1、金融公司年会老总发言稿3篇 金融公司年会老总发言稿一： 各位嘉宾、各位同仁： 大家好。 首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了。虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年。春回大地，万象更新。值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候。向大家拜个早年。 新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去的2023年，是充满机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦：某某bull;应臵城的盛大开盘、某某天心禅茶居工程的成功启动、贵州铜仁工程的成功签约等等，这些成就的取得
2、，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的骄傲。 我们在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和缺乏，主要表现在：员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节; 企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司局部员工执行意识淡薄，出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致某某金谷工程进度过慢，错失最正确销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜渐，能够以身作那么，处处留心，能够在发现问题后及时沟通，我们的工作效率就会随着上升，公司的开展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得
3、其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。 下面，我对公司2023年的工作提出几点意见： 一、沉着应对，顺时而动，因机而发; 我们知道，今年房地产行业的竞争越来越剧烈，国内形势也越来越严峻，楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动，因机而发，是大家在2023年肩负的职责。 挑战是必然有的，但是我们的时机更大。武汉地处中国中部，被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力
4、开展中西部地区之后，武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入，都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的开展也带来了城市的开展，在国家新政策的扶持下，武汉迎来了城市根底设施建设新的顶峰期，二七大桥、环线建设、地铁建设、城市根底设施的改善，极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速开展必然带动了房价的增长，武汉作为中国中部中心城市，房价也已经直逼一线大城市。可以说，经济的调整给湖北带来了新一轮的开展机遇。作为社会开展的重要主体，企业家在其中起到的作用和奉献巨大。 在眼下的两三年时间是一个过渡期，在一片不利的地产形势下，我们需要沉着，如何将危机转化为商机，是我们当前需要调整的重点观念问题，观
5、念可以改变命运。我们应以坦然的态度去面对，不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势，发挥优势才是上策。用超常规的第三只眼看问题，分析问题，越是危机越有商机，找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。 二、加强管理，完善制度，提高执行力 管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续开展的保障。我们公司，如何创造自己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如何在剧烈的竞争中开展壮大，管理就显得尤为重要。 制度是管理的根本，是标准公司开展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度，我行我素，这对企业开展形成了一种桎梏。不依规矩，不成方圆。要改变这种现象，公司将着力完善各项规章制度，完善员工岗
6、位职责，对公司的根本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来鼓励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带着整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力。 三、适应形势，加强学习交流，提高公司整体素质; 各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策，金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念，并结合周围真实案例，吸取经验，员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合，学习和理解好的经营理念和核心价值观，按照公司
7、的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，也才能更好地为公司奉献出自己的一份力量。 四、转变观念，创新开展，提升公司竞争力。 创新是一个企业持续开展的源泉。说到创新，大家自然而然的想到那是开展部的事，对自己那么事不关己、高高挂起，其实创新是所有人员的义务，是公司实行管理中的必需。宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重，直接决定着楼盘的市场宣传度和本钱控制，而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发，想想怎样合理改变工作流程，减少时间和人力的浪费，怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗，为公司节约本钱。改变宣传策略，传播公司知名度;树立典型，建立模范标准;积极梳理和挖
8、掘，倡导别具一格的企业文化，力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的，我们都可以吸纳进来，只要对提升我们公司实力有帮助的，我们都应该勇敢的提出来，集腋成裘，聚沙成塔，一个人的力量是微弱的，但会聚全体公司员工的力量，我们一定会乘风破浪，一往无前。 五、重视企业文化建设。 企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业开展壮大的力量源泉和精神支柱。以和谐、诚信、创新、共赢的企业精神是公司区别于其它公司的主要标志，也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司，那他只是独行侠，得不到别人的认可与尊重，就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企
9、业文化相结合，学习和理解公司的经营理念和核心价值观，按照公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，才能受到别人的尊重。借浙商、楚商平台，结合佛学思想，资源整合、财智整合，成全更好更完美的事业开展。 在座的各位既然参加了某某这个大家庭，我希望大家能够同心同德，齐心协力，共同把它做强做大，相信只要我们坚持诚信待人，坚持务实勤奋，就一定能够成功。 我对某某的未来充满了信心，我对在座的各位同仁更有信心。某某集团给大家提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更加精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的某某事业能在2023年走出难关，步上一个新的台阶，而你们也能
10、为自己创造一个更好的明天。 最后，我在这里祝愿大家在新的一年里，身体健康。万事如意。阖家幸福。谢谢大家。 金融公司年会老总发言稿二： 尊敬的各位来宾、同仁们： 大家晚上好。马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年桔祥、万事如意。 公司自创业至今，已经走过2023来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。2023年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步开展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一
11、达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪。同时，在企业开展过程中，我们得到了各级领导、广阔客户、各位工程经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业开展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢。 今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2023年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好。其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2023年公司评选的优秀员工进行表彰。 2023年是公司重大开展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这
12、一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2023年公司已签订合同240个;完成产值近2023亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。 在工程管理上我们进行了进一步标准。对工程的评估、前期筹划，本钱控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和工程终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在工程平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度，落实平安管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施
13、细那么，对各工程部建筑工程现场质量平安保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各工程质量平安防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量平安事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各工程标。 在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对工程结算工作的跟踪，催促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。 同志们，2023年已经成为历史，面对全新的2023年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的开展阶段，我们要以优质、高效、团结、诚信的企业精
14、神为指导，坚持以科学开展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推进公司和谐持续开展。纵观近年来公司的快速开展，加快开展，做大做强，集聚效益是我们的主要目标。2023年，我们要关注全球经济的开展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋开展，聚精会神抓效益，注重平安文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。 新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新开展，这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛开展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争
15、面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续开展的康庄大道。 回忆过去，我们豪情万丈;展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出筑百年精品，创千秋伟业的宏伟目标，规划新世纪开展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求开展，在开展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的效劳、一流的业绩，携手共同开展，一定能够继往开来，与时俱进，快速开展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天。 再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福，万事如意。 谢谢大家。 金融公司年会老总发言稿三： 尊敬的各位股东、亲爱的各位同仁： 大家好。 新年到来，万象更新，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会，向在场的各位股东、各位公司同仁表示衷心的感谢，感谢你们为公司的开展与壮大所做的努力和付出，谢谢大家。 回忆过去的2023年，公司自从6月成立以来，整体工作都取得了显著进步，具体表现在以下几个方面： 1、公司制度更加完善和标准化，有利于更好的标准化管理运营; 2、公司投融资业务取得了可喜的成绩
