1、网格管理创新招群众工作出实效 溪江乡地处浏阳城东郊，面积90.64平方公里，实有人口2.2万。近几年，由于大浏高速、城镇开发等重点工程建设引发的群众上访不断发生，甚至出现了屡次进京访。如何加强新形势下的群众工作，是溪江乡全体乡村干部面临的重大课题。一推行四公开群众工作开展以来，乡党委结合实际，创造性地开展社会网格管理，构建干部管理长效机制，坚持主要领导亲自抓、部门干部带头抓、村组干部联动抓，努力打造干部效劳暖民心、社会管理促和谐、幸福溪江大开展的新格局。 一、夯实网格，社会管理细化到底以前群众上访多，究其原因，往往是乡村干部工作浮在面上，蜻蜓点水、走马观花，没有为群众解决实际问题。为了让社会管
2、理横向到边，纵向到底，溪江乡将9个行政村，162个村民小组划分成60个网格，每个网格由两名以上群工站干部负责管理，其中必配一名乡干部和一名村干部，不留死角不缺位。通过划分网格，缩小管辖区域，更有利于调动乡村干部的积极性。干部工作责任上了肩，人人有事干，人人想事干，奠定了开展群众工作的良好根底。 二、严明纪律，工作考核量化到人溪江乡群工办全面实施痕迹化管理，引入竞争机制，联合乡纪委对网格群众工作逐月进行督导考核，实行乡村干部管理考核评分制，将工作业绩与工资奖金挂钩，提高工作水平。一是保证群众工作时间。群工干部每周下网格走访不少于2天，每发现少1天扣2分；每年至少上门走访1次所联网格内住户，每月至少走访2023户以上，民情记录要求及时、详实。二是强化工作目标。要求干部清楚掌握网格内每户根本情况，切实履行代理效劳职责，实现群众工作找得到人，办得好事，解得了难，交得上心的目标。每月底由考核小组对干部进行随机抽查，答复相关问题，不及格的每次扣2分；对群众反映问题不解决不答复的，每发现一次扣2分。三是做好结合文章。干部在网格中紧密结合环境卫生整治、矛盾纠纷化解、人口方案生育、社会保障等中心工作深入群众，推动基层社会管理走上良性轨道。因工作不落实，所联户群众思想工作未做好，信息反响不准确不及时造成所联系村组中心工作无法推动或任务不能及时完成的，相应扣除联户干部考核分。 第2页 共2页
