1、XX年街道办事处年度工作方案 一、街道办事处2023年度工作方案 1、以xx物流园区建设为契机，继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机，把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口，按照改造、补充、引进、争缺的开展思路和党工委工作目标，举全街之力，配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作，使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。 2、加快经济结构调整步伐、增强可持续开展能力。进一步转变观念，与时俱进，完善和开展产业结构，发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%，生产总值增长15%，固定资产投资1500
2、0万元，实际使用外资600万美元，引进外埠企业15户，外埠资金18000万元，新增私营企业40户，个体工商户300户，完成高新技术产品产值5000万元，高科技项目7个，开发新产品5项。 3、深化经济体制改革，大力开展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标，深化企业产权制度改革，今年要确保完成改制企业2户。大力开展民营经济，坚持多效劳少干预，多扶持少指令的原那么，真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手，使民营经济在品类规模上全面快速开展。 4、全力做好为民办实事项目。从两从的角度出发，把为民办实事作为一种理念，贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电
3、子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、局部社区居委会办公效劳用房装修扩建、创业技能促进中心（携手便民效劳社）、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作，尤其要落实好群众反映强烈，急需解决的项目，要按照责任分工和时间进度表，逐项抓好落实，把好事做实，把实事办好。 5、全面加强社区建设、切实提高社区效劳水平。 一是要做好香荣社区居委会办公效劳用房的建设工作，工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作;有方案的配备硬件设备，使6个社区的办公条件根本到达区民政局要求的标准，按照智能型社区要求，积极争取财政扶持，对6个社区进行网络升级，使6个社区的数字化办公条件有明显改善。 二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作，新一届的社区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对社区干部进行培训，坚持定期考核制度，不断提高社区干部队伍的整体素质。要创新适合社区向五型方向开展的工作机制和运行体系。 第2页 共2页
