1、平安绩效监测考核制度 一、平安绩效管理指标体系1、平安绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门、二级单位签订的年度平安目标责任书内容；各二级单位与各工程队、职工签订的年度平安目标责任书内容。2、考核指标说明公司平安生产的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核，各级的平安目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于方案规定指标。3、具体指标（1）量化绝对指标：死亡人数：公司全年控制数为“0；重伤人数：公司全年控制数为“0；轻伤人次：每座矿山全年控制数为“5；一级非：每座矿山全年控制数为“5。（2）相对工作指标：
2、百万工时伤害率（A=伤亡人次数/实际总工时106）3；平安、健康目标及各项平安、健康检查完成率及职业危害监测情况完成率90%以上；平安、健康有关数据统计、分析情况符合；现场平安、健康许可依从情况符合；平安、健康投入情况符合；个人防护用品的依从程度符合；平安技措重点工程完成率100%，设备定期检查完成率90%以上；各生产单位杜绝透水危险、大冒顶、火灾等重大险肇；杜绝3人以上群体性违章现象；各生产单位职工“三违处分率100%；各生产单位隐患整改率95%；各生产单位工程质量符合率：合格率100%，优良品率90%；事件、事故调查完成率：90%以上；纠正与预防行动完成率及其效果效率：90%以上；任务分析
3、及任务观察情况执行情况符合；平安、健康委员会会议情况符合；变化管理回忆情况符合；持续改进标准化系统效力的情况符合；培训情况符合，各生产单位从业人员全员培训率100%；法律法规依从程度符合。二、绩效挂钩原那么1、实行全员平安风险抵押金制度，从董事长到每一名工人都要按岗位预先交纳规定的平安风险抵押金，与平安绩效管理指标挂钩，实行同奖同赔。2、绩效挂钩考核，将作为员工收入、晋升、奖惩的重要依据。三、平安风险抵押金抵押标准董事长、总经理1万元；主管平安副总经理8000元；平安科长8000元；其他副总经理、工会主席、生技科长6000元；平安副科长5000元；矿长4000元；机电科负责人、劳资科长、副矿长
4、、平安股长、平安员3000元；技术员、电工、电机车工、绞车工、生活车和工程车司机1500元；财务科长、协调科负责人、电焊工1000元；技术科副科长800元；水泵工、空压机工500元；除上述工种外，矿山职工400元；机关及其他单位职工300元；每个工程队缴纳平安风险抵押金40000元。四、监测考核目的1、确立平安目标为公司全员最高目标。2、以公司平安绩效决定所有员工收入。3、全体员工因平安生产成为和诣团队。五、监测考核原那么权责对等，按岗预先抵押。分期监测，按季全面考核。从严从细，指标量化考核。公平公开，按期及时兑现。奖惩升降，平安绩效优先。六、改进原那么每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存
5、在的问题提出完善、改进方案和措施，不断提高平安管理水平，实现平安生产的长效机制。七、监测考核组织和要求1、企业建立平安标绩效监测考核机制，成立各级平安考核小组。2、各二级单位的监测考核由企业平安考核小组组织进行，报送公司安委会审批。员工平安绩效监测考核由各二级单位平安考核小组组织进行，报公司平安考核小组备案。3、公司平安绩效监测考核小组组 长：公司总经理 副组长：公司分管平安副总经理成 员： 平安科、技术科、劳资科、财务科、小组办公室设在平安科，由公司分管平安副总经理任办公室主任。4、监测内容与方案：每季监测考核一次，内容为上述所有指标。5、监测人员能力要求：熟悉矿山平安生产，具备相应管理知识
6、。6、监测过程要求：全面检查，全过程监测，实事求是，公开透明。7、记录要求：每次监测考核，由专人作全面记录，领导审签。8、沟通与回忆要求：每次监测考核，要进行沟通与回忆，并根据结果进行改进。9、监测标准：根据检查情况，与年初下达方案和责任书对照。10、监测程序：内业准备现场检查标准对照考核反响沟通与回忆考核对象申诉结果确认结果公布。11、资源配备：以公司资源为主，必要时调集外部资源。12、监测方法与技术：动态与静态结合，季度监测考核以平安科组织为主，年终监测考核由公司主要领导负责组织。八、平安风险抵押金抵押范围1、公司：负责人、机关管理人员、一般工作人员。2、二级单位：负责人、机关管理人员、一
7、般工作人员、工人。3、工程队：以队为单位。九、考核方法1、全额退还平安风险抵押金：年终考核，事故指标在控制范围以内，全额退还平安风险抵押金。2、公司职工平安奖金：年终考核，事故指标在控制范围以内，取得全额退还平安风险抵押金的，按交纳的平安风险抵押金发放同额平安奖金。3、工程队平安奖金：年终考核，全年不出现任何事故，取得全额退还平安风险抵押金的，按队发放2022元平安奖金。4、局部退还平安风险抵押金：年终考核，事故指标在控制范围以内，每轻伤1人，扣风险抵押金的10%；超过控制范围的，每轻伤1人，扣风险抵押金的10%；每重伤1人，扣风险抵押金的50%。5、全额扣缴平安风险抵押金：年终考核，出现死亡事故，风险抵押金全扣。6、事故罚款：年终考核，事故指标超过控制范围的，每轻伤1人，按交纳的平安风险抵押金额度的5%追加事故罚款；每重伤1人，按交纳的平安风险抵押金额度的25%追加事故罚款；出现死亡事故，按交纳的平安风险抵押金额度的100%追加事故罚款。十、本制度在执行中不断完善。十一、本制度由平安科负责解释。如有争议时由公司安委会仲裁。十二、对不抵押或不能足额抵押人员只考核处分，不兑现奖励。
