1、工作思路与举措 明晰工作思路创新工作举措狠抓工作落实 xxx工商局召开2023年业务工作会议 3月28日，xxx工商局召开2023年业务工作会议，要求做到：明晰工作思路，创新工作举措，狠抓工作落实，全面完成全年工作任务。 一、明晰工作思路。一是对全年工作思路要清楚。准确把握总局“五个更加、省局“五化、市局“五个强化、县局“五个提升的要求，结合本单位实际，认真思考谋划工作，做到早安排，心中有数，有的放矢。二是对重点工作要认真把握。认真思考把握上级安排部署的各项重点工作，采取有力措施，狠抓工作落实，做到常规工作出成效，重点工作出亮点。三是安排工作要统筹兼顾。要科学统筹安排工作，推动各项工作全面完成
2、。 二、创新工作举措。一是思想要进一步解放。积极顺应新环境，紧跟新形势，用开放的思想、创新的意识和强烈的自信心，运用到工作、学习、生活上。二是创先争优的意识要进一步强化。要牢固树立“不创先就落后、不争优就退步的意识，贯穿到效劳开展、监管执法、消费维权、依法行政、自身建设等方面，表达在每一项具体工作中，争做创先争优的排头兵。三是创新举措-1- 要有利于工作。每一项创新工作举措要论证其可行性、实际性、实效性，要求各工商所（分局）、机关业务股室提出一项创新创优工作工程，力争抓出成效，形成经验，总结推广。四是创新行政执法工作机制。做到“实现一个目标、解决两个问题、坚持三项原那么、创新四项机制、提供五个
3、保障。“实现一个目标：建立监管与开展统一、机关业务部门与基层执法单位相统一的执法机制，实现行政执法上下联动、横向互动。“解决两个问题：解决好行政执法与业务工作脱节的问题，解决好监管执法深度不够、执法效率不高的问题。“把握三个原那么：行政执法与行政指导相结合、查办案件“四别离、上下联动执法原那么。“建立四项机制：案源发现梳理机制，集中立案统一调配机制，案件预审和确定主办单位机制，评议考核和奖惩机制。“提供五个保障：组织保障，人员保障，装备保障，经费保障，制度保障。 三、下真功抓好落实。一是抓执行力。对安排了的事情、布置了的工作，规定了的制度，领导签批的办件，所承担的岗位职责和份内工作，不折不扣地
4、落实，尽职尽责把各项工作落实好、完成好。二是抓督查力。采取领导督查、纪检专项督查、办公室督查“三项督查方式开展督查督办工作，督查结果记入干部作风台帐，落实到绩效考核。办公室（督查办）督查重点工作落实-2- 情况，对各项重点工作、专项工作、领导签批的办件进行登记，定期督查各项工作的安排情况、进展情况、办结情况。 四、下大力抓好队伍作风建设。按照县局开展“干部作风建设年活动实施方案，扎实开展“干部作风建设年活动。一是开好所（分局）务会和股（室）例会，认真传达学习，搞好宣传发动，营造浓厚气氛。二是开展自查自纠，抓好整改落实。采取个人自查、领导点查、群众评查等相结合的方式，扎实开展自查自纠，认真查摆带普遍性和个别性两个方面的问题，有针对性地制定整改措施。三是严格落实制度规定。制定加强纪律作风建设的管理规定，切实做到用制度管人，按制度办事。修改完善绩效考核方法，考核评定结果与工作津贴、目标奖、干部使用、评先评优等挂钩，建立健全科学、民主、客观、公正的绩效考评体系。 -3- 第3页 共3页
