1、公司年终总结大会方案参考 公司年终总结大会方案 1本年度是山姆士事业蓬勃开展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献。为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，鼓励员工发奋上进，特制定xx年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称：xxxx集团x202x年度总结表彰会 二、会议主题。总结工作，表彰先进，展望未来。 三、会议主持人：xxx、xx 四、会议时间：x202x年x月xx日暂定 四、会议地点：xxxxxxxx 五、出席人数：集团领导、xxxxxxxxx，合计约xxxx人； 六、评优具体标准及内容：见附件优秀员工及优秀团队评选方案 七、节目表演： 1.节目要求
2、。形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现xxxx公司的日常工作、生活为题材，反映xxxx公司的开展历程，表达xxxx员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量：xxxx； 3.审核时间：年月日年月日之间 八、会议工作组： 1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办 2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办 3.组织组： 负责会前评选工程及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部 负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：xxxx部 文
3、化娱乐活动的组织与安排。负责部门。人力资源部 负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门。总经办 4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部 5.后勤组：负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 负责主席台排名及座次的布置。负责部门。总经办 负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门。xxxx部 负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：xxx部 6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的平安。负责部门：保卫部 总经办 x202x年x月xx日 公司年终总结大会方案 2一、目的： 2023
4、年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋开展的先进文化理念，竭力推行员工关心制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，鼓励员工发奋上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会，年终总结晚会方案。 二、晚会宗旨： 本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激-情大闯关为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度
5、、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关心，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。 三、时间：20x年1月18日下午1：30-4：30 四、地点：xx公司六楼娱乐室 五、与会人员：xx公司全体员工 六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激-情大闯关为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来到达晚会的目的和效果，人员安排如下： 1、总负责人：职场队总秘书长 职责。负责整台晚会的前期筹划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等，工作总结年终总结晚会方案。 2、筹委会人员：各职场队队长及职场队
6、秘书 职责。负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。 3、总导演：xx 职责。负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。 4、主持人： 职责。负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。 七、联欢会前期准备工作： 1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。已完成 2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。已完成 3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，确定最终节
7、目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。 4、2023年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。 5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及本卷须知于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。 6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改良。 7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.8、1月18日，联欢会准时进行。 9、会后总结经验，寻找差距和缺乏，再接再励，继续努力。 八、联欢会流程： 12。30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工
8、作。 1。20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。 1。30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。 1。35安排领导讲话，致新年祝福。 2。00为优秀员工颁奖，员工代表发言。 2：30激-情大闯关 4。25联欢会结束，主持人致闭幕词。 4：30除留下清理场地人员外，其余人散常 九、联欢会费用预算： 1、会场布置用汽球等100元。 2、联欢会条幅50元。 3、奖品150元。 4、其他100元 注：优秀员工奖金另做准备 合计：400元整 十、本卷须知： 一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。 二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。 三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以
9、便领导做好时间安排。 四、提倡群众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。 五、做好晚会前期的发动和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。 第二篇：工程公司组建方案终工程公司组建方案 一、工程公司的设立安排 1.股东方。政府指定出资人、社会资本出资方。 2.注册资金。30000万元。 3.出资比例。政府指定出资人出资占注册资本金的15%，社会资本方出资占注册资本金的85%。 4.出资方式。货币资金。 5.退出机制。工程合作期结束，政府按约定付清所有可行性缺口补助费用，在解除和清偿完毕所有债务、抵押、质押、留臵、担保物权，以及源自本工程的建设、运营和维护引起
10、的环境污染及其他性质的请求权后，社会资本方将工程公司所占股权转让给接收人。 二、组织框架机构 工程公司设立股东会、董事会、监事会及经营管理机构行政部、方案财务部、平安监察部、运营管理部、建设维护部。 1、股东会 工程公司设股东会，股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。 1.1股东会行使以下职权： 1决定工程公司的经营方针和投资方案；2选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； 3选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； 4审议批准工程公司的年度财务预算方案，决算方案；5审议批准工程公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6对公司增加或者减少注册资本作出决议；7对发行工程公司
11、债券作出决议；8对股东转让股权作出决议； 9对工程公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议； 10经营期限的缩短或延长；11制定和修改工程公司章程； 12决定工程公司的融资限额及负债规模、对外重大担保事宜；13其他各股东一致同意应由股东会表决的事项。 股东会会议由股东按实缴出资比例行使表决权。 上述第612项，需经过代表100%表决权的股东同意方生效；其他事项，需经过代表三分之二以上表决权的股东同意即生效。 2、董事会 工程公司营业执照签发之日，为公司董事会成立之日。 2.1董事会由5名董事组成，设董事长1名。2名董事由甲方提名，3名由乙方提名，董事长由乙方提名，并报经董事会
12、选举产生。 2.2董事每届任期三3年，可连任。第一届董事的任期自董事会成立之日起算。如果在任董事的职位因其退休、辞职、生病、伤残、丧失工作能力或死亡等而空缺，那么由原委派方委派新董事继任其余下的任期。任何一方均可经提前十10日书面通知对方和董事会撤换由其委派的任何董事会成员。 不管委派还是撤换董事，该方均应书面通知另一方，并向登记管理机构备案。 2.3董事会对股东会负责，依法行使以下职权：1负责召集股东会，并向股东会报告工作；2执行股东会的决议；3决定公司的董事长； 4拟定公司的经营方针和投资方案；5制订公司年度财务预算方案、决算方案；6制订利润分配方案和弥补亏损方案；7制订增加或者减少注册资
13、本方案； 8拟定公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案；9聘任或解聘公司总经理，根据总经理提名，聘任或者解聘公司副总经理，财务总监等高级管理人员，决定其报酬；10决定公司内部管理机构的设臵；11决定公司的根本管理制度； 12决定公司的员工薪酬、福利及奖励制度；13审议批准与公司股东发生的关联交易；14对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议； 15决定公司除应由股东会作出决议之外的其他一般担保事项；16决定公司的具体组织机构及对应人员职责、管理模式；17公司的资金的使用、管理规那么； 18其他股东会授予的职责应由董事会决定的事项。董事会会议实行一人一票的表决制度。董事会行使职权时需要董事会表决的，第68项、第1215项决议事项需经全体董事表决同意通过后生效。其他由董事会拟定或决定的事项经过全体董事三分之二包括本数以上董事同意通过即生效。 2.4董事长的职权 1召集、主持董事会会议；2检查董事会决议实施情况； 3定期或不定期地听取公司高级管理人员工作报告，对执行情况提出意见及建议； 4根据董事会决议签署工程公司高级管理人员的聘任、解聘文件； 5经董事会授权，对内代表董事会签署有关文件；经法定代表人授权，对外代表公司处理有关问题。 董事长因故不能履行职责时，应由其他董事代为履行职责，但中国法律规定必须由董事长行使的职权除外。 董事长应在董事会规定的授权范围内
