1、工程部平安生产大检查专项方案 盛达鑫苑34-36X、44X及3X车库工程 施工现场平安自查专项方案 为了积极响应市安监部门牵头的全市范围内的平安生产大联查工作部署并进一步加强施工现场平安生产管理，杜绝平安事故的发生，确保工程平安生产的顺利进行，特制定施工现场平安大检查专项方案： 一、为确保本次活动分工、责任明确，工程部成立以工程经理牵头、各生产经理盯控实施的领导小组 组长：方银 副组长：马林赵继友 成员：万焕新韩伟王海峰张广宇刘彬罗亮王春友孙晓达 工程部其他管理人员及相关班组班组长 二、活动月开展划分为四个阶段 第一阶段（7月57月8）为宣传部署阶段，具体安排如下： （一）、7月5日召开工程部
2、全体管理人员参加的平安大检查活动发动大会。认真学习市安监站有关平安大检查告知书的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。 （二）、做好平安大检查活动的宣传工作 1、扎实开展平安大检查活动确保工程建设施工平安。 2、以人为本平安第一 市三建直属八分公司 -1 盛达鑫苑34-36X、44X及3X车库工程 求。 6、严格排查高空作业人员对平安带的使用情况。 7、检查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否平安稳固、下方警戒区域是否完善、看护人员能否发挥作用。 8、检查施工现场有无交叉作业现象。 9、检查现场脚手架的稳固性及平安性。 10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、t
3、n-s接零保护系统的落实情况及可靠性。 11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于平安状态，检修、保养工作是否及时有序。 12、检查塔吊司机、信号司索工、电气焊工、电工、架子工等特种作业人员是否持有效证件上岗。 13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。 14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。 15、自查工程部与班组采购的平安防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证平安。 16、根据管生产必须管平安的原那么，检查现场管理人员是否能切实履行平安管理职责。 市三建直属八分公司 -3 盛达鑫苑34-36X、44X及3X车库
4、工程 3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱的用电原那么。 4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。 5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。 6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。 7、检查电工巡视维修记录是否真实。 （五）大型垂直运输设备，责任人马林、赵继友 1、检查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回转限位）、两保险（吊钩、卷筒保险）是否处于平安、灵敏、可靠状态；检查塔吊的电气局部是否平安可靠；检查司机对大风等恶劣天气的应变能力；检查其日常维护保养工作是否及时有序。 2、检查室外电梯吊笼平安装置是否认期经过试验，
5、确保其平安灵敏；检查各种限位平安连锁装置是否灵敏可靠；检查架体扶墙与结构的连接是否平安可靠、且是否符合标准要求；检查各楼层防护门是否能及时关闭；检查电气局部是否平安可靠；检查司机是否存在违章超载操作的现象；检查日常保养工作是否及时到位。 （六）小型机具与气瓶，责任人韩伟、王海峰 1、检查小型机具接线是否平安到位，有无专用漏保及保护 市三建直属八分公司 -5 盛达鑫苑34-36X、44X及3X车库工程 的动态管理。同时结合检查，梳理现场平安生产情况，深查平安管理存在的缺乏和漏洞，进一步完善各项平安管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项平安管理要求得到落实。 第四阶段（7月267月28
6、）为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的平安问题彻底根治，消除工程现场各平安隐患。总结本次活动成功经验，挖掘先进管理思路和方法，不断创新管理机制，形成长效机制，为确保工程平安管理水平不断提高创造有利条件。 继续延续自查自纠工作内容，强化工程部平安生产监督管理职责，增强作业人员的平安防范意识和能力，消除事故隐患，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，通过开展此平安检查活动，确保本工程为平安工程。 市三建直属八分公司盛达鑫苑工程部2023年7月3日 市三建直属八分公司 -7- 内容总结（1）11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于平安状态，检修、保养工作是否及时有序（2）4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象（3）（六）小型机具与气瓶，责任人韩伟、王海峰 1、检查小型机具接线是否平安到位，有无专用漏保及保护 市三建直属八分公司 -5 盛达鑫苑34-36X、44X及3X车库工程 的动态管理
