1、企业平安管理年终工作总结范文 2023年已经结束了，在2023年的工作中，我们做到了最好，在不断的开展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业开展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的开展。企业的平安管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃。 回忆一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的平安管理十六字方针：平安第一，预防为主，全员动手，综合治理的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作情况汇报如下： （一）完善平安
2、设施根本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行情况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最正确状态，关键时刻能马上使用。 （二）特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比方压力容器、行车、等等。今年
3、对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，标准操作，加强特种容器的平安教育，采取教育与处分相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而标准了作业队伍。 （三）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行
4、隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇黑色九月的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 （四）开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作根底。 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项十分重要且根本的工作。公司在2023年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从2023年1月至2023年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故
5、尤其是群死群伤恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。第二阶段：生产周期阶段，从2023年x月至2023年x月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为根底的前提下组织人员认真开展了抓三违反事故、长治久安活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展单日检查活动既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知2023处，查处平安生产事故
6、1起，试验线无人员伤亡事件。 （五）健全平安管理制度，完善平安管理框架 配合部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安使用。 （六）组织了平安培训，提高员工队伍素质。 平安教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点， 1.组织员工参加了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施使用培训、防化服装平安培
7、训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广阔员工接受到了全方位的平安教育培训， 2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了根底。 3.加大宣传力度。通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输平安理念。 （七）强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。 强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩罚力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2023年平安生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订
8、平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动平安生产落实到实处。 2023年平安生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落实国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好平安生产的根底工作和基层工作，健全平安管理机制，强化平安基石，遏制重特大事故的多。 2023年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是逐渐的加强，逐渐的成为更好的开展的时刻，在不断地开展中，我们得到了很多的进步，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，我们一定要做的更好，我们会有更大的开展，相信2023年，我们企业一定会更好。 第5页 共5页
