1、庆祝建党92周年暨“创先争优表彰大会上的讲话 抓好党建引领推进转型开展 -在2023年度庆祝建党92周年暨“创先争优表彰大会上的讲话 党委书记、董事长于xx （2023年6月20日） 同志们： 今天会议的主要任务是，庆祝建党92周年，表彰创先争优先进，发动各级党组织和广阔党员，以改革创新精神加强转型时期党建工作，为实现全年目标任务提供坚强的组织保障。首先，我代表公司党委，在“七。一到来之际，向战斗在公司各个岗位上的广阔党员表示亲切的问候。向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和崇高敬意。 下面，我重点讲二个方面的问题： 一、一年来党建工作回忆 去年“七。一以来，面对全国经济增速放缓和煤炭
2、市场“寒冬的大环境影响，按照xx集团党委统一部署，公司各级党组织和广阔党员以转型升级为主线，以提质增效为中心，深入开展创先争优活动，全力以赴稳运行，创新管理促开展，有力地推动公司各项经济技术指标创出新高。2023年，实现营业收入实现27.04亿元，同比增长2.8亿元；实现利润5067万元，同比增盈1471.18万元；在岗职工人均工资66788元，同比增长8.25%。今年1-5月份，全公司实现营业收入11.18亿元，分别为公司序时考核及目标方案的12023%、98%；利润总额542023.56万元，比当期方案增盈1877.89万元；全公司全民在岗职工人均工资27165元；实现了平安生产。 1、深
3、入开展创先争优活动，各级党组织创先进、争优秀、做表率的积极性进一步增强。 公司各级党组织紧紧围绕企业中心工作，思想上重视、示范上带头、行动上落实。逐级制定了关于改进工作作风、密切联系职工群众的贯彻意见、关于公司领导驻点工作的实施意见等文件规定。不断推动创先争优工作向纵深开展，呈现出科学开展主题突出、争创内容丰富多彩、活动载体各具特色、争创活动成效明显的生动局面。建井处党委坚持“围绕开展抓党建、抓好党建促开展原那么，为创业开展谋思路、聚人才、造气氛、作保障，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力维护了企业平安稳定。去年全完成营业总收入6.24亿元，实现利润2067万
4、元。机电安装处党委以收好“二三规划尾，开好“三三规划头为主线，坚持“稳定求势、高位求进、好中求快的开展总基调，全面实施“幸福工作法，团结带着全处干部职工奋力克服经济深度转型调整、煤炭行业效益下滑、局内利润空间骤降等不利因素影响，企业在经济困难时期保持了平稳有序运行，取得了较好成绩。至2023年5月末，预计实现营业收入3.25亿元，利润1300万元。地勘处党委以创先争优为主线，以“五好三强创争为平台，实施“强基工程，激发基层党组织和党员的内生动力。促进了企业平安稳定和健康开展。2023年该处实现营业收入3.53亿元，利润574.41万元，实现平安生产46周年。建工处、第四工程处和徐州矿业公司等单
5、位党委结合企业创业开展实践，都为公司经济增长做出了重要奉献。 2、加强党建根底工作，党组织凝聚力、战斗力进一步提高。 建井处口孜东工程部党支部，把廉洁从业放在首位，坚持搞好企务公开，班子成员人人签订廉洁从业承诺书并进行公示，形成了风清气正的局面。建工处俄矿工程部党支部，注重在艰苦的环境中培养锻炼人才，李明磊等新分高校毕业生，通过学习实践，已成长为工程部独当一面的管理人才。机电处机电二公司党支部，利用网络通讯工具，采用qq语音多地同步的形式，召开党支部扩大会议，通过网络商讨工作，达成共识。第四工程处青岗坪煤矿党总支，注重加强制度建设，先后制定了党员信息反响制度、经常性工作程序等制度。建立了医务室
