1、法律事务工作方案素材 公司20年法律事务工作方案范文 （一） 一、合同及法律文件的审核、起草 （此项工作涉及内容包括但不限于：合同、协议、商务信函、会议纪要、通知、公告、意见、决定、报告、通报、请示、批复、承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、借条、说明、证明、申请书、规章制度、授权委托书、介绍信、股东会/董事会决议、公司章程等） 1、协助和完善合同及法律文件审核，加强合同审核的有效性。 2、对格式合同进行常规修改，进一步完善合同范本的制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3、加强合同管理，标准审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。 4、大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导
2、决策提供法律依据。 5、坚持事前、事中、事后都跟进为原那么，以高效、高准确率和零风险为法律效劳准那么。 二、公司规章制度的修订、完善 无规矩不成方圆，应加快公司规章制度的制定与完善。 法务部/行政部 1、行政管理方法 2、公文管理方法 3、印章管理方法 4、公务车辆及司乘人员管理方法 5、档案管理方法 财务部 6、费用报销操作流程管理制度 7、财务印章及网银u盾管理制度 8、票据管理制度 9、现金管理制度 2023、银行存款管理制度 人力资源部 11、出差管理方法 12、考勤及休假管理方法 13、招聘管理方法 14、入职与试用期管理方法 15、奖惩管理方法 16、劳动合同管理方法 17、劳动合
3、同 18、保密协议 19、员工入职声明 三、法律纠纷的处理 1、协助公司有关部门对公司债权、债务进行清理和催收。 2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向上级提出警示并同时报告相关案情。 3、发现需诉讼的案件，向上级报告情况，及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。 4、诉讼前做好与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 四、法务工作档案的建立 1、建立法务工作档案管理制度，所有合同和法律文件的评审均应登记和留存，以备随时查档。 2、对于将来法务介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档，未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。 五、法律培训和宣传方案 1、根据公司的要
4、求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2、在平时的工作中，积极地解答同事的法律咨询并不定时的进行法律宣传。 六、自身素质的提高 1、加强学习新知识，吸收企业文化，争取时机参与业务培训和同行交流。 2、熟练掌握法务工作流程，积极主动、认真负责，努力成为领导的得力助手。 公司20年法律事务工作方案范文 （二） 一、修订、完善公司规章制度 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20年拟方案按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。法务部拟在20年对上述制度
5、在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。 二、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查： 合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理方法及公司工程管理方法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。 另，法务部方案对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范： 对公司内部及各工程公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合
6、同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。 三、法律咨询与培训 20年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还方案与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。 另方案，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新公布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，培训可以根据需求增加培训内容和次数。 四、法律纠纷的处理 法务部协助公司有关管理
7、部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。 按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。 五、法务工作档案的建立 目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20年开始，所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。 对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。 六、自身素质的提高 20年，法务部在做好日常
