1、三个突出,四个标准,五个结合阳泉郊区创新平时考核方法鼓励公务员担当作为履职尽责为加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，阳泉郊区坚持“三个突出、执行“四个标准、强化“五个结合，进一步抓实抓细公务员平时考核工作，以考核明导向，用鼓励促担当。坚持“三个突出。一是突出“目标引领。按照德能勤绩廉五方面的要求，重点考核公务员履行岗位职责情况，以及在完成急难险重任务和应对突发事件中的现实表现，做到重心前移、手段前移、措施前移。二是突出“过程管理。按照月工作纪实、季度小结、考核评价、结果公布等程序，注重抓好平时工作记录，真正构建起动态管理、全程跟踪、持续问效的工作机制。三是突出
2、“实绩导向。加强公务员工作实绩的日常考核，各单位按季度列出公务员工作实绩清单，在审核把关后报送区委组织部，直观、准确地反映公务员的现实表现情况。执行“四个标准。一是执行政治素质标准。在日常考核中，重点对公务员是否具有坚决的政治信念、是否遵守政治纪律和政治规矩进行全面考核，对政治素质不过关的公务员“一票否优。二是执行分级分类标准。探索将所有在岗人员分为班子正职、班子副职、中层干部、一般公务员四个层次，依据不同特点，分级确定不同的考核指标。三是执行“正向+“反向标准。把便于量化和处于动态变更中的“能、勤、绩设定为正向考核指标，把短期不好量化和平时波动较少的“德、廉设定反向考核指标，使考核结果更加科
3、学。四是执行差异化标准。考核奖金发放实行“分档定等，将原先“优秀“称职两个等次中的“称职再次划分为两档，最终根本按20%、60%和20%的比例确定“一等奖、“二等奖、“三等奖进行奖金发放，打破传统“大锅饭“平均化现象。强化“五个结合。一是结合谈心谈话了解。各单位主要负责人坚持与公务员常态化交心谈心，在面对面的深入交谈中察其言、观其行。二是结合基层调研考察了解。结合组工干部联系效劳点制度，常态化深入到基层单位开展调查研究，广泛听取群众意见，从单位同事、群众口碑中了解识别公务员。三是结合“朋友圈了解。通过个别谈话、实地走访、问卷调查等方式，到公务员所在社区或家庭，了解其“原生态表现。四是结合关键时刻具体表现了解。重点考察公务员在参与重大政治活动、推进重大工程建设等任务中的组织协调和应对处置表现。五是结合分析研判深入了解。结合平时考核，征求综治、纪检等有关部门意见建议，对公务员各方面情况进行经常性分析研判，提出合理建议，着力优化公务员队伍结构。
