1、公路管理局年度工作总结 公路管理局年度工作总结2023年，永嘉公路管理工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下，紧紧围绕全县中心工作，以“两提两争为主线，以“建设大路网，深化五型路，全力推进六项工程为目标，全局上下奋勇争先，取得了优异的成绩，现就今年我县公路各项工作情况总结如下： 一、2023年以来取得的工作成效 （一）按照打造品质型公路的要求，加大投入攻坚克难，全县公路路况保持稳定。一是加大公路工程投入，全面提升公路大中修管理水平。今年县财政用于公路大中修工程配套资金达5000多万元，有效改善了我县干线公路和农村公路路况。目前已完成49省道大中修工程共计5.904公里，总投资1236.83万
2、元；农村公路提升工程94.948公里，总投资2713.9975万元；二是注重日常养护管理工作，小修保养水平显著提升。今年以来，我局逐步转变公路养护管理理念，正由被动养护向主动养护转变，由矫正性养护向预防性养护转变。截止11月底，清扫路面62355公里，清理绿化带垃圾120236.5立方米，化学除草1157.366公里，清理边沟332.3013千米，清理塌方528立方米，清理路面堆积物800立方米，清扫积雪6000平方米，清理路肩13147.1公里，清运堆积物1670.2立方米，清洗护栏452.03千米，桥面保洁排水39.3621千米，隧道保洁77313平方米，隧道壁清洗137924平方米，清理
3、白色污染1520232.4公里，修补坑槽、沉陷23006平方米，铲路肩2202391平方米，修补路肩1157立方米，整修路肩边坡177530平方米，裂缝灌缝400平方米，清理公路“牛皮癣1125处，行道树刷白60公里，桥梁栏杆粉刷70多座等；三是强化农村公路养护指导和催促，不断完善农村公路效劳功能。累计全年共勘查上报水毁路线116条，计400多处，共投入资金720多万元。同时稳步推进乡镇农村公路管理机构标准化建设，实现农村公路养护考核常态化，并建立了以县财政为主体的资金投入机制。 （二）按照打造平安型公路的要求，防治并举抓平安，全县路网运行平安畅通。一是加大公路安保设施建设。今年共投入800多
4、万元用于全县农村公路标志标线完善工程和交通绿道安保设施建设，完成21条乡道计93870米钢质护栏和400米钢筋砼护栏建设，总投资3000多万元；完成8座病危桥梁改造，总投资2500多万，领先全省完成国、省道大桥及农村公路桥梁的“一桥一牌和“一桥一档工作；完成平安隐患排查68处，整改处理66处，整改率达97%；投入130多万元用于隧道照明设施建设；二是提高公路“三防应急抢险能力。今年全县公路应急保障中心共清理水毁塌方28460立方，抢通率达20230%；三是加大治超处置力度。截止11月底，共检测车辆11685辆，查处违法超限车辆467辆，收缴罚款130多万元，卸载货物12801吨，治超处置量接近
5、去年的3倍，有效维护了全县公路平安、畅通；四是建立健全公路平安监管体制。将平安管理单项列入绩效考核，实行每季一次的督考。同时加强施工高危场所的平安隐患排查治理工作和施工单位平安教育培训，确保各项平安管理制度落实到位，实现了近年来施工现场平安“零事故；五是机械设备投入不断加大。今年通过政府采购新增机械32台套，总值519万元，大大提高了公路工程建设和日常养护工作效率，有效支撑了全县公路机械化开展。 （三）按照打造生态型公路的要求，借势全县“美丽乡村建设和“三改一拆行动，全力推进公路边“三化工作。一是公路边“三化工作扎实推进。通过前期排查摸底、宣传引导、科学谋划。全县公路“三化工作截至11月份，共