6、、图书室、文化活动场所，设立了“亲情在线，XX县区呈现出和谐开展的良好局面。地勘处勘探一公司党总支，在新疆哈密等地施工时，通过发挥党员干部的模范带头作用、做深入细致的思想政治工作，稳定了职工队伍。矿业公司禾草沟工程部党支部，认真落实“1233监督联络制度，搞好党务、区务公开。支部班子成员每天早上开碰头会，沟通交流，各项工作都积极主动，赢得了甲方的称赞。 加强领导班子和干部队伍建设，各级党组织把加强班子团结、增强整体合力放到事关事业兴衰成败的高度，认真开展好班子、好伙伴、好助手创立活动，促进了班子团结和高效运转，形成了心齐气顺、风正劲足的良好气氛，涌现出了地勘处尹建锋、陈国富1对好伙伴，建井处唐
7、兴富、建工处袁德海、安装处袁江峰、第四工程处陆健龙、地勘处刘承军、徐州矿业公司黄胜民等6名好助手，以及徐海春、訾（zi）长安、杜斌、孙清奎、马仁明等5名勤廉兼优干部，在他们身上集中表达了讲党性、重品行、做表率的政治素养和支持大局、协助主管、相互补台的良好风范。基层党支部以开展“五好三强活动为载体，抓班子、带队伍、强堡垒，支部的战斗力、执行力、凝聚力不断增强，在保障平安、开展生产、促进和谐和急难险重工作中建功立业、冲锋陷阵，这次受表彰的“先进党支部更是他们中的佼佼者。 发挥保证监督作用。找准新形势下基层党组织融入中心、进入管理的着力点，充分发挥推动开展、效劳职工、凝聚人心、促进和谐的作用。建井处
8、党委把熟悉党建和生产经营的干部充实到工程部党支部书记岗位，提升了基层党组织的战斗力。建工处党委重视人才培养，建立了双师指导、见习生工作日志、定期巡访调查、季度专业技术人员技能考评等制度。机电安装处党委建立了“苏矿安装工作群，将全处副科级以上干部、基层班组长、生产骨干、党员、职工代表等全部参加qq群，处党政工作安排部署、重要文件、政策及时发布到群里，对基层职工反响的问题，给予一一解答。四处党委加大市场开发力度，制定了具体奖励方法，根据工程情况及中标额，按工程合同总价给予一定的奖励。地勘处党委努力提高职工幸福指数，在企业效益增长的前提下，提高了职工工资，2023年处人均工资平均增长9.48%。徐州
9、矿业公司党委积极培育以团队训练、提高执行力为主要内容的狼队精神，形成了“xx背景、矿业实体的开展思路。 3、加强党风廉政建设，党员干部的法纪意识和廉洁从业意识进一步强化。 年初，公司党委和基层单位党委签订了党风廉政建设责任状，对重点工作进行认真的分解。严格执行领导干部个人重大事项报告制度。按照xx集团“六不准要求，管好车轮子，控制舌尖子，提前清脑子，捂紧钱袋子，管好家属和孩子，公司领导干部上交礼品礼金计4.78万元。机电安装处、地勘处党委把年度反腐倡廉责任状签订到重点岗位人员，以党员干部及重点岗位人员为重点，开展廉洁从业警示教育活动。组织学习xx集团典型案件通报会精神，学习工程建设领域招标投标
10、环节典型案件、招标投标法实施条例等，进行座谈讨论，作出公开承诺，把反腐倡廉贯穿干部培养、选拔、管理、使用的全过程。促使党员干部习惯在监督的环境下工作，习惯在法制轨道上用权，监管好干部的思想和操守。建井处建立督察和评价机制，加强对领导亲属和身边工作人员的教育和约束。建工处加大对招投标、分包队伍、合同和物资采购等工作的监督检查。实行工程工程建设廉洁承诺制，管理人员制定并公示本人的工程工程建设廉洁承诺书。徐州矿业公司深入推进“1233监督联络机制落实，逐步形成具有矿业特色的管理文化，管控好采购销售、工程结算审计、工程开发等重点环节，杜绝铺张浪费。第四工程处加强车辆管理、招待费用管理，制定了具体的实施
11、细那么，从严控制非生产费用支出。 4、关注民生，真心诚意为职工办实事，党群干群关系进一步改善。 以职工最关心、最直接、最现实的利益为重点，倾听职工呼声，积极为职工办实事、做好事、解难事。关心高校毕业生成长成才成家，发放新婚大学生建家补助金43万元，分两批为30名大学生两高人才办理保障性住房贷款721万元。关注特困户、贫困户、单亲女工家庭、外出创业留守职工家庭的根本生活困难，各单位工会建立了困难职工档案。成立帮助队、爱心组。公司在两大节日走访慰问困难职工76人次，慰问金20万元；公司两级党群组织还开展了为生产一线职工送清凉活动，走访慰问职工，发放防暑降温用品。做好金秋助学和职工疗养工作，对特困户
