1、市人民医院2023年实施方案 二O一三年，我院工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表重要思想，深入开展学习实践科学开展观活动，深刻领会党的十九大精神，结合第三周期医院评审，围绕大局，深化改革，与时俱进，加快开展，努力为人民身体健康效劳。 二O一三年，我院工作的要求是：统一思想，提高认识，转变观念，明确目标，善谋实干，使我院的整体水平和综合院力再上一个新台阶。 二O一三年，我院工作的目标是： 努力完成上级领导部门下达的各项目标任务；各项医疗质量指标到达或超历史最好水平；业务收入超过历史最好水平。 完成医院综合改造二期工程建设，即完成医院信息化建设、后勤供给楼工程建设，做到基
2、建与业务“两不误、两促进、两提高 二O一三年我院将做好以下工作： 一、行政管理 1、学习、领会十九大精神和党的卫生工作方针、政策、卫生法律法规，进行弘扬白求恩精神、纪律、职业道德教育，提高认识、转变观念，使全院职工保持良好的精神状态。 2、加强党支部的组织建设、思想建设、作风建设，特别是加强党风廉正建设，使全体党员在改革及反腐保廉工作中起表率作用。积极开展深入学习实践科学开展观活动。 3、积极开展以提高医疗质量为重点的创立群众满意医院活动。狠抓医德医风教育，加强行业作风建设，切实纠正行业不正之风，做到经常化、制度化。狠抓劳动纪律等几项措施的落实。在全院形成一股自觉遵纪守法的风气。重塑医院新形象
3、。 4、注意发挥好工、青、妇群众组织的积极性，开展弘扬白求恩精神的教育、纪律教育、职业教育等积极向上、健康有益的活动。 5、调整2023年浮开工资分配方案及修订奖罚条例，力争体现按劳分配、兼顾公平、效益优先、多劳多得的原那么。 6、内引外联，加强横向联系，力争解放军总医院、卫生部北京医院、南昌大学第一附属医院、上海长征医院等单位新的援助意向，并争取社会各界的支持和帮助，改善医院整体院容院貌。 7、有组织、有方案，分期分批组织多学科医疗队送药下乡效劳，通过这一窗口打造医院崭新形象。 8、重点做好健康教育、传染病防治、肠道门诊，食堂食品卫生、除“四害等各项工作。 9、按照有关要求积极做好医保、城保
4、、农保工作。 二、业务管理 10、内强素质，外树形象，反复进行“病人第一、质量第一、效劳第一教育，做好医院特色宣传。在内、外科各设一个橱窗，介绍各科专长及医护人员情况，开设内、外科专家门诊。开展与病人交友联谊活动，鼓励医师与社会各界人士广交朋友。 11、加强学科建设，培养技术人才，重点加强急诊科、骨科、心血管等专科建设，并开展电子胃镜、腹腔镜手术等业务工作，培训相应专科技术人才。 12、认真做好医务人员的继续教育、在职教育和进修培训工作。选派医务人员进修学习。 13、充分发挥本院医疗质量管理委员会等五大业务组织职能和作用，每个委员会组织要做到每季活动一次，每月进行一次全院性主题查房，对各科室的
5、医疗、护理行风内容进行全面检查，作出综合评价，对住院病历、护理表格、处方书写等质量进行评检，并兑现奖罚。 14、严格执行各项医疗规章制度和技术操作标准，为生命开设“绿色通道。今年将在内、外、急诊科进行模拟急救操作测试。严防贻误病人抢救治疗时机和发生等级医疗事故。 15、加强“三基训练，注重学习新知识、新理论、新进展，引进新技术、新疗法、新药物。要求各临床科室每月安排业务讲课，并记笔记，随时查阅。全院有针对性的安排6次业务讲课。年终组织“三基考试考核。 16、狠抓医疗质量，对医疗文件要做到标准、及时、准确，特别是门诊病历的书写，一定要做到及时、标准。 17、加强中、西药管理，多开创收渠道，杜绝换
6、药、借药，减少报损。 18、创造条件，做好社区卫生效劳中心站的宣传、建档等工作。 19、积极主动与中国干部学院沟通，圆满完成干部学院与学员教学保健任务。 20、切实做好突发公共事件救援和有关疾病的预防和控制工作，做好卫生应急工作，建立健全?突发公共卫生应急工作预案?和?突发公共事件医疗救援应急预案?。 21、按照上级有关规定和要求，认真做好院内感染管理工作，输血管理工作，医疗安全管理工作，传染病、性病、AFP病例登记、报告工作，结核病查治管工作，儿童计免接种工作，放射卫生工作，医疗设备使用、保养和维护工作、整体护理工作，方案生育工作，爱婴医院管理工作，争创“无烟医疗卫生机构。 三、财务、总务管理 22、理顺医院财务管理程序，合理组织收入，按照新财务制度，严格控制支出，及时编制年度和季度财务预算，及时清理债权债务。积极与有关科室配合定期对房屋、设备、家俱、药品、器械等国家财产进行经常的监督，及时清查库房，防止浪费和积压。 23、按照“后勤围着临床转，临床围着病人转的原那么。充分发挥后勤管理部门的职能作用，做到统一领导、方案采购、合理供给、科学保管，使总务管理工作逐步走上正轨。 24、清理医院出租店面和房屋的使用情况，办理好租赁手续，建立健全房屋租赁管理制度和措施。 5
