1、2023年五官科医生年末工作小结 年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢快，院领导运筹帷幄，领导有方，准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立关心，使得我取得了确定成果。 现将我一年来的工作总结如下： 一、认真做好眼科医生门诊手术的挂念工作，做好环境、器械消毒，乐观预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。 二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，乐观与患者沟通，最大可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患
2、者苦痛，增加其治疗信念。 三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的根底上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。 年工作规划： 一、把眼科护理工作标准化，做到细致入微。 二、加强业务学习，在原有开展项目根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。期望院领导赐予支持。 眼科门诊手术室亟待改善和提高状况； 依据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧急，布局不合理，增加手术感染风险，为了避开医疗风险和医患纠纷，期望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。 2
