1、公务员管理工作交流发言近年来，xx区按照“抓实根底、分类施策、标准管理、保障权益的工作思路，以创新举措抓日常、强化鼓励树导向、突出考核严管理、严把政策保权益四项举措，聚力提高公务员管理科学化水平，打造全区公务员新时代担当作为真本领。一、创新举措抓日常。以“制定一个考核方法、建立一个管理平台、实行绩效化管理目标为指导，创新开展公务员平时考核工作。科学制定方法。在深入调研、充分征求意见根底上，经区委常委会两次专题研究，制定印发了xx区公务员平时考核方法试行，为公务员平时考核工作提供政策指引。打造便捷平台。投资34万元，创新建立了公务员平时考核管理平台，运用互联网技术和信息化手段开展平时考核，公务员
2、可通过智能完成考核全过程，实现程序优化、简便易行和考核移动化。目前，xx区公务员平时考核管理平台已全区推广实施。严谨考核程序。将公务员平时考核管理平台同xx区公务员平时考核方法试行相结合，按照“周纪实、月小结、季考评、年鉴评的考核流程，依据公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，精准、科学、合理设置考核指标。拓展提醒对象。将干部缺乏提醒促成长制度贯穿于平时考核全过程，实现了干部缺乏提醒促成长制度提醒对象由领导干部向一般干部拓展延伸覆盖。二、强化鼓励树导向。深化结果运用,树立正确导向鼓励干部。选人用人导向。灵活运用“三项机制等制度，严格落实“凡提四必“三个不上会“两个不得和“五个不准等要求，树立起以德
3、为先、德才兼备、任人唯贤的选人用人风向标，不断提升干部干事创业精气神。待遇落实导向。全面执行关于调整公务员奖励奖金标准的通知xx高新区长青工业园区管委会工作补贴实施方案，落实626名公务员嘉奖奖金93.9万元、163名记三等功公务员奖金48.9万元、高新区工作人员所在镇区2倍工作补贴，执行带薪年休假等制度。按照所在镇区离城距离，执行400元、500元、600元乡镇补贴待遇差异化政策。关心关爱导向。创新建立夫妻双方在镇机关工作台账，将工作年限5年以上且家庭有实际困难的28人纳入范围，将夫妻一方优先调回城区工作，切实解决镇机关工作人员家庭生活实际困难，对因重大自然灾害、重大疾病、重大变故等情况导致
4、生活困难的2名公务员分别给予5000元补贴。三、突出考核严管理。以“知事识人为核心，坚持平时考核、专项考核和定期考核相结合，聚合发力、考准考实。明晰权责补短板。认真贯彻落实公务员考核规定试行，严格考核内容、标准和程序，控制优秀比例，对科级领导干部和一般公务员分类审批优秀名额，有效杜绝领导干部占用一般公务员指标名额。2023年度，全区参加年度考核1498人，审批优秀405人。注重一线促活力。将7名驻村优秀第一书记和工作队员、21名单位连续三年目责考核优秀等次的主要领导干部直选年度考核优秀，不占用本单位优秀指标名额。严把程序促公信。对各单位申报的年度考核优秀等次人选意见，严把资格条件审查关，3名目
5、责考核为良好单位主要负责人取消评优资格，4名受党政处分、3名病事假超过半年人员，年度考核确定为不定等次。创新机制优培育。坚持把实践锻炼作为打造高素质专业化干部队伍的重要渠道，持续实施年轻干部配备“3+5方案年内至少配备3名30岁左右的正科级、5名28岁左右的副科级领导干部，择优选派年轻干部赴信访维稳、乡村振兴、招商引资等一线岗位锤炼锻造，扎实推进“走出去“1331党政人才培养活动走深做实，努力造就可堪大用、能担重任的栋梁之才。四、严把政策保权益。从严从实执行政策规定，加强公务员管理，保障公务员权益。自查政策落实。对新修订的公务员法及其配套法规制度落实情况开展全面自查自评，制定印发了关于调整事业
6、单位工作人员及机关工人人事管理和工资福利管理权限的通知，对事业单位工作人员及机关工人人事管理和工资福利管理权限进行标准调整，确保各项福利待遇政策有力落实。深化制度改革。持续深化干部人事制度改革，稳妥推进职务与职级并行制度，创新建立“根底分+加权分的计算方法，对符合晋升条件干部按任职年限、年度考核等次、奖惩等逐项量化打分，降序排名，有效化解了区级机关晋升矛盾突出问题，实现了应套尽套，审批名额内应升尽升。严格奖惩机制。严肃执行公务员考核规定试行关于受党纪处分公务员年度考核有关问题的答复意见等相关规定，对称职以下等次人员严格执行扣发相关津补贴的规定，近三年执行25人次，有效鼓励了基层公务员担当干事的热情。