6、撤除违章建筑2505处，面积202323039平方米；撤除非法无序广告823块；清理乱堆乱放、垃圾等6189处，重59855.1吨；公路绿化140.88公里，面积755322.1平方米，公路边“三化工作已完成150%。同时强化督查考核，由我局牵头xx县考绩办、县生态办等部门对公路沿线“三化工作进行一月一督考，一月一通报，并抄送县委县政府，确保公路“三化成果能够不断稳固。今年我县公路边“三化工作成效获省政府参谋王建满同志批示肯定；二是创新公路保洁管理模式。在公路保洁和公路绿化管养方面我局不断创新管理模式，首推“社会化管理与养护站管理相结合的管养方式，制订了公路路面保洁管理考核方法和保洁考核评分细
7、那么，今年，县财政拨款投入162023.31万元用于公路保洁和绿化管养工作，其中289万元用于购置保洁和绿化管养机械。今后，县政府还将保洁资金列为一般性财政预算，实现了公路及控制区保洁、绿化管养工作长效化；三是“四新技术的应用和推广。在41省道大中修工程中采用了玄武岩路面技术；在41省道路面灌缝中，引入一体式路面开槽灌缝机和高分子聚合密封胶；49省道路面大中修工程中引入泡沫沥青冷再生技术；在农村公路安保设施中应用自发光技术； （四）按照打造效劳型公路的要求，深化“惠民、便民效劳新举措。一是积极营造基层站所创立气氛。岩头路政中队、三江路政中队、上塘路政中队“勤廉站所创立已经全部完成，省级“群众满
8、意基层站所和“省级标准化中队创立工作已经全部准备就绪等待验收；二是提升“96266公众效劳水平。目前我局所有路政执法车辆已经全部安装车载监控系统，并将已安装车载监控系统的路政执法车辆与市公路局“96266完成对接，能够及时应对我县公路应急突发事件，同时明年将着手开展超限运输检测站全球眼系统建设。截止目前，今年我局“96266举报中心共接听、接待有效来电来访300多件，受xx县人大、县政协、县信访局交办的提案和信访件20多件，做到件件有答复，件件有反响，件件有落实；三是站房建设取得新进展。目前41省道超限运输检测站农用地转建设用地手续已经上报市里审批，力争2023年11月底前完成主体工程建设，岩
9、坦公路养护站已经进场施工，2023年2月份前完成主体工程建设，下一步还将实行倒排方案和时间节点，确保站房建设全面提速。方案投资90多万元的瓯北公路养护站和桥下公路养护站站房景观提升工程已经全面开始施工，年底前全面完工；四是全县“美丽乡村公路工程建设工程圆满完成。今年我局结合“美丽乡村建设，全力开展全县干线公路及通景公路路口接线接坡完善工程，完成20234国道、41省道、岩头镇芙蓉新村接线公路路面和滕溪公路路面接线接坡建设工程7500多立方米，安装钢索护栏1620米，累计投入经费800多万元。 （五）按照打造阳光型公路的要求，着力构建文明、廉洁、高效的公路行业新形象。一是公路体制改革取得新突破。
10、今年3月份我局体制改革“三定方案获批，成为全市第一个“段改局的单位，省交通厅李良福副厅长亲临我局参加“段改局揭牌仪式，7月份局属201人全部由自收自支性质转为全额拨款性质，2023月份初步实现站队合署办公，为公路开展开启新动力；二是文明单位创立和公路文化建设取得新进展。一方面我局积极推进市级文明单位创立，以创立为载体全年屡次开展“志愿者效劳、“双百结对“道德讲堂活动，目前市级文明单位创立验收已根本通过。另一方面我局不断挖掘公路文化内涵，共投入200多万元用于20234国道、上桥线文明示范路创立，全力打造永嘉公路文化“名片。目前永嘉图书馆公路局分馆、职工活动中心已经建成投入使用，公路文化展示厅和
11、独具永嘉地域特色的公路景观前期工作已经准备就绪，预计年底前可以完成；三是路政执法进一步标准。2023年我局行政处分决定书荣获xx市说理性行政处分决定书一等奖，路政大队1-11月份，共出动巡查人数3538人次，巡查298天，依法查处公路违法案件191件；共办xx县级行政许可2件，市级行政许可6件；县级非行政许可（危房原拆原建）76件，市级非行政许可（危房原拆原建）35件；四是公路宣传工作成绩显著。今年在各级新闻媒体上共发表240多篇关于公路方面的报道，11月份在中国交通报头版刊登过图片新闻一条，宣传工作位列全市第一；五是党风廉政与行风建设工作有序开展。今年，我局以“两提两争、“比学赶超和“勤廉永
