1、电力文化在平安生产的重要作用 一、电力企业文化的本质 电力企业的文化建设是确保电力企业能够将各项工作顺利进行的精神保障，它的建设可以在很大程度上保证电力企业当中的生产平安问题，并且可以增加整个电力企业团队的凝聚力。从企业的开展形势上来审视，做好电力企业的平安文化，可以使企业当中的职工在工作的时候有平安感，进而全身心的投入到工作中来。虽然企业文化是看不见也摸不着的，但是它为整个电力企业所作出的奉献却不可无视。电力企业的文化形成，经历了很长一段时间的实践，并且始终坚持以生产平安为准那么，把企业中职工的利益作为根本。 二、电力企业文化建设中存在的缺乏 （一）平安生产中的漏洞。目前，电力企业在生产平安
2、方面的相关规章制度还是比较健全的，但是，在具体的执行上，却显得执行力缺乏。其表现主要有以下几点：其一，电力企业生产的责任制度落实困难。电力企业当中的平安管理，在制度分配与调度上的权威性很差，各个级别的人员不能有效执行自己的责任，对自己在平安生产中所扮演的角色不明确。所以在具体的平安生产上不能按照各自的职责标准操作，责任制度上的混乱也使管理上更加举步维艰。其二，对平安生产现场的管理差。对企业的平安生产管理，不应该是片面的针对某一局部，而应该全面的监管整个生产过程，对制度以及事故进行深入的分析，探讨解决平安漏洞的方案。现在对平安生产的现场管理不到位，使生产过程中所存在的平安隐患不能切实的得到解决。
3、 （二）企业文化缺乏长期性，影响企业凝聚力。优秀的企业文化建设是需要经过长期的执行，并在执行中不断去完善的。但是现在有很多电力企业不能够将企业文化的精髓始终如一的传承下去，使企业的文化成为了摆设。电力企业不能对文化的建设有坚持、持之以恒的态度，这样就导致了企业后期建设以及管理上的问题接二连三的出现，最终影响企业的凝聚力和向心力，军心松散的电力企业在以后的开展当中将会难以实现长足开展。 三、“三集五大文化体制的形成对电力企业平安 生产及队伍稳定的作用“三集五大体系其实质是“实施财务、人力资源、物资的集约化管理，构建大建设、大规划、大检修、大运行、大营销的经营与管理体系。对于“三集五大体系的实施，
4、是国家电网对于各个电力企业的重要指示。“三集五大的实施在很大程度上加强了企业文化的建设，促进了生产平安以及整个电力团队的和谐、向前开展进程。 （一）“三集五大是平安生产的前提。电力企业的平安生产是整个企业谋求开展的坚实支柱，也是企业实现快速高效开展的首要条件，在整个电力平安生产中，公司的管理机制和文化理念起到了决定性作用。“三集五大的体制经过改革再次实施之后，企业重新调整了关于平安生产上的部署，力争做到有针对性、综合性、统筹兼顾、全面的展开对于电力企业生产平安的工作。强化生产线上员工的平安意识，加强对他们的平安教育，并且加强电力企业领导对于生产现场平安方面的管理工作。构建“大平安和“全方位的管
5、理模式，让平安生产理念能够深入人心。 （二）“三集五大体系实施凝聚了企业职工的向心力。“三集五大体系的有效实施，在很大程度上保证了工人在生产过程当中的人身平安以及财产平安，可以真正的做到平安生产。在工人平安可以得到保障的同时，更加凝聚了整个企业的向心力，因为“大平安的生产环境，可以让生产线上工人们放心工作，全身心的投入到生产建设当中，为企业创造更多的经济、物质、精神上的利益。同时，在整个体系实施的过程中，企业自身也在不断的进行着调整，从管理到实际操作上都重新部署、优化配置，并且组织技术知识方面的培训、学习活动。这样一来，通过活动和学习能够更好地协调职工与职工之间、职工与领导之间的关系，营造了一
6、个良好的工作气氛，使整个电力企业团队更加稳定，并且在稳定中持续开展。 四、廉洁文化建设对电力企业平安生产及队伍稳定的作用 （一）电力企业实施廉洁文化的重要性。廉洁文化的思想内涵主要是以廉政为核心，以企业文化宣传的形式所表现出来的一种文化。廉洁文化是治理企业腐败现象的主要方法，它的建设可以在很大程度上防止企业腐败现象的出现。同时，廉洁文化也开阔了企业文化的视野，增强电力企业文化的生命力，对企业中所出现的一些问题，在教育上更加有说服力和感染力。建设廉洁文化，可以使企业员工的思想道德水平得到提高，并且有效的约束自己的行为，进一步做到自律，遵守企业的规章制度，平安生产。廉洁文化还可以在一定程度上形成整
7、个企业团队的凝聚力，为企业开展营造良好的环境，使企业内部上上下下都可以做到同心同德，共同努力，为企业长远开展做出巨大奉献。 （二）廉洁文化建设的作用。企业廉洁文化的思想为企业在制度上的建设树立了风向标。把廉洁内容纳入到企业文化的建设工作中来，这样对于整个企业的生产也起到了推动作用。企业为员工培养正确的价值观念，并把这些观念付诸于实际的生产当中，从根本上解决企业内部滋生的腐败现象。建立一套行之有效并且便于执行的廉政制度，切实加强领导以及工作人员的廉洁思想。维护、并且保证整个电力企业员工的权利，让企业中的权力可以绿色、阳光、透明的运行。这样一来，可以进一步加强各部门之间的联系，形成一个良好的企业生产环境。将反腐倡廉的工作融于电力企业文化制度建设当中来，培养干部、职工遵守制度的自觉性，全身心的投入到电力企业的生产平安当中来，齐心协力，使企业稳固向前开展。 电力企业的文化建设以及企业管理机制的完善，可以在很大程度上促进企业的平安生产，稳固团队的开展根基。电力企业要不断的更新管理理念，在文化建设上培养创新进取精神，让文化可以与时俱进，符合社会经济和国家开展的实际情况。打造一个先进、一流的企业文化，在竞争剧烈的大环境下始终保持企业优势，用企业文化来充实整个平安生产所需要的文化力量，同时也用文化来丰富员工头脑，凝聚团队的向心力。
