收藏 分享(赏)

2023年限额以下工程建设项目发包管理办法.docx

上传人:g****t 文档编号:1974581 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:6 大小:19.55KB
下载 相关 举报
2023年限额以下工程建设项目发包管理办法.docx_第1页
第1页 / 共6页
2023年限额以下工程建设项目发包管理办法.docx_第2页
第2页 / 共6页
2023年限额以下工程建设项目发包管理办法.docx_第3页
第3页 / 共6页
2023年限额以下工程建设项目发包管理办法.docx_第4页
第4页 / 共6页
2023年限额以下工程建设项目发包管理办法.docx_第5页
第5页 / 共6页
2023年限额以下工程建设项目发包管理办法.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、有关限额以下工程建设工程发包管理方法限额以下工程建设工程发包管理方法(试行)第一条为进一步标准市城乡建设局限额以下工程建设工程的发包活动,严格工程根本建设程序,根据中华人民共和国招标投标法、某某市建设工程招标投标管理方法等有关法律、法规的规定,结合实际,制定本方法。第二条本方法所称市城乡建设局限额以下工程建设工程(以下简称“限额以下工程),是指建设规模未到达关于印发江苏省工程建设工程招标范围和规模标准规定的通知规定的,以市城乡建设局或局属单位为发包单位的单项合同估算价100万元以下房屋建筑和市政根底设施施工、50万元以下材料设备采购和30万元以下监理、设计咨询等工程建设工程。第三条限额以下工程

2、发包应遵循公平、公正、择优、高效的原那么。第四条成立由局主要负责人任组长,分管负责人任执行组长,相关职能处室负责人为成员的限额以下工程发包领导小组(以下简称领导小组),领导小组对发包单位提交的项目发包申请进行审批,并对发包过程进行监督。工程发包具1体工作由发包单位自行组织实施并负全责,负责工程实施的单位应当组建2-3人工程发包小组,由发包小组负责工程发包的具体操作。第五条各发包单位应根据以往工程实施情况按专业推荐企业库报领导小组,经领导小组审核后建立相应专业限额以下工程备选企业库。第六条组建限额以下工程评审专家库。专家库由市城乡建设局相关职能处室及各发包单位推荐具有相应专业知识的技术专家组成。

3、各工程的评审委员会由限额以下工程评标专家库产生的专家和发包单位1名代表组成。第七条发包方式可采用邀请发包、竞争性谈判或询价等方式。(一)邀请发包。发包单位通过随机抽取方式从限额以下工程备选企业库内选择5家企业参与工程发包。邀请发包的被邀请单位抽取和开评标应在市建设工程交易中心进行。(二)竞争性谈判或询价。对于施工类预算价20万元以下,材料设备类预算价10万元以下,咨询效劳类预算价5万元以下,或经2次及以上邀请但响应单位仍缺乏3家的工程,发包单位可向领导小组提出申请,经批准后采取竞争性谈判或询价的方式,自行选择符合相应资格条件的单位签订合同,须办理直接发包手续的工程,到招标办办理直接发包。(三)

4、涉及城市根底设施平安、抢险救灾的应急工程或涉及专利技术、特殊要求的工程可以由发包单位执行局相关会2办制度,选择承包单位。第八条邀请发包选择承包单位可采用随机抽取法、合理低价法和综合评估法。1、随机抽取法。施工、咨询、监理等工程可采用随机抽取法在邀请单位中选择承包单位。发包人编制发包文件前应根据工程的实际情况编制控制价(施工类控制价须由具备造价咨询资质单位编制并经造价站备查),同时在规定范围内下浮一定比例作为发包价。具体操作流程按现行小型工程摇号流程执行。2、合理低价法。对撤除、土石方、常用建筑材料等适宜低价发包的工程,可采取合理低价法选择承包单位。3、综合评估法。对于勘测、设计和设备等具备一定

5、技术含量的工程可以采用综合评估法,由评标委员会依据招标文件规定的标准和方法进行评审并确定中标人。第九条邀请发包流程(一)提交发包申请发包单位取得工程批复文件(或工程立项依据),在发包申请中注明工程名称、地点、内容、金额、发包方式等,并将发包申请报领导小组批准。(二)选择被邀请单位发包单位通过随机抽取方式从限额以下工程备选企业库内选择5家企业发出邀请函,被邀请企业收到邀请函后应书面回函是否接受邀请,当接受邀请单位缺乏5家时应再通3过随机抽取方式补齐。(三)编制、出售招标文件发包人根据工程特点编制招标文件,向邀请单位出售发包文件,招标文件必须明确招标控制价(施工类控制价须经造价站备查)以及评标的标

6、准和方法。(四)被邀请单位递交投标文件。被邀请单位按照发包文件规定的时间和地点递交投标文件。(五)开标、评标和定标。开标应当在提交响应文件截止时间的同一时间在市建设工程交易中心公开进行,由招标人主持,宣布截止时间前收到的投标文件的单位,宣读评审方法,现场开标、唱标、记录、签字。评审委员会依据招标文件规定的评审标准和方法进行评审,宣布评审结果。(七)中标和签订合同。招标人确定中标人后与中标人依法签订施工合同。(八)发包单位应将发包全过程书面材料整理归档。须办理直接发包手续的工程,应在合同签订后到招标办办理直接发包。第十条任何单位和个人不得将应当进行公开招标的工程工程肢解为限额以下的工程工程。参与发包活动的相关单位和人员应严格遵守工作纪律。对违反本暂行方法的,参照有关法律、法规和党风廉政建设的有关规定,追究其单位主要负责人和有关责任人的责任。4附件:发包流程示意图附件:发包流程示意图编制招标文件提交发包申请批准邀请发包随机抽取确定邀请单位发出邀请函响应被邀请单位竞争性谈判或询价确定单位签订合同办理直接发包响应单位缺乏5家交易中心进行投标开标评标结果公示签订合同资料归档办理直接发包5

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2