1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。农业局就职演讲稿演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。下面小编为你整理就职演讲稿，希望能帮到你。农业局就职演讲稿组织安排我到农业局工作，来挑农业局长这个担子，我深感使命荣耀、责任重大，同时也对未来充满信心。之所以说使命荣耀，是因为区是农业大区，能担任农业大区的农业局长，能和一批正视困难、作风务实的同志合作共事，能与过去的同事、局系统广阔干部职工共同工作、学习、生活，我深感荣幸。之所以说责任重大，是因为当前各地农业开展步伐加快，区域竞争日趋剧烈，甘州农业站到了新一轮加快开展的关键时期
2、，能否推进全区农业工作再上新台阶、更上一层楼，区委区政府寄予很高期望，全局干部职工充满无限期盼。在这样一个部门工作，我深感责任重大，压力千钧。之所以说信心坚决，是因为有区委区政府的正确领导，有历任农业局领导班子打下的良好根底，有一支素质好、干劲足的干部队伍。我坚信，只要我们同心协力、团结一致，上跟区委区政府，下靠全局干部职工，就一定能够继往开来，不辱使命，在农业x局开展写下新的光辉篇章。荣耀的使命鼓舞我发奋有为，重大的责任鞭策我务实苦干，必胜的信心鼓励我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通过你们向全局干部职工表态，在今后的工作中我将尽心尽力，尽职尽责，用全区农业工作快速前进的步伐，表达我不辱
3、使命的决心。一、狠抓学习，提高素质。古人讲：学而不思那么罔，思而不学那么殆。我们正处在一个知识爆炸的时代，不学习，就跟不上形势开展的要求，就不能适应新的工作岗位，更不能履行好局长的职责;不思考，就不会把知识变为力量，就不能做到学以致用。所以，我将把学习作为做好各项工作的前提，抽出一定时间，深入学习邓小平理论、党的xx大、xx届三中全会精神，增强贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力;努力学习市场经济理论和现代管理、科技、金融、法律知识，特别是农业法、种子法等农业法规，不断提高驾御市场经济的行政能力;加强对工作业务知识的学习，把自己所学的知识与实际工作结合起来，不断提高驾驭复杂局面和解决实际问题
4、的能力，提高全心全意为人民效劳的水平，切实做到尽心尽力投入，尽忠尽智工作。二、以诚相待，团结合作。在多年的领导工作中，我深深感受到，领导班子是各项事业成功的关键，而团结是领导班子的生命，是一个重大的政治问题。实践证明，领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、战斗力，讲话有人听、做事有x;才能出智慧、出成绩，什么压力都可以化解，什么难题都可以解决;才能出干部、出人才，有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。大家在一起共事，是事业的需要、组织的重托、群众的期望。所有班子成员一定要识大体、顾大局，用高尚的人格增进团结，用坚强的党性保证团结，用共同的事业维护团结，像保护自己的眼睛一样保护团结，像珍惜自己的生命
5、一样珍惜团结。我个人认为，搞好团结，最重要的是按规矩办事，严格执行x集中制的各项规定。但凡重大决策、重大工程、人事问题和大额度资金使用，都要充分发扬x，广泛听取意见，多沟通多商量，集思广益，择善而从，集体讨论决定，绝不能搞“一言堂，一个人说了算。集体决策一旦做出，即便个人有保存意见，也要各负其责，不折不扣地贯彻执行，绝不能搞自由主义，发出“两种声音。班子成员一定要有强烈的合作意识，大家必须明白，班子成员之间，是事业上的伙伴，不是竞争的对手;是工作上的分工，不是权力的分配。相互理解、相互支持、相互配合，不揽权、不争功、不诿过，班子和谐之路就会越走越宽广。懂团结是大智慧，会团结是大本领，真团结是大
