生产知识。明确了培养目标和徒弟所到达的标准，对获得“岗位技术能手称号的师傅在动态霞进行考核并给予一定的津贴，保证所带徒弟的质量，提高了职工平安生产和学习业务知识的积极性。 通过开展师带徒工作，使新工人从入矿开始就灌输了平安为天、预防为主的思想意识，在以后的工作中牢记师傅的教诲。不违章、不蛮干，能按章作业，也使师傅们在多年煤矿工作中形成的技术和绝招、绝技得到了发扬广阔。 二0一一年四月二十八日 第2页 共2页