12、嘉等活动为主题，深入开展党风廉政建设和岗位廉政风险防范工作。强化对制度执行情况的监督检查，对50万元以上工程全面实现了公开招投标、廉政保障合同制，进一步完善公开办事制度、公开办事内容和公开办事程序，慎用人民赋予的权力，做好本职工作，不贪不占，唱响了“廉洁自律，防腐拒变的廉政主旋律，实现了全县公路系统干部职工“零违纪的廉政建设目标。 二、2023年永嘉公路工作的根本思路与工作措施 （一）合理谋划，认真分析，初步提出2023年永嘉公路工作总体思路和工作目标2023年永嘉公路工作总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，根据省、市、县交通公路工作总体部署，深入实践科学开展观，以“建设大路网
13、、深化五型路，全力推进六项工程为主线，认清形势、抢抓机遇，争当交通公路行业全面深化改革的模范生，全力实现“永嘉公路、永争第一的宏伟愿景，主要工作目标为：大中修工程：国省道大中修工程方案投资2200万元，实施里程16.504公里；农村公路大中修工程方案投资3840万元，实施里程12023.734公里。日常小修保养：国省道日常小修保养方案投资993万元，实施里程147.37公里；预防性养护方案投资1400万元，实施里程39.9公里。机械设备投入：全年方案投入664万用于机械设备购置和更新。安保工程：2023年xx县农村公路平安保障工程（路侧护栏专项）方案投资2022万；xx县农村公路标志标线完善工
14、程方案投资500万；病危桥梁维修加固9座，方案投资2022万元；昆徐隧道维修加固工程方案投资3800万元，明年方案完成工程总量的20%。路政管理：路政案件查处率99%，结案率到达20230%；行政处分和行政许可正确率20230%。治超工作：全县干线公路平均超限率控制在4%以下，除不可解体物及“绿色通道通行车辆外，超限卸载率到达20230%。平安管理：杜绝重大责任事故发生，事故隐患整改率到达20230%。文明单位创立和公路文化建设：创立成为市级文明单位；深入实施永嘉公路文化建设。 （二）主要工作内容一是加强工程建设质量。对大中修工程采取“工程负责制、合同管理制、质量追究制等措施，实行“施工方案科
15、学制定，施工工序精细安排、机械人力统筹管理、物资材料集体采购、平安后勤专人负责管理方式，不断推进公路大中修工程、桥梁加固改造工程、农村公路安保工程建设步伐。2023年，方案实施“811工程，即8座小桥改造，一处过水路面改造，一个隧道提升改造工程。二是加强日常养护管理水平。以提高养护质量为中心，坚持预防性养护和全面养护相结合，编制制定科学的养护方案，细化检查考核的内容与指标，促进公路路况向呈稳中有升的态势迈进，确保干线公路路况稳定提高，农村公路养护水平不断提高。三是创新站队管理体制。“站队合一是2023年我县公路改革的重要组成局部，站队合署办公促进了社会资源、公共资源和人力资源的有效整合。下一步
16、要积极加强公路养护、公路路政的联动配合，努力实现工作职能和内容方式的根本转型，进一步拓展行业管理的内容和范围，稳固并提高公路执法地位，走维护路产路权与公路养护管理相结合的新路子。四是完善实施全员绩效考核机制。逐步建立比较完善的绩效考核机制，把结果与待岗培训、绩效奖金、评先评优等挂钩；。五是加快站房建设。以41省道超限运输检测站和岩坦公路站为建设重点，并实行倒排方案和时间节点，确保站房建设全面提速。六是加大平安管理力度。全面落实“三防工作，积极开展预案演练，不断加强应急抢险队伍建设，打造一支随时“拉得出、打得响的公路应急抢险队伍；全面推行标准化作业和精细化管理，严格按照平安操作规程作业，不断提高职工自我保护意识和平安防范意识；加强养护作业现场、安保工程等重点领域，施工机械、桥梁等重点部位，重大节假日、恶劣天气等