6、境界。在团结问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品行。班子成员工作经历、认识水平、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，干工作难免磕磕碰碰。维护团结，就要加强党性修养，以高尚的人格魅力为班子营造心情舒畅、和谐共处的良好环境。我认为宽容是维系团结的纽带和粘合剂，班子成员要有宽广的胸襟，懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人的缺点和缺乏，做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原那么、小事讲风格，使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌，也是导致不团结的主要根源。把党和人民的利益看得重一些，把个
7、人的得失看得淡一些，小我服从大我，个人服从组织，不图名，不争利，不谋权，团结共事就会有一个坚实的根底。每一个班子成员只有搞好团结的义务，没有破坏团结的权力。一个班子、一任领导，如果团结出了问题，就是的失职。在今后的工作中，我将高度重视班子团结，平时多沟通，遇事多协商，努力营造一个既能充分发扬x，又能有效实现集中的良好气氛。三、解放思想，开拓创新。面对新一轮的开展热潮，如果我们人云亦云，固步自封，不但不可能实现超常规、跳跃式开展，而且还会被别人远远地抛在后边，适应新形势需要有创新的胆识，完成新任务需要有创新的作为。所以，我自觉树立赶超先进的豪气，开拓创新的锐气，从全局工作的实际出发，创造性地开展
8、工作。在实际工作中，一定要冲破“怕的困惑，冲破“难的情绪，满怀x，始终站在事关农业开展和农民增收的立场上分析、解决问题，在坚持原那么的前提下，充分发挥自己的能动性，勇于开拓进取，敢于拍板定事，看准了的事情，说了就算，定了就干，干就干好。明确职责分工，理顺各方面关系，努力营造发奋向上、争先创优、心情舒畅、气顺劲足的工作气氛。敢谋前人未谋之事，敢走前人未走之路，善于将上级政策和全区农业实际相结合，不断开创各项工作新局面。四、改进作风，求真务实。各项工作成败与否重在抓落实，贵在求实效。我们要制订实施严格的问责制度，简化办事流程，实施倒逼推进，注重督查推动，严格奖惩鼓励。定下来的事，必须无条件、无阻力
9、、无障碍地坚决执行、迅速落实，做到高效率、快节奏，强力推动各项工作落实。利用一切时机，多深入基层，多调查研究，多访贫问苦，做到听民声，察民情，知x，尽自己努力多为群众办实事，办好事，把党和政府的温暖及时送到群众的心坎上，决不做徒有虚名的样子官，华而不实的清淡官，无所作为的糊涂官。空谈误事，实干兴业。我将大力倡导办实事、求实效、抓落实的工作作风，一件事一件事地抓好落实，一个问题一个问题地加以解决，做到既心存高远，又脚踏实地。从10月14日开始，我将利用1周左右的时间，对局属各单位进行调研，全面了解掌握各单位工作情况、工程储藏情况等。五、立足本职，抓主抓重。面对农民增收缓慢的难题，我将积极探索，以
10、科学开展观为指导，努力开创农业工作的新局面。首先，突出抓好工程工作。把争取工程作为开展农业的抓手，紧紧盯住国家投资重点，结合农业自身特点及时调整思路，千方面计争取，努力做好上下对路的大工程，储藏有前瞻性的新工程，抓紧运做现有的成熟工程，有一分的希望，尽的努力。其次，抓好制种产业和蔬菜产业。做强制种产业、做优蔬菜产业，不但是“十大工程的重要内容之一，也是我局各项工作的重中之重，我将按照“稳定面积、提高质量，标准企业、打造品牌，提升效益、实现三赢的开展思路，标准种子生产经营秩序，提高种子质量，打造金张掖种子品牌，确保做强制种产业目标的实现;按照“布局区域化，生产规模化，经营市场化，效劳社会化的思路
11、，调整种植结构，扩大设施蔬菜规模，大力开展高原夏菜，重振西菜东运雄风，力争做优蔬菜产业。第三树立创新观念，不断推动农业科技革命。积极引导、鼓励农技术人员研究推广农业新技术，为农业降本增效和增加农民收入献计献策。学生会主席就职演讲稿尊敬的领导老师、各位同学：大家晚上好!责任重大!当我看到大家一双双信任与期待的眼睛时，责任感犹然而生，也有一份压力。今后，我将把电信系学生会取得成就和每一位学生会成员真的有所收获作为我缓解压力的一种方式，谢谢!我是电信系的xx。今天，站在这里很荣幸，我想借此时机向大家交流两点想法，第一：我想表达下感谢;第二：我想谈谈我学生会现阶段存在的问题及对新一届学生干部的要求与希
