1、现场会交流发言稿现场会交流发言稿【篇一：工作交流会议发言稿】交流会发言稿尊敬的各位领导，同事们，大家好！很快乐能有这样一个时机在这里谈谈我对本学期我的工作的一些想法，请各位领导和同事批评指正。本学年，在学院领导和部门领导的精心指导和同事的大力支持下，我以饱满的热情投入到工作中，保质保量地完成了上级交付的工作任务，自身得到了很大的锻炼，各方面能力均有了很大的提高。本学年我的工作内容主要包含以下两个方面：一、学生处日常工作（一）学生管理1.认真落实迎新工作，切实抓好新生入学教育及军训工作。2.学生处日常值班，检查早晚自习3.学生晚归、夜不归宿检查（二）内务工作1.参与各部门文件的起草和修订在学生处
2、领导的悉心指导下，我发挥专业特色，参与处里和四个部门一些文件的起草和修订。在工作中，领导和同事们给予我极大信任，悉心指导我改正一些缺乏之处，在一学期的工作中，我不断进步，提升了自己撰写公文的能力。2.协助同事做好学生处内务的整理和文件的归档文件中包含了上级部门的指示、学院大事、思想精神，保存好文件尤为重要，在这一学期中，我负责处里文件的归档和保存，做了归档目录，使每一份文件都有文可查，做到使用时能够立即找到，归还时放回原位。经过一学期的锻炼，我处理内务的能力大幅度提升，培养了我细心和细致的工作态度。二、其他工作（一）就业1.参与起草了我院就业对策方案；2.联系用人单位，广开招聘门路（二）资助管
3、理协助资助管理中心任铮老师做一些力所能及的学生商业、医疗保险转接和其他文件修改工作。(三)招生工作(四)毕业生离校三、工作中的收获一学年中，在学院领导的正确领导和部门领导的大力指引下，我学到了很多，在工作中不断进步，取得了一定的成绩，锻炼了自我。提高了自己处理事件的能力和公文写作能力，增强了做好下一阶段工作的信心。特别是对学生管理工作有了更深刻的认识和理解。做好学生管理工作，是一所高校能够不断前进的重要根底，需要集中精力，创新工作方式方法，实事求是，脚踏实地的付出和努力。四、工作中的缺陷1.由于前瞻性缺乏，工作仅仅停留在当下层次，工作的深入开展方面还有待进一步研究并加强。2.应继续以积极、主动
4、、热情、创造性的态度投入到工作中去，学会总结、善于总结，注重用更科学、更合理的方法解决工作中的问题，以便取得更大的成功。五、下一步打算在努力做好相关工作的同时，多动脑，多思考，多向领导和同事们学习，圆满完成各项工作任务。六、建议针对我院学生人数多，管理难度大的问题，我们应深入学生，了解学生中存在的一些问题并及时解决，有针对性的对学生进行教育和管理，加强日常行为习惯养成教育，以学院良好的效劳与管理，创立优良的校风，树立学生勤奋学习的精神风貌，使学生能在学院的四年中学有所成。为此，学院应加强对学生进行思想政治教育，树立一切为了学生，为了学生的一切的效劳理念，把全面提高学生的素质作为育人的根本，形成
5、育人的良好环境，始终坚持育人为本，德育为先，全面开创学院学生管理工作的新局面。以上就是我的一些浅薄想法，假设有不妥之处还请各位领导和同事们批评指正，谢谢大家！【篇二：周口市建设工程平安质量现场会经验交流发言稿】工程质量平安现场会经验交流发言稿各位尊敬的领导、各位同行，大家上午好：今天，沈丘县教育危改工程工程平安质量现场会，在我们河南泰亨建筑工程承建的，李老庄乡中心幼儿园工程处隆重召开，作为一家施工单位，能有这样的时机与同行学习、交流，我们感到非常荣幸，同时也倍感压力，在此，对给予了我们大力支持的各级各位领导，监理公司、各兄弟单位表示衷心的感谢！本工程由1栋3层框架结构组成，总建筑面积2025.
