1、林业开展个人工作方案 1、完成经济指标，全场总收入x万元。企业内部总收入x万元，增长x，实行可用财力xx万元，完成国家税费xx万元，降低生产本钱、非生产性开支x万元，收回欠款x万元，职工人平增收xx元。 2、完成人工造林xx亩，中幼林抚育x万亩，间伐xx亩，楠竹低改复壮x万亩，有害生物防治率到达x%以上，受灾率控制在xpermil;以内。 3、抓好杉木无节良材基地建设。 4、实现争项引资x万元。 5、完成防火线xx公里，林道x公里。 6、确保林区无火警、无火灾、无重大平安事故发生。 -六件实事 1、抓好三项调查。职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。 2、进一步完善护林点水
2、、电、讯三通工程维护工作。 3、加强基层图书室、房的配套及管理。 4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。 5、注册两个职工合伙性质的民营企业。 6、搞好两处根底建设。完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。 -工作重点 （一）森林培育 为贯彻落实严管公益林，搞活商品林，放开人工林，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实根底。进一步推进森林的营造及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作；坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度；充分利用集体林权制度改革契机，采用收购、股份、联营等多种方法不断加大林场资源储藏力度，不
3、断增强林场自身开展能力。 （二）队伍建设 以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作，提高干部队伍素质和 效劳水平，着力增强职工抵御改革和市场风险能力，保证干部队伍健康成长。 （三）争项引资 在稳固农税改革、油料补贴、大径材工程建设的根底上，力争贫困林场、饮水平安工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等工程拨入，力争完成引资xx万元。 （四）深化改革 全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查，制定改革方案，学习借鉴试点林场精神，为林场改革奠定坚决的思想根底与物质准备。 （五）增收节支 为全面抵御金融风暴对本场经营的影响，在完善x项工程承包的根底上，继续推行三停四包、三优四统，压缩生产经营环节本钱，大力开展菜园子工程、生物防火带建设，进一步降低生产本钱，压缩非生产性开支，实现节支x万元。 第3页 共3页
