1、供水公司半年工作总结公司半年工作总结 总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。今天小编给大家为您整理了供水公司半年工作总结，希望对大家有所帮助。 供水公司半年工作总结范文一半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广阔干部职工坚持以三个代表重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持献身、负责、求实的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水平安。 一、任务指标完成情况 二、取得的主要成绩 措施得力，确保了XX县区供水平安 上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理
2、上，我们继续坚持了以需定压，以压定量的供水方法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最正确供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了XX县区供水平稳有序。 月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。 立足根本，供水面积再度拓宽 我们紧跟城市开展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了信访局、
3、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用（自来水公司工作总结）户的用水需求，新接总表块，开展用户户。 强化管理，增收节支取得新成效 一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时比照分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丧失阀门余套，上门效劳用户余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不标准用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。 二是标准了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格
4、划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行标准，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。 同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水本钱。 狠抓落实，标准管理再上新台阶 上半年，我们标准管理工作着重在深字和真字上下功夫，在落实上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年标准XX县区内不符合标准井表坑个，标准不同性质用水户余户，无一起工程事故和不平安事故
5、发生。 与时俱进，信息化管理成效显著 年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水效劳等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的开展注入了新的生机和活力。 再接再厉，三产开展步伐稳健 上半年三产开展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司开展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系
6、列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用情系万民活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，开展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。 供水公司半年工作总结范文二xx年上半年，公司紧紧围绕三个重点、二个继续、一个确保的战略目标和效劳于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和xx县委、政府的工作部署，立足全县经济开展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实平安生产管理根底，提升优质效劳水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作
7、稳步推进，完成了既定目标。 一、主要经济指标完成情况 1、1-6月份公司共完成售水xx万吨，比上年同期增长22.32%，占年度方案的46.4%; 2、上半年完成工业产值xx万元，比上年同期增长27.27%; 3、完成产品销售收入xxx万元，比上年同期增长32.62%; 4、完成利税xxxxxxx元。 二、上半年主要工作完成情况 上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。主要围绕三个重点、二个继续、一个确保的战略目标开展工作，即重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好XX县区供水设施的建设和XX县区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设、继续
8、创立市级文明单位、继续创立省级花园式水厂、确保公司员工收入平均增长15%。 （一）平安生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神，加强对平安管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了三挂钩机制，签订了平安生产责任状，平安管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产平安，公司在夏季用水顶峰期到来之前对供水机泵设备进行平安检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴平安帽，按要求着工作服，高空作业系平安绳。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业平安气氛。公司还专门成立平安生产督察组，由生产技术科、行政办公室
9、人员组成，加强对平安生产的全方位、全过程、常态化管理，确保平安生产的可控性。 （二）管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年，公司投资xx多万元，对沿河中路400mm供水主管进行改造。在施工中，紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质量。今年5月份，沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。 （三）科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维
10、修和更换部件，对列入技术改造方案的设备，按方案更换，以提高供水质量。二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业自身情况，编制了供水突发事件紧急预案，为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水顶峰期是最考验水厂供水能力的时刻，公司提前对相应设备进行维护和检修，合理调配顶峰时段管网压力，确保正常供电情况下24小时不间断供水。 （四）供水营业工作上台阶。今年以来，公司坚持面向供水广阔市场，提供优质营销效劳的观念，全力开展营销效劳行为标准活动，通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的稳定。一是积极推进水价的调整，经过
11、多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与生产本钱相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏;二是力争落实我县对XX县区及工业园区自备水源进行查封的通知精神，积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有一定的提高;三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监督机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的效劳态度;四是通过收费系统的化管理的摸索，提高了工作效率和效劳水平，供水营业部门的素质有了较大的提高。 （五）管理水平持续提升。上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入
12、挖潜，实施以人为本的人性化管理，不断增强持续开展能力。一是全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作，标准了公司经营管理水平;充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经营;二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。三是标准建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉，1-6月份完成安装产值56.5万元，率先完成过半任务。 （六）党群建设成效
13、显著。今年以来，公司以加强领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化文明创立为抓手，全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设，为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展学党章和社会主义荣辱观主题教育，大力开展八荣八耻教育，进一步深化党员责任区活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好组织建设，切实做好党员开展工作，上半年共开展入党积极分子2名。三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、标准性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败，以治
14、理商业贿赂专项工作为契机，深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本，加强精神文明建设。继续开展爱企爱岗、和谐诚信主题教育，着力提升文明创立工作水平，为企业营造了良好的社会环境。 供水公司半年工作总结范文三x年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表重要思想和党的xx大报告精神为指导，认真贯彻落实党的xx届三中全会、区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学开展观活动，以平安、高效、优质、文明供水为目标，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果。
15、 一、以人为本，狠抓队伍建设 1、内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合标准党支部创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 2、深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持三会一课制度，公司的大小会议也经常重温四大纪律八项要求，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针开展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原那么，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了XX县区自来水公司实施党风廉政和反xxxx一把手工程责任书。 3、继续设立XX县区自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了市自来水公司xx年学习培训方案与市自来水公司xx年学习培训方案实施方案，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了
