1、对建设本质平安型矿井的认识 。本质平安型矿井建设是实现煤矿平安生产的必然选择，也是新形势下建设和谐社会的客观要求，是实现煤矿平安状况根本好转的重要手段和途径。笔者就如何建设本质平安型矿井谈几点看法。 关键词：本质平安型矿井内涵 0引言 煤矿行业是我国最危险的行业之一，近几年来，我国煤矿企业发生事故起数和伤亡人数有所下降，但与兴旺国家和国内先进企业相比，仍然是触目惊心，所以构建本质平安型矿井迫在眉睫。神华宁煤集团提出用3-5年的时间创立“五型企业（本质平安型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐开展型），其中创立“本质平安型企业是“五型之首，本质平安从根本上抓住了平安生产工作的有效机制，创新
2、了平安生产工作的理念，是抑制各类事故发生的根本途径。本质平安型矿井建设是实现煤矿平安生产的必然选择，建设本质平安型矿井，是企业自身持续稳定开展的客观要求，也是新形势下建设和谐社会的客观要求，是实现煤矿平安状况根本好转的重要手段和途径。煤矿平安生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题，而是各种因素相互牵连的组合体。这就需要我们积极推进本质平安型矿井建设，建立健全一套动态的人、机、环境、制度、管理和谐统一的平安管理体系，实现人的本质平安、物的本质平安、系统的本质平安和制度标准、管理科学，以减少和消除伤亡事故。 1本质平安型企业的内涵 本质平安这一概念最初用于区别煤矿电气、仪器设备
3、的隔爆构造设计。假设将其内涵扩大，将人、装备、作业环境上升到本质平安范畴内，就形成了全新的本质平安理念。其主要内容包括四个方面：一是人的平安可靠性，它是创立本质平安型矿井的核心。二是物装备、设施、原材料等的本质平安。三是系统工作环境的本质平安，煤矿有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分枝的单元系统，这些系统本身应该没有隐患或缺陷，且有良好的配合。四是管理体系的本质平安，建立健全完善的规章制度和标准、科学的管理制度。 狭义上的本质平安是指实现了人的本质平安、物（设备系统）的本质平安等。对于煤矿企业而言，本质平安型矿井是通过追求人、机和环境的平安和谐统一，最终实现管理无漏洞、设备无故障
4、、系统无缺陷、人员无“三违、平安无事故的恒久性平安目标。 广义上的本质平安，那么是将上述人、物、环境、管理等诸多要素的本质平安有机地融合起来组成的集合体，是企业平安生产管理工作的综合反映，是生产过程中诸多要素的最正确集合。 2创立本质平安型矿井的途径 2.1推行质量标准化作业，创造良好的作业环境质量标准化建设，是煤炭企业的根底工程、生命工程和形象工程，也是建立长效平安机制的重要内容和根本途径。其实质在于标准质量标准，强化质量管理，完善平安保护，有效遏止重特大事故，使平安生产建立在可靠的工程质量、设备运行质量和工作质量根底之上。搞好平安生产工作，必须加强平安质量标准化建设，打造一个平安文明的生产
5、环境。质量标准化，是企业顺应形势开展变化的要求，适应市场竞争的必然之举。我们应结合矿井实际，对平安质量标准化建设的方式、方法进行创新。 首先，从人的行为标准化入手，制定各工种、各岗位操作标准，在班组中开展了作业规程标准化、生产工艺标准化，生产装备现代化、平安设施标准化、作业环境人性化为主要内容的“平安明星班组创立活动，在全矿营造一个良好的气氛，使质量标准化成为职工潜意识的自觉行为。 其次，对装备、设施进行标准化管理。建立严格的矿井设备检测制度，加大对设备平安运行实时监测，消灭电气设备和器材失爆，确保平安运转。 最后，对生产环境进行标准化整治，使职工的工作环境保持平安状况。即在各工作面推行文明化
6、、标准化、洁净化和有序化生产，实行人性化管理，陶冶职工的情操，凝聚职工的力量。 2.2提高员工平安素质，推进员工行为本质平安化当前矿业专业技术人才严重缺乏，从业人员素质偏低。职工的本质平安化应从以下2方面入手：加强员工的教育培训：针对现今煤炭企业的一线生产职工，大多是农民工、合同工、临时工，文化水平低，缺乏专业技术知识的现状，应该采用集中培训、班前会学习、现场提问和到其他单位参观学习等形式对员工进行平安、技术、岗位及职业教育等方面的培训，更新员工知识，培养员工学习能力，提高员工素质。注重提高平安培训的针对性和有效性，让每位员工熟练掌握岗位操作根本知识，具有平安技能，具有专业岗位知识，能遵守制度
7、，能正确操作设备，明确辨识危险源、预防化解危险源、科学处置危险源，创造平安环境。严把领导干部选拔关：领导担负着平安管理的组织、指挥、执行、监督责任，干部违章指挥是造成煤矿事故的主要原因。可以说领导干部因素决定着企业平安管理水平的上下，决定着企业能否真正建本钱质平安型矿井。对此，我矿在科、队、班干部任用上严格把关，严格执行对煤矿负责人、平安管理人员、专业技术人员、特种作业人员的文化程度、工作经历、接受培训等准入条件的规定，从德、能、勤、安、绩、廉6个方面进行综合考评，实行平安一票否决制，使全矿各级干部都重视平安，始终将平安工作放在首位。 2.3先进的装备是构建本质平安型矿井的重要前提一个煤矿技术
8、装备水平的上下，很大程度上决定着该矿井平安系数的上下。设备、设施、平安系统应具有自我保护的能力，当其发生故障时能自动消除故障部件而同时启用备用部件或实现平安制动并发出警示，以便及时发现和处理，从而保障煤矿现场的平安生产。所以实现矿井生产系统完善与最优是本质平安的根本保证，新设备和先进技术的推广应用是本质平安的最正确手段。 2.4建立合理、高效运作的平安生产管理体制和机制平安生产法明确规定，企业负责制定和完善平安生产责任制度，完善企业规章制度，治理平安生产重大隐患，保障开展规划和新工程的平安“三同时。在平安生产工作制度上要建立健全平安管理责任制。坚持管生产必须管平安、谁主管谁负责的原那么，对各级
9、领导干部、职能部门和基层生产岗位的平安生产责任制不断进行完善，做到“一职一责、“一岗一责、责权明确具体。 3结束语 随着煤矿企业近年来平安管理水平的提高和煤矿平安监察力度的加大，煤矿实现本质平安已经具有了一定的根底条件。但矿山平安生产是一个复杂的系统工程，面对井下作业人员多、作业分散、自然条件恶劣、作业环境复杂、不平安因素多等特点，创立本质平安型矿井，我们仍需要结合平安生产实际，以构建数字化矿山、平安管理新模式为主线，进一步转变观念、优化环节、创优环境、精细管理，确保本质平安型矿井建设工作扎实有效推进，必须以科学开展观统领全局，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的原那么，努力建设本质平安型企业，围绕人、物、系统、管理四大要素，着力构建平安生产长效管理机制。只有经过长期的分阶段的努力和创新，本质平安型矿井最终才能实现。 第6页 共6页