8、工作的同时，也将加强学习新知识，吸收新知识，争取时机参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司效劳。 燃气平安工作方案 （三） 为进一步加强我镇燃气平安生产管理，加快建立燃气平安隐患排查治理工作长效机制，全面提升燃气从业单位的平安生产水平，严厉打击非法经营等违法违规行为，坚决消除事故隐患，杜绝燃气平安事故发生，根据华为国平安监控法、华为根本法、国务院华为管理条例、特种设备平安监察条例、省燃气管理条例等法律法规和市关于进一步加强燃气平安监管工作的实施意见结合我镇实际，制订燃气平安监管工作实施方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，以国家有关平安生产法律、法规为依据，树立平安开展理念，坚持平安第一
9、、预防为主、综合治理的方针，进一步整顿和标准燃气市场经营秩序，依法履行平安监管职能，消除平安隐患，确保村居供气、用气平安。 二、目标任务 深化专项治理整顿，严厉打击非法违法行为;建立健全由政府统一领导、各部门齐抓共管、全社会共同参与的长效管理机制，实现我镇燃气平安监管工作常态化、制度化、标准化。 三、整治重点 （一）推进隐患排查治理工作长效机制的建立。落实各相关单位平安隐患排查治理的主体责任，建立和完善隐患排查治理工作制度;定期进行隐患排查，建立隐患排查治理工作台账，形成隐患排查治理长效机制。 （二）依法查处燃气企业经营中的违法违规行为。查处充装不合格钢瓶、缺斤少两、掺杂二甲醚等违规行为;查处
10、为未取得燃气经营许可证的单位和个人提供经营性气源的行为;查处销售不合格钢瓶等违法行为。 （三）依法查取小液化气供应网点经营中的违法违规行为。取缔不符合规划、无证照小液化气供应网点;查处价格欺诈、强买强卖、违章倒灌、倒残等损害消费者利益的违规行为;查处超范围经营、擅自在未经核准场所经营、非法改装液化石油气钢瓶、超量存放实瓶等违法行为。 （四）标准宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位等用户的燃气采购、储存和使用平安管理。查处使用不合格燃气和不合格燃烧器具、不符合平安标准的瓶库使用行为;查处不标准瓶组、擅自改装燃烧器具、液相直烧、管道瓶装气混用等违法使用燃气行为。 四、职责分工 各相关职能部门根据法律法规
11、规定的职责，认真组织、有效开展燃气行业违法违规行为的查处。对各村居，机关各办、效劳区、镇属各单位工作职责明确如下： 新河派出所、新河交警中队。负责依法查处禁行区域内未按危险化学品道路运输车辆进入禁行区域时间、路线规定的运输危险化学品行为;查处液化气运输超载行为;查处未取得危险化学品运输资质、擅自从事液化气运输的行为;负责危化品运输车辆的清理整治工作;标准三车（三轮车、电瓶三轮车、三轮摩托车）运送及其运输工具的平安管理;协助质监、行政执法中队做好对运输途中的气瓶检查工作。 村镇建设办公室。负责村居燃气行业的监督管理，做好日常检查管理工作，确保站内设备设施平安运行;加强应急救援管理，提高应对突发事
12、件的能力。 安监中队。依法行使平安生产监督管理职权，指导、协调、监督、检查全镇燃气行业的平安生产工作，并将燃气平安纳入全镇平安生产监管工作内容。 行政执法中队。负责依法查处未取得燃气经营许可证或不按照燃气经营许可证的规定从事燃气经营活动的违法行为;依法查处经营单位和个人、燃气用户（重点宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位）及有关单位和个人的违法行为。 消防中队。负责对宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位等场所消防平安的监督检查，对不符合消防平安技术标准、存在消防平安隐患的提出整改意见，对严重危害公共平安的单位和经营者，报发证机关依法撤消经营许可证和工商营业执照。 工商分局。负责依法查处未取得营业执照或不按
13、照营业执照的规定从事燃气经营活动的违法行为;在营业执照有效期内被依法撤消、撤销燃气经营许可证或者燃气经营许可证有效期届满的。 各办、效劳区。将燃气平安作为平安生产工作的重要内容，负责本效劳区的华为二五一平安监管工作，配备专兼职燃气平安管理员;开展燃气平安隐患排查，每月配合执法中队开展燃气平安隐患专项整治，重点整治宾馆、饭店、小餐饮、小液化气供应站等经营场所;负责重点单位隐患整改跟踪和督查，对治理不落实，整改不到位的，通知相关职能部门依法查处。 五、工作要求 （一）提高认识，加强领导。机关各办、效劳区，镇属各单位要认真分析燃气平安生产形势和存在的问题，充分认识燃气经营违规、违法行为的危害性和平安
14、监管工作的重要性和紧迫性，牢固树立责任意识。为加强对燃气平安监管工作的领导，镇政府成立燃气平安监管工作领导小组（组成人员名单详见附件），各办、效劳区、镇属有关单位要抽调精干人员成立监管工作机构，切实加强对平安监管工作的领导。公司20年法律事务工作方案范文 （四） 一、法务工作现状分析： 现阶段法务工作根底薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。 二、工作定位： 以效劳企业开展为中心，突出法律支持与效劳，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。 三、工作目标： （一）三个月打根底 制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。 （二）一年搭框架 法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、