6、25平方米。工程总造价240万元，到目前，主体结构施工已顺利完成。工程从开工至今，教委，质检站，监理公司，经常到现场对工程质量、平安生产、文明施工等方面进行检查和指导，在质量控制、安全生产管理和文明施工方面，取得了一定的成绩：截至今天，本项目未发生任何平安事故，下面就我们在日常工作中的一些做法，与各位分享交流：(一) 明确质量、平安工作目标在工程开工之初，我们分别确定了工程的质量管理目标和平安管理目标，质量方面：各分局部项工程质量，按照我们河南泰亨建筑工程的标准施工，以实现按国家验收标准一次性验收合格，并确保工程质量，争创周口市建筑优质工程，确保施工过程中的安全生产事故为零。（二）精心组建工程
7、管理团队，选择施工队伍，严把材料进场在队伍的选择上，我们公司经过屡次寻找有丰富施工经验的钢筋班组、木工班组，并到这些班组所施工的地方进行屡次考察，最终确定队伍并签订劳务合同，在施工过程中做到自检互检，并制定奖罚制度，在公司技术员进行初验前，有各班组进行自检，如技术员检查时发现自检不到位一处处以50元罚款，当监理部门检查是发现存在问题对技术员一处处以100元罚款。在材料的使用上坚持使用国标材料，杜绝假冒伪劣材料进场，周转材料在模板的使用上全部使用新模板，顶杆按照标准要求使用钢管扣件。现场禁止使用细砂、砂浆宝等禁止使用的材料。在下步工程进行到粉刷阶段，工程部坚持以样板间开道，做到一日工完一检查，当
8、天完成的工程量当天进行检修。严格按照图纸、标准、图集、技术交底进行施工，做到不返工，不遗留。（三）全面落实施工现场平安生产标准化1、在平安防护措施方面，我们做到了预留洞口、吊物井口、通道口、楼梯口以及相关临边的防护，我们严格的按照教委，质检站，监理公司和我们公司的平安文明标准化施工手册进行实施，做到在防护上无疏漏。2、防护设施、平安设施采用定型化、工具化、标准化的设施。3、施工用电严格按照临时用电方案进行布置，加强对现场施工用电管理，按三相五线制tn-s系统及三级配电两级保护的要求保证了用电平安。各位尊敬的领导，各位同行，我们在教育体育局，设计院，质检站和监理公司的关心支持下，经过坚持不懈的日
9、常管理，狠抓落实，在工程质量管理、平安生产、文明施工等方面虽然已经取得了一定的成绩，各方面都有了不同程度的提高，但是我们也深深的认识到，还有很多缺乏之处，与主管部门的要求和日益标准化的建筑市场还有一定的差距，今后我们将不断努力，与同行们共同进步，共同开展，并欢迎各级领导、同仁对我们现场存在的缺乏之处给予关心和指正！最后祝各位领导、各位同仁身体健康、万事如意！谢谢各位河南省泰亨建筑工程2022年11月27日【篇三：现场会经验交流材料2】全力推进便民效劳制度密切党群干群关系推动经济社会又好又快开展在全市推行便民效劳制度现场经验交流会上的发言（2022年4月23日）尊敬的周书记，各位领导，同志们：近
10、年来，我区坚持把农村党风廉政建设纳入新农村建设的整体规划，按照廉政勤政一起抓、以勤政促廉政的工作思路，在全市率先开展便民效劳工作，有效解决了乡镇职能部门分散、效劳滞后、效率低下等问题，形成了“群众对干部、干部对干部、窗口对窗口的有效监督体系，转变了干部作风，密切了党群干群关系，促进了政府职能转变，维护了基层和谐稳定，助推了农村经济社会的持续跨越开展。一、主要做法：（一）以转变政府职能为核心，建立健全效劳网络。政府职能由管理向效劳转变，是推动农村党风廉政建设和农村经济社会开展的实际需要。为从根本上转变乡镇政府职能，以勤政促廉政，我们把开展基层便民效劳工作摆上重要位臵，大力建设乡镇办事处便民效劳中
