1、公司员工上半年工作总结及下半年工作方案 转眼间xx年已经已经过去半年有余，这半年既紧张又充实。半年以来，在工程、公司领导强有力的领导以及关心支持下，在同事们的帮助下，我个人取得了不小的进步，同时也意识到很多缺乏，现将上半年工作情况及下半年工作方案做以下简述。 一、上半年工作完成情况 xx上半年主要工作内容为xx尾留追加变更及xx前期变更、开工报告工作。 1.xx工程方面 xx年6月份正式接手xx工程工程变更工作以来，由于接手较晚，无交接手续，所以xx年下半进展比较慢。xx年初回到工程部以后，xx的0X变更及开工报告即将展开，xx后期变更工作必须尽快完成已经迫在眉睫。马上对xx年上半年的变更处理
2、情况进行细致地梳理，还有哪些变更未上报，已经上报的还有哪些未批复，未批复的在哪个部门，因为什么原因未批复，确定了以上这些便确定了工作重点，有了明确的工作方向后，便是资料的上报及上报审核情况跟踪，通过半年的努力及工程领导的支持帮助下，截至目前，xx路变更处理已经接近尾声，总计86份变更已经批复83份，设计变更已经全部批复，a、b类变更除个别因单价存在争议外，其他已经全部批复。 2.xx工程方面 年初首先进行总体施工方案及进度方案报表的编制，在一周内通过驻地办的审核并报到总监处通过初审。然后进行分局部项工程划分，各分项工程已经陆续开工，随即开始做各分项工程开工报告，由于驻地办监理审核程序复杂且要求
3、严格，常常一份报告要修改数次，为保证报告能够一次性通过，查阅各种施工技术标准及招标文件，做出合理的施工方案，目前各分项工程开工报告已全部批复，保证了各分项工程的及时开工。 3月份开始进行0X核实工作，业主限定5月初为最后上报期限，时间及其紧迫，由于设计图纸工程量计算错误及遗漏情况极多，且设计方一直未给予答疑，给核实工作带来极大的困难，为能够如期完成0X核实工作，与科室同事分量复核，加班2个月，最后终于按期完成上报工作。 现场全面施工以后，各施工段落因设计原因陆续出现设计与实际不符情况，做为变更负责人，积极联系业主、设计代表、总监处及驻地办各方共同到现场踏勘，目前已完成现场会签单11份，相应设计
4、变更建议书也已完成上报工作。 二、思想建设方面 半年来积极阅读各类党内报刊杂志，形成理论联系实际，实事求是的思想路线。并向党支部提交了入党申请书，虽然还未参加党组织，但是在平时的工作中时刻以党员的标准严格要求自己，按时向党组织汇报思想情况，争取早日参加党组织 三、xx下半年工作方案 xx方面，首先短期内尽快完成xx变更清理工作，然后确定计量红线并进行结算工作。 xx方面，目前现场已经大面积施工作业，各作业面陆续出现变更情况，在今后的工作中，经常深入到施工现场做调查研究，发现有需要变更的部位及时和驻地办、总监处，设计代表，业主沟通，合理利用现场条件，提出有利于优化施工条件并有利于提高工程经济效益的变更方案。同时对已上报的变更文件进行追踪签认，尽快完成审核批复，保证变更工程计量工作顺利进行。 第3页 共3页
