1、在交通运输系统引深平安生产大检查会议上的讲话 同志们： 7月18日市局召开了全市交通运输系统进一步引深平安生产大检查会议，7月24日县政府召开了县安委会扩大会议，两个会议一个议题，都对进一步引深平安生产大检查工作做了具体的安排部署，我们怎么办。答案只有一个，那就是不折不扣落实市局XX县区政府决定，用实实在在的工作成效推动交通运输平安生产工作持续稳定好转。鉴于此，局党组经过反复研究，结合实际，制定出台了关于进一步引深平安生产大检查工作方案。刚刚，栗常务对此项工作做了安排，赵书记宣读了国务院对晋济高速公路山西晋城段岩后隧道31特别重大道路交通危化品燃爆事故处理意见。大家要引以为戒，下面我就如何抓好
2、落实，谈几点意见。具体可概括为7个下功夫： 一是在明确责任上狠下功夫。市局XX县区政府的方案针对此次大检查查什么、怎么查规定的清清楚楚。按照党政同责、一岗双责的要求，局党组、班子成员和各股室长要对所干工作的平安生产大检查，做到亲力亲为、亲自过问、亲自督办，常务副局长要直接抓、全力抓，其他班子成员要抓好各自领域的平安生产检查工作。各职能股室要切实担当起平安生产的监管责任，深入基层、深入一线、深入企业，认真开展大检查工作，建立完善平安监管工作台账，坚决把监管责任落实到位。各企业、各有关单位要切实承担起平安生产的监管主体责任，把平安生产大检查工作落实到人、落实到岗、落实到工作一线、落实到各个险工险段
3、，认真排查事故隐患，尽一切努力发现隐患、消除隐患。 二是在细化任务上狠下功夫。大检查工作方案给大家明确了工作的方向、工作的重点、工作的要求、各股室、各企业要认真学习方案要求，细化工作任务。一是做到具体化，各股室、各企业要把方案的要求落实到具体的部门上、企业上、工地上，要把平安生产大检查的任务落实到人头上、科室上、岗位上，确保任务分解全覆盖，做到人人都管事，事事有人管，人人都有责任心、事事都有责任制；二是做到精细化，要对检查任务精准对接、精细管理，将监管责任、检查触角落实到每个企业、每个责任人身上，做到辖区内每台汽车、每台设备、每座桥梁、每条路段、每个建筑施工工地都有人管理，出现隐患能够第一时间
4、上报。 三是在隐患排查上狠下功夫。首先是要做到全覆盖、无缝隙。不管客运、不管货运、不管维修、不管水上交通和施工工地都要一个环节一个环节的查，一个部位一个部位的查，坚决不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个隐患。其次要坚持突查、夜查和抽查不动摇。严格按照不发通知、不打招呼、不听汇报、不用接待和陪同，直奔企业、直插现场的四不两直方式，对企业开展明查暗访，决不能在检查过程中提前通知、跑风漏气、支差应付，甚至和企业串通一气，走了过场、搞了形式。三是建立专家巡检会诊制度。要进一步建立专家库，聘请业务精通、原那么性强、责任心强的专家充实到平安生产大检查队伍中，形成靠专家治理、用内行管理的平安生产检查工作格局。四是坚决打赢平安生产人民战争。充分利用热线 、举报信箱、微信微博、网格管理等有效手段，进一步发动全社会广泛关注平安生产、参与平安生产，让一切违法、违规、违章行为无处藏身，形成平安生产隐患排查的天罗地网，切实打赢平安生产的人民战争。 第3页 共3页
