1、中煤大屯公司来自姚桥矿基层班组的管理经 中煤大屯公司姚桥煤矿坚持推行区队自治、班组自管、职工自律为主要内容的自主管理，把基层班组当成各项工作的落脚点，坚持不懈地抓基层，苦练班组根本功，全面夯实矿井平安高效开展的根底。 一个班组就是一个平安管理前沿阵地 “对平安工作千重视万重视，但如果轻视了对班组平安的重视，平安措施不能兑现到现场，隐患排查不彻底，就等于对平安工作没有重视。这是姚桥煤矿管理层对班组平安重要性的认识。 走进这个矿的一线班组，最显眼的是设置在各个要害部位的平安警示标志牌，上墙最多的是岗位标准化操作程序，班组召开最多的是平安生产会，班组员工工作上较劲最多的也是因为平安的事情。 一次，采
2、煤三队工作面遇到断层时，由于仰采角度大，贯穿整个工作面，矸石岩质坚硬，又遇到顶板周期来压,工作面多处片帮。几名职工观察不细，在顶板没有全面支护好情况下就准备开始作业，跟班队长闫凡华发现后，立即制止几名职工，并带着职工对顶板强化支护，防止了漏顶造成的平安事故。 班组平安责任的强化，增强了跟班队长、班组长控制平安风险的行为，也增强了员工自觉排除隐患的意识。 一个班组就是一个职工技能培训课堂 几张课桌，一面黑板，讲课者讲得津津有味，听讲者听得聚精会神。这是该矿采煤二队班组小课堂看到的情况。针对现在青工对普通的教育授课方式不感兴趣，并且授课目的达不到的情况，通过让技术员、“机电大拿和青工自己互动，结合
3、本岗位操作、检修，在自己学习过程中发现自己的问题，也能在授课中给同事讲到作业本卷须知，按照“青工台上是老师，台下是学生的学习培训方式，每周开展了“班组小课堂活动，让每名青工结合技术特长，每周轮流授课，让青工们能够在相互学习中真正将所学内容用到实际工作中。 这些小伙子们为了使自己讲课既生动，又有实效，都精心作了准备，各出新招，展示出自己岗位技能最特长的一面。青工说：“这样的课堂我很喜欢，既能学到技能知识、又能掌握工作技巧，还给了自己一个展示的舞台。 随着“班组小课堂的开展，青工的学技练功的热情高涨，在相互之间寻找差距，取长补短，逐步提升了自身技能素质。 一个班组就是一个降本增效单元 在姚桥煤矿，
4、每一个班组都是增收节支、降本增效的主阵地。针对皮带机护栏在井下容易锈蚀的实际，皮带科大班组织人员挤出下午生产准备时间，对皮带废旧设备进行筛选，将每月都要有大量的废旧托辊以及更换下来的旧皮带机架进行挑拣，把能够再复用的废旧托辊、废机架进行精减，经过通过集中对废件的刷洗、除锈、打磨、刷漆、晾晒等一系列工序完成后，用来再次使用。已挑选修复出给煤机4台、挡煤板2套、各类电动机13台，刷新和整修固定上托辊1676只、固定底托辊1168只、品字型架1080支、中间架743架、合计3800余件，共节约资金30余万元，实现了废品循环利用。科党支部组织党员突击队，对负400和负650皮带防护栏进行改造，更换所有锈蚀皮带机转载煤仓、驱动部位、人行过桥等地点的防护栏，截至目前，完成了18条皮带42处重点部位、要害部位防护栏更换任务，为维护和保养皮带正常运转提供了有力的保障。
