1、平安消费每月考核方法 1、 为实现公司平安消费目的，保证公司平安消费治理体系正常运转。特制定本方法。2、 公司对内部治理层每月进展一次平安消费检查，详细检查法律法规的执行情况；平安消费措施的执行情况，各种规章制度的落实情况。查对平安消费事故隐患的整改情况。每月对进展考核。3、 公司平安消费治理各部门每月对公司制定的平安消费目的的操纵情况、各种保证措施的执行情况进展自查，查出结果上报公司主管平安消费的副总经理批示。4、 公司平安消费治理部门每月组织对各个工程部平安消费进展一次结合在检查。主要检查工程部对职工平安消费工作的认识；查平安消费责任制，平安消费技术措施方案，平安组织机构，平安保证措施，平
2、安技术交底，平安教育，持证上岗，平安设备，平安标识，操作规程，违规行为，平安记录等。查作业现场是否符合平安消费的要求。查对过去提出征询题的整改情况。查对事故的处理。5、 工程部每月对本工程的平安消费目的的操纵情况、各种保证措施的执行情况进展检查，严格执行公司及工程部的各种规章制度。杜绝各种违章行为。6、 通过层层检查，以保证平安消费目的的实现，同时配合各项结合检查，消除各种事故的隐患的根源。查目的的制定情况，查保证措施的执行情况。查各种有关平安制度执行的记录。7、 检查完后，以会议的方式进展布置，并同时发布会议记录以书面的方式下发整改方案。以备下月对完成情况的检查。8、 对检查的内容进展详细记录。9、 对查出征询题定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。10、查的征询题要进展评价，不断地进展总结，以确保平安消费治理目的的实现。11、各单位对检查的结果报公司主管经理审批。某建筑工程公司年 月 日
