XX年下半年人事助理个人工作方案范文 为了搞好人员的培训工作，根据承运公司培训制度要求，结合运行部人员的具体情况特制订本方案。 一、技术培训的组织措施： 1、坚持自学为主、部门引导、缺什么、补什么的原那么，严格执行承运公司培训学习制度。 2、严格按培训方案开展培训工作。 3、加大日常培训力度，不定期进行考核。 4、不定期进行考问讲解活动; 二、本月的主要培训工作要点及日程安排： 1、坚持学习两票三制、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;（日常学习） 2、坚持学习运行规程、调度规程、电业平安规程;（日常学习）（9月15日组织考试，重点发电机规程） 3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人：吴国平、张华（2023月1日至2023月20日） 4、及时学习平安文件、及平安简报，认真开展班组平安学习和部门平安学习。负责人：卢万权（日常学习、部门平安学习每月15日和30日） 5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权（2023月20日至2023月25日，待黑板购回后进行） 6、坚持现场考问讲解和事故预想制度（日常培训） 7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平（2023月25到30日） 8、作好定岗培训准备工作; 9、利用停机时机开展一次事故演习; 2023、作好取水口柴油发电机运行维护培训; 第2页 共2页
