1、市场监督管理局机构改革工作进展情况汇报 机构改革工作进展情况汇报 xxxx市场监督管理局 （2023年4月3日） xxxx市场监督管理局机构改革工作在县委县政府的统一安排部署下，我局坚持统一思想认识，主动担当作为，精心组织，周密部署，在强推进、抓落实、求实效上狠下功夫，机构改革工作根本完成。 一、改革工作进展情况 （一）准确把握时间节点，精心谋划实施。根据中共xxxx委、县政府办公室转发的通知（庄办发（2023）16号）文件精神，将县工商局、县食药监局的职责，县价格监督检查局的价格监督检查职责，县科技局的专利管理职责等整合，1月30日，挂牌成立了县市场监督管理局；4月2日，挂牌成立了县市场监管
2、综合执法队。做到了机构改革工作不迟滞拖延、不搞变通，助推了全县机构改革工作稳步有序推进。 （二）摸清现有人员底数，夯实改革根底。全面开展原食药监、工商局机构设置、编制现状和现有在职人员摸底工作，摸清了改革前两部门机构设置、人员编制及运行状况，建立了机构编制和人员配备台账，确保改革依据资料实、部门沿革清、数据支撑足。机构设置情况：原食药监局内设股室3个（办公室、监管股、政务效劳股），局属单位2个（食药稽查局、食药检测中心），19个基层食药监所；原工商（质检）局内设机构8个（办公室、法制宣传教育股、注册登记股、市场标准管理股、消费者权益保护股、商标广告监督管理股、标准计量股、特种设备平安监察股），
3、直属机构1个（经检分局），7个基层工商所。编制情况：原食药监局县委编办核定编制123名（其中：局机关行政编制11名、工勤3名，食药稽查局事业编20名，食药检测中心事业编12，名基层食药监所行政编制6名，事业编71名）；原工商（质检）局县委编办核定编制85名（其中：局机关行政编制23名、工勤3名，经检分局行政编制6名，基层工商所行政编制27名、事业编制22名，质检所事业编制4名）。现有在职人员情况：原食药监局各类在职人员合计116人（其中：公务员13人，高级技术工1人，事业管理97人，效劳期人员5人）。原工商（质检）局各类在职人员合计99人（其中：公务员57人，事业管理26人，工勤技能5人，效劳
4、期人员11人）。 （三）坚持高标准严要求，扎实编制“三定。在县委编办印发的“三定规定模板的根底上，我们集思广益，认真听取各方意见，先由专人写出初稿，由副局长认真把关修改，再报主要领导严格审核修改，最后召开局党组扩大会议专题研究进一步提出修改意见，最终经过六次修改后成形，现已上报县委编办待批。确保了“三定规定逻辑清晰、用语标准、严谨完整，实现与上级部门的“三定规定相衔接、与机构改革方案相衔接、与历史沿革相衔接的“三衔接要求。 （四）严守机构限额规定，标准设置股室。严格按照县委编办批准的2023个内设股室限额要求，参照是市场监管局“三定方案，结合我县实际，整合职能相对弱化股室，设置内设股室2023
5、个，均为股级：办公室、法规信用监管股、政务效劳股（注册与行政审批股）、市场标准与质量开展股、商标广告与知识产权保护股、应急管理与综合协调股、食品监管股、药械监管股、特种设备平安监察股、计量标准认证与检验检测监管股。 （五）严守干部人事纪律，转隶机构人员。按照县委编办“除机构整体撤并需要转隶编制和人员外，局部职责划转的机构原那么不转隶人员的人员转隶工作要求，清理上报县委编办xxxx机构改革涉改部门事业单位整建制转隶工作人员花名册等三个表册合计各类人员238名（包括划入市场监管综合执法队5人和离退休人员55名，按照县委编办XX县区人社局要求8名效劳期满即将转正人员不划转），完成了人员转隶。 二、存在的问题 我局机构改革虽然取得了一定成效，但目前还存在三个突出问题。一是内设机构不统一。我局目前拟设2023个内设股室，较全市其他县（市）区局相比内设股室少。二是综合执法队人员划转工作要求矛盾。xxx深化市场监管综合执法改革实施方案中对县（市）市场监管综合执法队人员身份规定不明确，导致食品药品稽查局16名事业编身份执法人员无法整体划入。三是基层执法单位和检测中心改革工作要求不明确。我局下属的19个基层食药监所、7个工商所（分局）、1个食药检测中心和质检所今后如何改革，目前尚无定论。以上三个问题严重制约着我县市场监管工作改革进程。 第4页 共4页
