1、总务下半年工作方案汇总 总务下半年工作方案汇总 一、做好开学前的准备工作 兵马未动、粮草先行。新学期要求后勤人员提前上班，做好新学期开学的准备工作，这是学校工作形成良好开局的前提，也是教育教学工作顺畅及时的保证。因此，本学期开学前要做好班级桌凳的配置工作、教师的维护工作、电路检修工作、校园环境的整治工作、校园垃圾的去除工作，以及教科书、教师办公用品的购置待发工作。 二、做好开学后的常规管理工作 后勤常规管理工作是后勤工作成效与否的重要过程。因此，要对后勤管理制度的时常落实，要持之以恒，要认真细致、准确、讲究，不得草率，不能过激，既要考虑制度原那么，还得注意工作方法，力求让每位后勤人员自觉遵守工
2、作制度，使后勤管理人性化。在理解信任、支持关心的根底上做好每件工作，以良好的工作过程为本学期划上一个圆满的句号。个人工作总结范文 三、做好学校综合治理工作 目前，学校综合治理工作涉及面广、难度大，比较复杂，抓好此项工作对稳定学校局面，提高教育教学质量非常重要，特别是师生的平安工作、健康教育工作。因此，本学期综治重点是要做好师生的交通、饮食、禁毒、防震、放食物中毒等平安工作，以及校园周边环境的清查的整治工作，从多方面入手，采取多方面的措施，确保学校有一个良好的、安定的育人场所，使学校能够健康有序的开展，使全校师生能够安心的教与学。 总务下半年工作方案汇总 一、根本情况 回忆 1、为教学一线提供后
3、勤保障。 为了各班顺利地迎接开学，我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面维修，楼梯间台阶维修和墙面进行粉刷，并对全园杂草进行去除。 2、勤俭持家，有方案地投入。 为了开源节流，在物品的添置上做到了有方案。上学期添置幼儿床382床，大型热循环消毒柜1台，更换厨房不锈钢桶2023个、盆子2023个，烧开水壶12个，幼儿凳椅300张。 3、平安工作。 在平安管理上，各部门各班责任到人，每周每月对平安设施、设备核查排查，并做好记录，发现问题及时解决，特别是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高发期，我园未发生一例病例。 二、指导思想 本学期的后勤工作，要切实落实园务工作方案有关要求
4、，进一步树立效劳思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理、加强平安工作。在不断完善和标准中，提升后勤效劳和质量以及后勤管理水平。 1、加强员工队伍建设，努力探索标准化途径。 （1）建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历，体检情况，工作考核状况等。 （2）继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥巡视成效。 （3）继续实施员工工作考核工作制度，奖优惩劣，进一步激发后勤人员的积极性与主动性，提高工作质量。 2、加强园资园产管理，努力发挥有限资产。 （1）认真根据资金预算方案情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。 （2）加强财务管理，严格执行财务
5、管理制度，做好经费审核，标准收费，落实幼儿伙点帐目公示制度。 （3）坚持勤俭办园的原那么，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。 （4）保护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。 （5）继续探索物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理制度，定期检查各班、室的资产情况，催促加强保管，降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。 3、加强卫生与平安管理，坚持操作标准化。 （1）继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区和责任人。加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。 （2）进一步加强食堂人员食品、食品加工过
6、程、餐具清洗、消毒过程的检查和指导，切实落实食品卫生法，标准操作。 （3）进一步强化门卫人员的平安责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 （4）认真及时地做好各件物品、器械的保养和维修，确保平安使用。 （5）继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。 （6）继续切实做好消防平安工作，强化平安责任，坚持以防为主，消除隐患，做到平安第一。 4、做好膳食工作，广泛听取教师、幼儿和家长的意见，尽量增加食谱的把戏，并保证营养的均衡，做到粗细、甜咸、干稀搭配。 5、继续强化效劳意识，积极做好后勤保障工作。 本学期后勤
7、人员要克服人员体弱、年龄老化困难，积极配合完成园中心工作，做好教师赛课、环境创设、家长开放日活动等后勤保障工作。 总务下半年工作方案汇总 一、工作思路 2023年总务后勤工作的根本思路是。围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设
8、施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 （1）根据2023年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 （2）从2023年的工作中发现的流程问题及反响的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
9、 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 （1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，提高效劳质量。 （2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 （1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 （2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 （3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出，节约使用水电气。 （1）加强全院职工保护公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。 （2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。 （3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止平安隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 （1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 （2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。 （3）提高医院清洁质量。 6.提高维修工作的质量与时效性。 （1）优化维修流程，提高时效性。 （2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 7.完成院内出现的一些临时性工作。 8.把平安防范工作放在首位。 第7页 共7页
