1、2023年职高领导年终工作总结 一、思想政治工作，务虚务实双管齐下 年，学校党总支始终把加强全校师生的思想政治工作放在首位，把加强党总支成员的思想政治建设放在首位。要求领导班子成员牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋的执政观念；树立学校进展靠老师，学校的兴盛靠同学的人本观念；树立一切为了学校，一切为了老师，一切为了同学的效劳观念。要求全体教职工要有“捧着一颗心来，不带半根草去、“爱满天下的博大胸怀，要有“敬业、乐业、专业、勤业的奉献精神，、要有“喜爱同学、关心同学、理解同学、敬重同学、引导同学的教学理念。要求全校师生标准行为，共同做到： “十个学会：学会生存、学会做人、学会负责、学会关
2、心、学会学习、学会思考、学会健体、学会审美、学会交往、学会管理。 “四个特殊：特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献。 “三个转变：不能转变过去就转变现在、不能转变环境就转变自己、不能转变事实就转变态度。 “三个标准化：日常行为标准化、穿着装扮群众化，言行举止文明化。 以上行为标准，在同学处、团委会的具体支配下，通过教工例会、主题班会、演讲竞赛、征文活动等形式，使之深化到每一位师生的心中，真正化作全校师生的自觉行动。 二、执政力量建设，求实求新开拓进取 党的十六届四中全会着重强调了加强党的执政力量建设问题。执政力量建设，这是一个对于作为各级主体的基层党组织都具有重大指导意义的历史性课题
3、。党的执政力量首先要通过党的执政主体，即党的各级组织和领导个人的力量体现出来。我校在加强执政力量建设方面主要从以下三点做起： 1、努力提高领导学校进展的力量 加强党的执政力量建设，首先要认清执政力量的内涵。同志在十六届四中全会上指出：提高党的执政力量，首先是提高党领导进展的力量，增加党的制造力、分散力、战斗力和影响力。我校党总支一班人，牢记自己的使命和责任，理直气壮、坚决自觉地围绕学校的中心工作和持续进展的目标开展工作。“稳定学校，确保职高龙头地位，在校生人数年稳定在6000人以上。这就是我们的进展目标。我们认为这一进展目标是科学可行的。科学的进展观引领行政意识。科学的进展观的第一要义是进展。
4、必需坚持进展不动摇，任何时候，任何状况下都必需把进展放在第一位。 2、努力提高科学民主决策的力量 学校是学问分子集聚的地方，作为科教兴国、人才强国的发源地和意识形态的重要阵地，建立科学、高效地领导体制，不断提高民主决策力量，既是事业持续进展的必要保障，也是大势所趋和人心所向。决策力量是执政力量的一个综合性体现。假设学校的事情，只靠几个领导班子成员的学问力量背景作决策，不仅增大决策的本钱和风险，也和宽敞教职工民主建设的心理期盼相去甚远。我校继2023年开展了“凝心聚力，共谋进展的大争辩，2023年开展了“分析形势，提高生疏，加快进展的大争辩后，2023年又开展了“务实求进展的大争辩活动。通过活动
5、，宽敞教职工集思广益，献计献策，为我校的快速进展奠定了坚实的根底。 3、努力提高协调群众利益的力量 目前，我县经济进展还不能完全满足全县各类学校进展的需要，政府投入严峻缺乏，加之学校自我造血功能不强，经费紧急问题始终困绕学校进展。学校进展和保持教职工切身利益存在着冲突，存在着加快进展和兼顾教职工目前利益的问题。随着市场经济的进展，各种群体的利益需求已开头发生变化，呈现出多元目标和多元诉求。在学校，学校领导和一线老师，一线老师和非教学人员，虽然大家的根本目标和利益全都，但具体利益追求不尽相同，不行避开地消逝利益分歧。为了维护我校改革、进展、稳定的大好局面，协调、兼顾各个群体的利益，让每个群体都感
6、到自己的劳动受到敬重，自己的努力得到回报成为去年学校党总支着力解决的重点问题。 三、教育教学管理，以人为本成果菲然 现代管理科学认为：一个完整的管理过程，应当由决策、执行、监督、反响和总结几个局部组成。如此循环往复、螺旋上升，使管理工作不断臻于制度化、标准化、科学化。学校工作面广事杂，头绪纷繁，管理者不行能事无巨细，一一躬行。只能以“纲带“目，这个“纲就是教育教学管理，科学管理多年来始终是我校的核心竞争力。 学校管理的对象是人，是活生生的人。和同样是管理对象的财、物、时间、信息、空间相比，唯有人是最活泼、最能动的因素。学校管理要做到“目中有人，老师和同学不仅是学校管理的对象，更是效劳的对象，不
7、仅是学校管理的客体，更是学校的仆人。所以学校管理更要强化人本意识。对于同学管理，坚持以同学为本，以同学的进展、成功和成才为本，严格管理同学是动身点，引导同学走向成功是归宿。对于老师的管理更应当坚持以老师为本，以老师的进展和成功为本。教育是神圣的事业，学校是育人的基地，老师是学校完成教书育人任务的载体。所以我校始终把细心打造一支高素养、高水平的师资队伍当作学校各项工作的重中之重。 四、殚精竭虑，加强学校实训力量建设 我校开设有计算机技术、机电、电子、建筑等十余个专业，但我校的实训力量建设相对滞后，不能充分满足同学的试验实习需要。特殊是近两年来，随着我校职高部同学人数的急剧增加，人均拥有实训设施台
8、位数更显缺乏。年4月我校第六届教代会把加强实训力量建设列为我校2023年重点工作。2023年10月我校借着中心扩内需、保增长、调结构、惠民生的东风，紧紧抓住中心拉动内需十大措施中关于解决教育等民生问题的利好政策，乐观向省、市教育主管部门和省、市、县发改委争取国债项目，经过不懈的努力，我校于2023年11月开头申报学校综合实训楼建设项目。项目申报初期，我校综合实训楼建设规模设定在八千平米左右，但省、市教育和发改委系统主要领导认为我们思想不够解放，思路不够开阔，建议我们综合实训楼的规模要在两万平米以上，但学校领导班子经过反复论证，本着实事求是、量力而行的原那么，最终确定综合实训楼的建筑面积在一万五
9、千平米。这幢实训楼建成后，能同时容纳1500人进行实习培训，将成为全省中职类学校中规模最大、综合功能最齐全的实训场所。 在综合实训楼报批及到目前为止的建设过程中，全校教职工表现出了极强的仆人翁意识和为了学校进展舍弃即得利益的无私奉献精神。目前我校综合实训楼建设面临着资金紧缺问题，但我们坚信，县职高全体教职工在校党总支的坚韧领导下，不会屈服于任何压力和困难，确定会同心同德，把学校综合实训楼建设好。 五、存在问题 尽管我校目前已驶入健康进展的轨道，但仍存在一些问题：1、作为一所职业中学，我校在全省同类学校中是佼佼者，但要得到人民的认可仍需不懈努力；2、全校教职工人尽其才的平台仍需完善；3、经济困难照旧制约学校进展；4、学校领导班子整体效劳意识有待进一步加强等等。这些问题都是我们在今后进展中应当引起重视并且要着力解决的问题。 各位领导、同志们，以上是我代表学校党总支一班人所做述职，如有不妥，敬请批判指正。感谢大家！ 6