11、心和村居便民效劳站点。一是整合资源，建设平台。乡镇政府各业务口办公分散、条块分割、职能不清，群众办事摸不到门、找不到人，是影响干群关系的主要问题。坚持不增加编制、不大拆大建、不加重基层负担的原那么，注重实在实用，坚持因地制宜，把较为分散的各业务口进行整合，建立集中标准的便民效劳中心。暂时没有条件改扩建便民效劳中心的乡镇，对现有资源进行有效整合，实现现有资源利用的最大化；有条件改扩建的乡镇，高标准建设便民效劳大厅，要求七站八所全部进入大厅办公，实现集中透明办公，形成标准高效、功能完善的便民效劳中心。目前，在全区的9个乡镇和城区的7个办事处建立了便民效劳中心，116个行政村（社区）建立了便民效劳站
12、，为便民效劳工作构建了有效平台。二是整体进驻，转变职能。按照“便民利民，应进必进的原那么，将农村产业开展、惠农政策兑现、民政、信访、计生、农经、组织关系接转等与农民群众生产生活密切相关的效劳工程，统一纳入中心，实现了人员、事项、职能的整体迁移，通过受理、承办、回复三个环节，实现了一次性告知、一站式办理、一条龙效劳“，从根本上防止“前店后场现象发生，使基层政府办公方式彻底实现由分散到集中、由后台到前台、由封闭到透明的变革，以办公方式的变革促进政府职能的根本转变。三是健全制度，悉心效劳。建立了乡镇领导带班、乡镇纪委监督和首问责任、一次性告知、限时办结、办结销号、责任追究等制度，标准了办理程序，提高
13、了效劳质量，确保了便民效劳中心有序运转，为群众提供“零距离、“全方位和“一站式效劳。我们还创新推出了延时效劳、延伸效劳、预约效劳、应急效劳等服务方式，很好地解决了以往群众办事“人难找、脸难看、门难进、事难办的问题，切实提高了群众办事效率。坚持把政务公开作为推进便民效劳的关键环节，通过印发资料、设臵公开栏、电子显示屏公开等多种形式，大力推行效劳内容、程序、时限、政策、标准、结果“六公开，建立了公开透明的权力运行机制，促进了农村社会公平正义。截至目前，全区乡镇便民效劳中心为群众办理各类效劳事项5.9万件，群众满意率达98.8%。四是构建网络，主动效劳。在建设乡镇便民效劳中心的根底上，以村（居）委会
14、办公地点为依托，建立便民效劳站，实行便民效劳全程代理制，形成了基层便民效劳网络。推行村居干部轮流坐班制，由村两委会成员轮流坐班，并建立了代办、协办制度，主动为群众代办各项事务同时，还提供劳务输出、技能培训、信息咨询和科技、政策、法律咨询等效劳事项，安排大学生村官为老弱病残户办事提供主动上门效劳，全程代办，切实解决群众关心的热点难点问题，变“群众跑为“干部跑，形成了“群众动嘴、干部跑腿的效劳模式，实现了群众小事不出村、大事不出乡、难事不出区。2022年，全区村（居）便民效劳站为群众办理效劳事项2万多件，受到了群众一致好评。（二）以便民利民富民为根本，积极拓展效劳功能。一是拓展效劳致富功能。在乡镇
15、村居便民效劳中心（站）成立支农工作队，开设支农效劳 ，在有条件的乡镇还建立了支农效劳网站，为群众提供政策信息、劳务信息和市场信息等效劳，开展农业技术、小额贷款、农产品销售等方面的指导效劳，切实解决群众生产生活困难，帮助群众创业致富。针对城郊乡镇园区工程建设多的实际，设立重大工程全程代办窗口，为群众提供方便快捷的创业环境。有的乡镇采取“便民效劳中心产业协会公司农户的模式，建立健全便民效劳中心与农业产业化相结合的运行机制，真正使中心成为农民群众脱贫致富的基地。共为群众提供用工、农技信息3万多条，实现了乡镇便民效劳中心与农村经济合作组织的有机融合、优势互补和良性互动，促进了农村基层开展。二是拓展畅通民意功能。我们在为群众提供方便、快捷效劳的同时，紧密结合干部作风整顿暨“三问三解活动，着力向收集社情民意、解决基层信访问题等方面拓展。要求干部在效劳中，注重征求群众对上级政策、农村基础设施建设、改善农村生活水平等方面的意见和建议，并定期向党委、政府反响，使便民效劳成为党委、政府“关注民生、倾听民声、了解民意的重要渠道。广泛听取群众对基层干部的意见和建议，对一些干部存在工作
