1、天道酬勤地勘单位劳动关系和谐构建.地勘单位劳动关系的和谐构建劳动关系是劳动者与用人单位在劳动过程中建立起的社会经济关系，对于地勘单位來讲，和谐稳定的劳动关系既是确保劳动者利益的关键途径，又是实现单位良性开展的重耍举措。当前，地勘单位正处在改革发展的关键时期，构建和谐的劳动关系是地勘单位管理者必须重视的一个课题。加强制度建设制度是大家共同遵守的办事规程或行动准那么。地勘单位要坚持依法履行职责，要依法建章立制，利用规章制度创立和谐劳动关系、维护单位和职工合法权益，从而促进地勘单位和谐稳定、健康快速地开展。遵守法律法规，建立规章制度。地勘单位应在遵守劳动法劳动合同法工会法等国家法律法规的根底上，结合
2、单位实际，依法建立完善劳动用工、工资分配、劳动监督、社会保障、职工教育、平安生产等涉及职工群众切身利益的各项规章制度，靠制度管人、按制度办事，为维护好职工的民主权利、经济利益和精神文化生活的需要提供制度保障。完善劳动合同，明确双方关系。随着地勘单位改革的不断深入和业务不断扩大，由于事业单位编制所限，需要外聘务工人员，这就要求地勘单位必须与外来务工人员依法签订劳动合同，并且要做到劳动合同内容全面、合法、程序标准。在合同签订、执行、续订、解除和终止等各个环节 要依法运作。地勘单位要以工会代表单位职工与单位法人在平等f商的基 础上，签订或续订集体劳动合同、工资专项集体活动、女职工特殊权益保障合同等，
3、同时建立健全合同履行的责任制度、监督检查制度。深化政务公开，切实落实“三权。地勘单位行政要不断拓展政务公开的途径，用不同的方式方法，公示职工关心的热点难点问题，同时不断向深度和广度延仲。通过政务公开，提高单位各项工作的透明度，保障职工的知情权、参与权和监督权得到落实，充分调动广阔职工的工作积极性、创造性，增强单位的凝聚力和向心力。注重争议调节，勇于化解矛盾。地勘单位应在职工代表大会的领导下,建立劳动争议调解委员会，由职工代表、行政代表和工会代表组成，调解单位发生的劳动争议，协调劳动关系。工会和职代会应设立劳动法律监督委员会，不断建立劳动关系预测、预报、预警工作机制，扎实开展预防、协调劳动争议工
4、作，及时化解职工在劳动过程中产生的各种矛盾，维护和谐的劳动关系。全面提高职工素质人才资源是单位开展的第一资源，职工技术和文化素质的提升以及积极性和创造性充分发挥，是单位开展的劳动力之源。注重职工培训，大力推进素质工程。地勘单位要结合自身实际，制定职工技术技能提升方案，给职工提供学习培训的时机，为职工成长成冰搭建平台，鼓励职工参加在岗学习提高教育，为单位开展培养人才。要在广大职工屮开展“创立学习型组织、争做知识型职工活动，教育职工树立终身学习、全员学习的理念，引导广阔职工争做“岗位摸范“技术能手, 努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的和谐环境,形成全 员学习、团队学习和工作学习化、学
5、习工作化的良好气氛。要广泛组织职工参加学习、更新知识、提高素质、增长技能，积极开展群众性的技术学习、技术练兵、技术创新活动，鼓励职工创先争优。激发职工的学习积极性，不断提高职工的学习能力、创造能力和竟争能力，为单位的开展提供智力支撑。立足本职岗位，开展劳动竟赛。地勘单位要结合单位实际和职工岗位特点，积极开展劳动竟赛活动。如开展争创“工人先锋号 “安康杯竟赛、“流动红旗 “五小 “平安示范岗 “职工技能大赛等活动，创新竟赛方式方法，完善竟赛体制机制，充分调动广阔职工参加劳动竟赛的积极性和主动性。通过各种劳动竞赛活动的开展，不断提高职工效劳开展的技术水平和综合素质，通过活动的开展，在单位上掀起比技
6、术、比技能、比奉献的热潮。加强班组管理，推进创新活动。要积极开展以增强自主创新能力为重点、以提高广阔职工创新水平为内容、以提高劳动效率和经济效益为目的的职工创新增效活动。鼓励广阔职工立足岗位、成长成才，积极投身到地勘单位改革开展的伟大实践中。以创新型地勘单位建设为重点，大力开展“五型班组建设，积极开展学习“白国周班组活动，充分发挥技术骨干在班组建设中的带头作用，促使创新智慧竟相迸发、创新成果大量涌现。坚持以人为本地勘单位开展以“为民、务实、清廉为主题的党的群众路线教育实践活动以来，在党员干部中进一步树立了群众观点和群众意识，各级领导干部更加注重人文关心，进一步树立了以人为本的管理理念，为人民效
