1、XX年特种设备平安工作总结 特种设备平安检查总结 根据xxxxx质量技术监督局关于开展冬季特种设备平安大检查的通知（淮质监特发2023154号）要求，为进一步落实特种设备使用单位平安管理的主体责任，切实建立特种设备隐患排查治理长效机制，预防和减少特种设备平安事故，确保平安生产，按照公司的统一部署和要求，我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下： 一、加强管理，各负其责 公司平安管理部门依据“平安生产，人人有责以及“管生产必须管平安，谁主管，谁负责的原那么，构建了平安管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负
2、责人、日常平安业务管理责任人、平安管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。 二、强化培训，提高意识。 公司制定了各特种设备的平安操作规程，提高操作人员的平安生产意识，使之自觉遵守平安条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备平安正常地工作。 三、定期巡检，消除隐患 搞好特种设备自身平安。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了特种设备各部件正常运转；设备周围设立醒目的平安标识牌，用以提醒人们注意平安
3、及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废方案，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。 四、完善防护，确保平安 设备停放场地符合平安要求、停放位置合理；能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理；冬季做好设备的越冬保养；一年四季做好设备防火、防盗工作。设备平安管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好平安管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。 五、本次检查中发现的问题： 1、设备台面工具整理不到位，摆放无序； 2、设备的平安维护记录不完整； 在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的缺乏，这就要求我们在新的一年，再接再励，增强管理，完善制度，在保障平安的前提下，保证生产任务的顺利完成。 xxx公司 二一四年二月十一日 第3页 共3页
