1、公司平安月的个人活动总结 一、加强领导，提高认识，强化管理。 公司成立了平安生产月活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。 二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。 活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知
2、识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看平安电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的平安生产素质，保证了平安生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。 三、开展反三违，创立无隐患岗位活动。 活动期间，各分公司及工程经理部位发动全体干部职工，从分公司决策安排，中层管理到工程经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参与事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。 四、以平安月为契机，落实隐
3、患整改，注重实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了三次专项检查：6月初，平安处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患（问题）已全部要进行了整改；6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核
4、方法进行了考核，并要求车间及时整改了；6月25日，平安处组织平安员进行了平安带（绳）专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已及时整改。在平安月中，积极开展厂安康杯检查，并积极配合公司工会进行了公司的安康杯检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进行整改，整改率达20230%。通过进行的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定开展提供了良好的现场环境。 五、几点体会 今年是全国开展的第8个平安生产活动月活动，在开展活动的过
5、程中，我们深深地体会到： （一）思想认识到位，才能认真搞好平安生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。 （二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。 （三）把握创新，才能使平安生产月活动不断引向深入。 （四）突出重点，才能到达开展平安生产月活动的最终目的。开展平安生产月活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，减少平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，及时发现和消除平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了平安生产根底。 六、存在的问题 尽管公司平安生产月开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。 一是全员参与平安生产月活动的积极性还有待于进一步提高。 二是精品工程不多，内容和形式较为单调。 七、努力的方向 我们将认真总结近年来开展平安生产月活动的经验教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的平安生产月活动。 第4页 共4页