7、劳的宗旨意识得到进一步强化，和谐的劳动关系己经显现。坚持以人为木，努力建设先进的职工文化。地勘单位加强文体设施建设，增加经费投入，广泛开展职工群众喜闻乐见、有益身心健康的丰富多彩的职工文体活动，可以举办各种球类比赛、诗歌朗诵、演讲、知识竟赛等活动，陶治职工情操，丰富业余文化生活，营造积极向上的文化生活氛围。积极组织职工参加所在地和主管局举办的各种文化体育活动，培育职工的集体主义思想。通过组织职工参加所在地和主管局举办的活动，不仅可以扩大职工群众的交际范围，加强与所在地有关单位和主管局系统之间的交流，促进文化体育活动水平的提高，而且可以让职工加强内部的团结、从相对封闭的单位环境屮走向社会，创造出
8、良好的成绩。坚持以人为本，建立帮扶机制。地勘单位要从职工群众最关心、最直接、最现实的利益需求出发，深入幵展“送温暖“送健康 “送文化活动，着力解决职工群众的生产生活和文化需求。重点做好困难劳模、因病致闹、发生天灾人祸等职工家庭的走访慰问工作，做到及吋帮扶、重点帮扶和集屮帮扶。建立和完善困难职工家庭档案，实行动态管理。开展“金秋助学“两节送温暖和夏季送清凉活动，开展健康知识讲座和职工医疗互助活动。对困难职工进行及时的帮扶、看望和慰问，使其感受到组织的温暖，感受到组织存在的重要性，努力维护队伍的稳定。要设立困难职工补助基金，有针对性的开展帮扶工作，让困难职工随时得到救助。同时还要经常深入基层、深入
9、群众，收集困难职工信息，及时了解掌握职工家庭的生活情况和实际困难，建立困难职工的电子档案，随时对困难职工予 以帮扶，不让他们因困难而感到绝望，不让他们的子女因困难而辍学。对 生病住院的同志要及时探望，对居住在异地的离退休职工要进行走访，对老干部、老党员要在重大节日进行看望慰问，对死亡的职工要及时进行善后处理。通过这些实实在在的工作，使职工群众真正感受到组织的温暖和单位的关爱。坚持以人为本，培育和践行社会主义核心价值观。在职工群众屮广泛宣传公民道德建设实施纲要、宣传社会主义核心价值观，引导和教育职工群众树立正确的世界观、价值观、人生观，知荣辱、辨是非。开展爱国主义、集体主义、民主法治、职业道德、
10、企业文化宣传教育。结合地勘单位实际，开展“文明家庭 “文明楼院 “文明科室 “文明施工现场和“文明职工 “道德模范 “单位好人等评选活动，不断提高职工群众文明素质，不断提高地勘单位的文明创立工作水平。坚持以人为木，促进企业文化建设。企业文化是企业生存的根底，对企业可持续性开展具有重大影响，尤其在对内建立和谐稳定劳动关系、增强企业凝聚力，对外提升企业形象方面具冇重要作用。企业文化建设是一项长期的、需要不断创新的系统工程，而不是一件具体的工作，领导干部必须高度重视，切实全面规划，狠抓落实。企业文化建设要与企业开展战略相适应、与企业经营和做好各项工作紧密结合。要认真挖掘和提炼企业精神，培育企业整体价
11、值观。不断提高企业领导者的自身素质，培育企业家精神整体价值观。以企业全体员工为轴心、以共同价值观为核心，努力塑造培育优秀、独特的企业文化、信用文化、品牌文化、行业个性文化，使企业成为一个人人都有共同的价值观念和历史使命感、主人翁责任感的有机整体，让每一位员工都在从事最有效的工作，企业和员工都能有步骤地走向新的成功之路。总之，和谐稳定的劳动关系是构建和谐地勘单位的根底，势必受到地勘单位管理者的重视。构建和谐的劳动关系，要在地勘单位改革开展中不断探索，它是一项长期性的工作，不可能一蹴而就。要构建地勘单位和谐的劳动关系，必须紧密结合地勘单位实际，在理顺关系、主动协调、通力配合上下功夫；必须坚持以人为本、依法维护职工合法权益上下功夫；必须在健全体制机制、提高职工素质上下功夫。只有这样才能开创地勘单位构建和谐劳动关系的新局血，冰能适应改革开展的新要求，冰能实现地勘单位和谐、健康和永续开展。 单位：安徽煤田地质局第二勘探队工会