12、望。这一路走来，离不开很多人对我的支持与帮助。首先，我要感谢张书记及各位老师，特别是系办的老师，是您们让我明白作为一位主席需相当的魄力、组织协调能力及思想的深度与高度;感谢各位学长、学姐，特别是鹏哥，是你们让学会了怎样为人处世，怎样忍耐;感谢09及的同事们，感谢一年来对我工作的支持与配合，希望以后工作合作愉快!最后，我亲爱的电子0903班同学们，这一路走来，我没有疲惫，没有压抑。因为有你们这个根底，你们这个精神源泉。以上的各位，真的谢谢你们了!今天的电信系学生会在院团委的指导下，在系党总支、团总支的殷勤教导下，在上几节学生会的耕耘下，已成为一个初具规模，已有体系，有自己特色的学生组织。是让每一
13、位能参加者都到自豪的组织。但也有诸多方面需加强：一，学生会精神没有得到有效传承我系学生会开展迅速，开展态势迅猛，却使跟在后面的学生会感到吃力。我们时常感慨上届学生会取得的成绩惊人，疑心等到自己时能否做的如此成功。究其原因，在于我们做委员时，各项活动、工作只涉及了皮毛，他深层次的工作思路、工作模式没有接触。这就反映了届与届之间的工作传承不到位。二，活动拘于形式，活动效果有待进一步提高从活动的组织、筹划来看，活动没有满足学生成长的需求，没有群众化。而且带有一定的盲目性，自己心里没有底，走一步看一步，今天看到别人搞活动了，自己也就临时搞个活动，做做样子，走走形式。实施阶段，也没有将活动的真谛宣传到位
14、，临时通知，临时参与。最终导致，活动面窄，参与人少。就算人到齐了，也是各班下指标，硬拉过来。活动期间效率低，活动后，参与者没有收益，还有怨言。活动举办方形象受损，活动目的达不到!三，管理意识超过了效劳意识学生会是广阔学生的群众性组织，全心全意为全体学生效劳，反映学生意愿，代表广阔学生利益。但现在我们更多的是去管理学生，而且管理超出了限度，甚至偏向了强迫。管理意识当然需要有，没有管理，将处于无序状态。无序状态下，任何工作都难以开展。所以，在做工作时，请自己还有对方时刻感觉到：今天学生干部是来为你效劳的，而不是来管理的。四，主席团意见不统一，部长间有矛盾，整个学生会凝聚力有待进一步加强我把出现这个
15、问题的原因归结于缺少交流。与一志同道合的人交流是理所当然的，但是否到达所处的职位应有的交流范围作为部长，是否知道每一位委员的想法及对你的看法作为分管主席，是否与你分管部门外的部长深深交流过作为主席，是否与每一位主席团成员有过血液融合般沟通。如果连最根本的交流都没有，何谈理解。在这个个性张扬的年代里，何谈有统一的意见，何谈凝聚力!也许，等到换届的时，感慨“一年来，能理解我的没几个。五，层层下任务的工作制度阻碍了学生干部创造性的发挥为使工作开展具有整体性、大局观，向上负责的管理体制是必不可少的。但局部学生会成员为完成上面下达的任务，过多使用，每次都是：老师说，或主席团说。既然都是别人说的，你的威信
16、在哪里这样布置任务后，下面也是机械完成。最终造成了这么一个结果：“做委员，流汗多于动脑。所以，在任务的下发及布置时，要注重创造性的发挥，要将上面的任务加上自己的观点，而且是让大家已接受的，然后再去布置、完成。六，加强与外部的联系加强与兄弟系部、院学生会、其他高校学生会的沟通。要学习他们优异之处，他们的工作方法、内部管理模式、特色活动。还有怎么学习。今天感谢衡阳师院物电系的主席、副书记能来参加我们的表彰及换届大会。物电系的考研率相当的高，平均60%多，个别班到达了90%以上。我们要好好的学习。为健全学生会内部管理机制，我对现任副部长级以上干部提三点要求：一，我们一定要有责任心上次竞聘时，有同学说的好：“当激情退却，责任成为了首要的。我们至少挑起了一个部门的大梁，肩负着他们的期待与信任。部门是壮大还是衰弱，部门的成员是进入学生会高层还是自己部门