12、、低保户和工亡户职工子女，因工伤残、因病致困职工子女，坚持大学期间的定期救助，帮助困难职工子女完成学业。积极为生产一线创造条件，提供热情周到的效劳。建井处三河尖工程部在工地盖起活动板房，4个人一间宿舍。购置安装了80台空调。自建了职工澡堂、职工食堂。自己设计制作了热水循环系统，让职工能舒服地洗上热水澡、吃上热饭菜。同时购置了洗衣机、烘干机等设备，安排专人给职工洗衣服。节省了职工自己洗衣服的时间，以便有更多的休息时间。徐州矿业公司宜兴工程部从抓好职工食堂入手，完善管理制度，加强食品采购和卫生管理。定时清扫餐厅、操作间，保持就餐环境清洁，努力使职工用餐时感到舒心。为应对不断变动的物价，该工程部每月
13、为每位职工补贴300元就餐费用，让职工能吃到低价的饭菜。餐厅24小时为营业，三班职工上井后就能到餐厅就餐。还为下井的职工准备了牛奶、矿泉水、鸡蛋等营养丰富的班中餐，让职工能够安心搞好平安生产。 搞好创业帮扶。机电安装处坚持推行“幸福工作法，让职工体面劳动、幸福工作。对鸿飞公司进行了整体改造，新建厂房车间，改善职工加工作业环境。对职工生活区域环境进行美化，进一步改善职工及家属居住生活条件。实现异地上网全覆盖，对2023人以上的异地工程部配置无线上网设施，开通异地网络交流系统，让职工与家人经常联系。为一线职工统一配备行李包，增强职工心里归属感。建工处开展创立文明工地活动，美化施工环境。增添必要的娱
14、乐器材，定期举办职工喜闻乐见的文体活动。 在肯定工作成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的缺乏。一是党建工作创新力度不够，有些工作还停留在原有根底上，新思路、新举措、新经验不多。二是人才短缺的矛盾仍较突出，创业领军人才和高级专业技术人才缺乏；党建工作专兼职人员青黄不接，缺乏新鲜血液，后劲缺乏；个别单位党建工作开展不力，没有发挥应有的作用。三是局部党员干部进取心缺乏，思想上与企业裂变式开展还不相适应，还存有畏难情绪。四是职工利益诉求日趋多元，不和谐不稳定因素还不同程度存在。这些问题都需要我们高度重视，认真解决。 二、下一步党建重点工作部署 1、加强组织建设，培养高素质干部队伍。 着力打造适应企业战
15、略开展要求的精英团队。加强学习，不断开阔视野、增长见识、转变观念、提升能力。把所学的前沿专业知识和先进管理理念，转化成推动企业转型开展的智力引擎。 （1）增强领导班子整体功能。按照“结构调优、素质调高、功能调强的目标，科学调整配备干部，保证领导班子成员年龄结构的梯次性、知识结构的互补性和性格特质的相融性，提高班子整体效能。实行领导班子写实制度，有方案实施基层领导班子考察，全面掌握班子情况，为干部选拔任用提供决策依据。 （2）坚持科学用人导向。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，以政治责任感、事业责任感、社会责任感和家庭责任感为主要内容，完善干部德的考核评价标准，将对企业忠诚度和吃苦奉献精神纳入干
16、部考评内容，选拔出思想好、业务精、事业心强、忠诚度高的优秀干部。坚持民主、公开、竞争、择优的方针，推进竞争性选拔干部工作。 （3）完善干部考察机制。坚持定性和定量相结合，完善干部考察内容和标准。建立部门信息共享制度，注重运用安监、纪检、计生、信访等部门的专项考评结果，提高干部考察工作的科学性。坚持进家庭、进社区，扩大干部考察范围。 （4）加强领导班子和领导干部考核。完善实绩、奉献、工作难度相统一的综合评价体系。根据不同单位、不同层次、不同岗位干部的特点，建立各有侧重、各具特色的考核内容和考核标准。对精神状态不好、决策部署执行不力、任务完成差距较大的领导班子和领导干部，及时予以调整。 （5）加强
