1、2023年发改局驻村帮扶工作状况汇报 依据?县贫困村干部驻村帮扶工作方案?的通知的要求，我局把干部驻村帮扶工作与“挂包帮、“双联工作、对口定点扶贫工作有机结合，以党的十九届三中全会和省委十届三次、四次全会精神，坚持科学扶贫和精准扶贫，我局结合实际，坚持真心为民，真情帮扶，大胆实践，扎实推动，结对帮扶工作取得了初步成效，现将工作开展状况汇报如下： 一、明确任务，落实责任 经与社区委员会共同争辩，并围绕责任目标，2023我局重点帮扶工作有4项，一是挂念修建社区区委会办公室和活动场所;二是深化扎实开展“1+1结对帮扶;三是关心社区培育一个致富增收产业，培育一批致富“明白人，确保农牧民收入明显增加;四
2、是挂念解决以打渔为生的12户居民转型、转产。 为全面完成2023结对帮扶工作目标，我局高度重视，成立了以局长为组长，为副组长，每个党员为成员的结对帮扶工作领导小组，实行“一把手负责制；高寿银为驻村干部，负责具体帮扶工作。并将帮扶工作纳入局内部目标进行考核，形成了由上到下，层层抓落实的工作格局，确保了结对帮扶工作有力、有序、有效推动。 二、主要工作开展状况 紧紧围绕责任目标和重点帮扶项目，乐观协调社区，驻村干部深化社区结对帮扶户家中进行走访调查，具体了解社区经济进展状况，有针对性的制订了帮扶规划和驻村方案，重点做以下工作： (一)组织党员干部深化帮扶村，与“1+1结对户开展结对生疏，建立帮扶台账
3、，深化牧民家中面对面的沟通沟通并建立了结对联系卡，确保了结对帮扶工作有序推动。 (二)全力帮扶社区区委会办公场地建设，主动协作社区区委会搞好修建办公场所前期规划和选址工作，并将项目申报到州发改委，争取国家资金，同时也在争取绵阳援藏资金解决社区无固定办公场所问题。 (三)充分发挥行业优势，乐观挂念社区联系招商引资企业圣宝堂公司。利用镇政府给社区5000亩公用草场与企业合作，实行社区用草场入股，企业投资、管理的优势和特点，实现优势与资源有机结合，同时企业供给就业岗位，解决社区贫困户就业和挂念以打渔为生的居民转型、转产。 四培育致富“明白人，我局从办公经费中用3000元，为扎科、旦真夺基两户特困购置
4、了两架售旅游商品的小推车，并且由驻村干部作担保在民族特色商品批发部和御坊斋牦牛肉食品公司赊欠5000的商品，待商品售出付款。经过销售统计，每户每天有5080元的经济收入，估量在今年内能脱贫。 五深化牧户实地了解每户家庭状况，重点了解贫困户。在走访中了解到牧民杨日家父亲瘫痪，所需医药费较高，家中无经济来源，关心给杨日联系了工作；俄日王修家上学小孩4人，学杂费花费较高，家中无经济来源，关心其联系了打工工地。 三、存在的主要问题 党员干部自身业务工作较重，能走访入户时间较少，“1+1结对帮扶形式比拟单一，还有待进一步改良。 四、2023年下半年工作打算 我局将连续依据县委、县政府的工作部署和要求，不断深化帮扶力度，以促进牧民持续稳定增收为重点，连续做好干部驻村帮扶工作与“挂包帮、“双联工作、对口定点扶贫工作。重点帮扶一、加强挂念社区与圣宝堂企业的联系，使社区与企业合作尽快实现；二、挂念社区打造民族商品一条街项目的规划和建设工作；三、关心居住在五村以打渔为生的农户在今年内完成转型、转产工作，不在以打渔为生，避开民族冲突；四、帮扶特困户家同学上学困难和就业难问题。 3
